т.е. у нас в отделе Емеля, который едет на шее остальных коллег, а мы его будем жалеть. Интересно

Нет, не так, с емелей надо пообщаться и понять почему он так себя ведёт для начала...

прочитайте внимательно

1.разговор
2. выговор.
3 .только сейчас депремирование

я не понимаю, вы пункт 1 видите в моем сообщении?

Вижу, но не нужно доводить до п. 2...есть причина всегда, а если довели знает это в первую очередь ваш просчёт как руководителя

мой просчет в чем? что человек запил?

Вы никогда не слышали о премии за безаварийность?

доводить не нужно, но сюсюкаться со взрослым человеком тоже не вариант. Работа стоит так-то

такое ощущение, что опыта мало у человека

А вот это уже проступок, а не нерадивость... Такое ощущение, что у вас каша в голове... И Ирина написала выше

Я бы скорее злилась на начальника этого отдела, если он меня начинает перегружать. Согласна со @Snake, что ну мне ровно, сколько он там получает, чего он там делает. У меня свои задачи, это мой рост профессиональный. Да пусть сидит, хоть деградирует, хоть спит, а может у него вообще мигрени начались из-за неверной нагрузки на зубы.

кого здесь из тестировщиков перегрузили?

Коллеги, вопрос. Есть 2 службы QA после разработчиков, которые тестируют первая руками, вторая руками и при помощи ПО. При этом на прод все равно пролезают баги вида - открываем форму, а там нет нужного поля.
Т.е. ощущение, что на этом функционале отдохнули все - и разрабы и тестеры.
Да, случается не часто и не на основном функционале (пользователи могут это месяцами не замечать например).
Но не могу понять - это нормально для QA такие баги пропускать? Как оценивать вообще это реальный косяк или нормальная погрешность (все баги отловить невозможно)?

Это немножечко другое
оно применяется (обычно) к узкой прослойке команд, которые напрямую поддерживающей прод,
она групповая (а депремирование, как правило, индивидуальное и за индивидуальные косяки)
условия её получения тоже понятны (SLA либо выполняются, либо нет)
ну и т.д.

!спам

опять по кругу)
Ирина и Снейк, когда/если вы будете руководить  (я так понял вы сейчас не руководите) - просто имейте ввиду, что большинство людей отлично отсекает что кто-то халавит и большинство людей плохо относится когда им надо кого-то везти на шее

даже если вы лично и готовы работать за того парня - руководитель не может надеяться что все готовы это делать

Не угадали :)
И да, если человек "халявит", то проще всего с ним расстаться после первого разговора.

Собственно, у меня такой опыт был