ИП
Но пока что на самом деле не понятно, что это за современные способы. Пока что это переписка в слаке выходит... или в одном сообщении вы указали "ничего".
Вото-вот. Современные способы разработки КАКОГО ПО, В КАКИХ РАМКАХ, ДЛЯ КОГО
Size: a a a
2019 August 01
ИП
О... это отдельная большая тема. Видеоканал с лекциями на эту тему я уж запланировал, следите за анонсами.
ААА
ИП
это рекалама и она тут запрещена
ИП
О... это отдельная большая тема. Видеоканал с лекциями на эту тему я уж запланировал, следите за анонсами.
report!
R
О... это отдельная большая тема. Видеоканал с лекциями на эту тему я уж запланировал, следите за анонсами.
Но стоит ли их смотреть, если автор не может объяснить это кратко?
OS
это рекалама и она тут запрещена
Поэтому ссылки на канал и нету, но ценю бдительность :)
OS
Но стоит ли их смотреть, если автор не может объяснить это кратко?
С таким критерием - конечно нет. Меньше чем на 2 часа там записей не будет в-принципе.
ИП
Поэтому ссылки на канал и нету, но ценю бдительность :)
А ссылка не нужна, уже наговорил достаточно
R
потратил время на чтение, а ничего нового не узнал :(
R
современные способы есть, но про них ничего не известно
OS
потратил время на чтение, а ничего нового не узнал :(
То-ли дело про дискеты - узнал бы, что помимо 3,5 и 5 ещё и 8 дюймов бывают :)
R
С таким критерием - конечно нет. Меньше чем на 2 часа там записей не будет в-принципе.
Морейнис недавно научил. Пишет, что если человек с сопроводительном письме не может внятно рассказать свою мысль, то не стоит смотреть и презентацию.
Т
А, вы про оценку конечных задач разработки. Тогда нормально. А бывает просят оценить ТЗ и оценка получается 1.5 года. На сколько в этом случае можно ошибиться? И самый страшный вопрос для меня - сколько сверху накидывают менеджеры. А вдруг вообще не накидывают?
я все выше написал же 🙂
Минимум 40%
Минимум 40%
OS
Морейнис недавно научил. Пишет, что если человек с сопроводительном письме не может внятно рассказать свою мысль, то не стоит смотреть и презентацию.
Морейнис плохому не научит... Он же как Шетухин - в самом РАМБЛЕРЕ работал!
OS
CTO из госухи вход воспрещён!
ИП
CTO из госухи вход воспрещён!
А если не из госухи?
AS
Морейнис плохому не научит... Он же как Шетухин - в самом РАМБЛЕРЕ работал!
По-моему, у тебя горит.
AS
CTO из госухи вход воспрещён!
Правда горит.
AS
Если опустить невнимательность (а другой причины не заметить, что вся моя трудовая деятельность - это управление проектами я не вижу), то есть мнение, что в современных способах разработки ПО гораздо больше разбирается скорее человек, что-то понимающий в DevOps, чем CTO из госухи :)
Тогда почему в официальном резюме - девопс? Это такая криптоконспирология?
Мне всегда казалось, что если управляешь проектами, то и в резюме не девопс.
Мне всегда казалось, что если управляешь проектами, то и в резюме не девопс.
PD
WayLander
Так это как раз два разных подхода - "делать проект чтобы заработал" и "делать проект, чтобы не сесть".
И они обычно изрядно противоречат друг другу. А какой подход нужно выбирать в конкретном случае - зависит, понятное дело, от этого случая.
И я, например, делать проекты "чтобы не сесть" - не умею и не берусь.
И они обычно изрядно противоречат друг другу. А какой подход нужно выбирать в конкретном случае - зависит, понятное дело, от этого случая.
И я, например, делать проекты "чтобы не сесть" - не умею и не берусь.