Не совсем по теме, но поделюсь. Для меня новостью было. Несколько дней назад пообщалась с разработчиком МИС для частного сектора. Разработчик опытный (из 90х), но для современного рынка новичок. Собрал свежую команду, молодого продакта с заморским опытом в мисах позыал, стал пилить решение. Сколотил MVP, пришел к крупному игроку (я без имен всяких по очевидным причинам). Клиника ему в ответ: да мы бы с радостью, сами уже пилим на коленке себе что-то, но в заложниках у поставщика нашей МИС. Более 10 лет она собирает данные наши, а отдавать нам ни под каким предлогом не собирается. Мол хотите уходить? С нуля всё. Данные не отдадим. Клиника им: а Вы не охренели? Данные принадлежат так то пациентам нашим, так то к слову. А те: Ан нет, юридически данные наши и только наши....в итоге разработчик новичок и клиника сейчас каким то там хитрым способом парсит данные. Но говорит, что такая муть выходит, что пока они не понимают, как данные структурировать. Я спрашиваю коллегу: а как же 555? Они как данные собрались отдавать то в егисз? А он: дак в том то и дело, что ничего они не будут отдавать. Уже заявили. Мол, штрафовать будут, если что клинику. Мы не при чем. А наши условия не меняются. Именно поэтому частная клиника продолжает платить МИС текущей и тратиться на новую плюс на все эти танцы с бубнами, как так аккуратно стырить свои же по сути данные

А еще бывают мисы с закрытым кодом, да. Некоторые известные игроки данным фактом печалят клиники, так как если хочется что-то сделать, то мало прийти с деньгами (маловменяемыми), так еще надо прийти с уважением (с). И если ваши планы совпадут с планами данного миса вам что-то сделают. Так что имхо по отношению к клинике нормально только все отдавать в открытом виде

Ага. Я почему то заблуждалась гипотезой, что за пределами егисз адекватный рынок. Но нет. Там, оказывается, бывает такая дичь....в итоге нет современного рынка, работающего по правилам экономики «спрос-предложение». То, что существует и как в гос секторе и в частном — более походит на что-то иное😊, как раз из 90х

Ну Правильно Потому что в своё время эта частная клиника денежек наверно зажала на безопасников которые бы описали и формализовали взаимоотношения между всеми участниками

Например я больше чем уверен что эта частная клиника не брала согласия пациентов на передачу информации третьим лицам (мис)

В итоге даже сейчас если и пойдут в суд то первые же и получат по щам

Может зажала. Может, по неопытности, не понимала рисков. Скорее всего не брала согласие. И да, скорее всего понимает, что получит, поэтому не идёт. Но сути моего вывода о существовании рынка мис на уровне скилов из 90х это не меняет

А При чём здесь девяностые? люди пользуются юридическими ходами а не битами, Так что Вполне себе всё по-современному

Не, чад кутежа. Просто на частном рынке ооочень мало клиник понимают чего они хотят, логику и архитектуру, но это то же не главное. Если мы говорим про внедрения на нормальном частном рынке, то есть три классических пути:

1. Поставить коробку и пилить не зная цели
2. Автоматизировать костыли (мы так работали всегда, давайте зашьем это в систему, и пофиг что это адский интеграл в процессах)
3. Начать как положено, от печки, описав И оптимизировав бизнес процессы под автоматизацию

Тот простой факт, что 60% внедрения полностью зависит от выпрямления бизнес процессов (NB! не от так называемой бизнес аналитики, а именно с работы по оптимизации бизнес процессов и приведения их в 21 век с учетом возможностей автоматизации) не понимаем многими, а именно от него зависит вся эффективность.

Еще 95% внедренцев хочет получить внятное ТЗ=)) Это из области фантастики, так как хотя бы описанные и понимаемые всеми участниками бизнес-процессы есть у числа клиник, которые можно посчитать по пальцам, поэтому половина внедрения - это анализ, оптимизация и проектирование автоматизации БП, и только потом ТЗ (притом в формате rolling wave и никак иначе), тогда что-то получается.

И да,  потом, в конце, периодически приходит понимание, что МИС вообще и аналитика в частности без финансов не имеет особого смысла (финансов не в понимании, прости г-ди, калькуляционных карт, а в человеческом с точки зрения УУ), и происходит следующий круг понимания=))

В 90е на технологичных рынках тоже использовали «ходы», а не биты. В общем, то отец, имея крупный даже по сегодняшним меркам бизнес хлебнул с полна. Собственно мы с мамой тоже. В итоге я в 11 лет осталась без него и совсем без бит. Все именно юридическими «ходами»🤣

Ну вообще-то это и есть рыночная экономика.. не будет в ней никогда никакой морали и нравственности, ибо это законы не писаные.. а по неписаным жить никто не хочет, бо это требует личностных ресурсов

Все так, ага. Только мораль и нравственность существует. Почему нет? Ровно соответствующая некому средневзвешенному уровню личностей всех субъектов рынка. Поэтому я периодически, раз в полгода примерно, сама себе задаю вопрос: а я точно хочу быть окружена вот этим всем? Как только отчаиваюсь, сразу появляется на горизонте кто-то, вселяющий веру, что всё скоро изменится. И так до до следующего экзистенциального кризиса 🤣🤣🤣

Дай угадаю)

Инфоклиника))?

🤣 тебя не проведешь

Эмммм, я ничего не хочу сказать, но из ИК, если сервер внутри компании, все данные достаются крайне изи

До сих пор считаю главным конкурентом, но наверное из круга знакомых уже более 40 учреждений сменили на другие решения, некоторые даже на 1С перешли и АйДент. Странно наверное, ни кто не перешёл на d4w.

Люди в аутсерсе втихаря разместили МИС, причем отвественность все равно на них, но ктож тот 152 фз читает

Да даже если на аутсорсе в ДЦ размещен сервер, то, с учетом делфевой природы, есть прямой линк к FB🙄

Ну тут я согласен, попахивает какой то недосказанностью, если для новой Мис нужен новый формат данных, взяли бы и выгрузили для конвертации, небось на заказчика возложили, тот  к старым партнерам пошел, те естественно конвертировать не захотели с такой перспективой