IZ
Ошибки верхних уровней - внизу не исправить 🤷♂
Size: a a a
2021 May 05
DB
зависит от сетапа компании, но практически всегда PM - более высокая роль, так как PO принимает решения на уровне беклога, а PM - на уровне роадмепа и портофолио
DB
что бы поддвинуть фичу A выше фичи Б - особой власти не надо. а вот убедить, что нужно адаптировать продукт под какой-то рынок и тп - это уже серьезные манагерские навыки
AN
Вы оба правы. В нашей структуре 2 директора. Один главный PM и второй мой руководитель. Получается второй руководитель над всеми PO.
AP
Хороший, плохой... главное у кого ружьё (с) в нашем контексте - кто наделён властью окончательного решения
AN
в данной ситуации руководитель самоустранился от принятия решения. Сказал: выбирайся сам, последнее слово за командой.
Хотя 4 месяца назад в волевым решением поставил меня на роль PO, не спрашивая мнения команды. Думаю, в этом начало конфликта.
Хотя 4 месяца назад в волевым решением поставил меня на роль PO, не спрашивая мнения команды. Думаю, в этом начало конфликта.
AN
обожаю двойные стандарты )
AP
Ну если он погоны тебе оставил (на принятие решения по продукту) это норм. А последнее слово за командой (если это про то «что делать?») то это плохая затея
IZ
Ошибки верхних уровней внизу не ... изначально партия проигрышная. :(
AN
последнее слово за командой: буду ли я выполнять роль PO у них.
С этой точки зрения манипуляция моего руководителя правильная.
Разрулю конфликт — молодец. Не решу вопрос миром — найдут другого.
Если мой руководитель решит пойти против воли команды, то есть большой риск, что команду потеряет и грести будет некому.
С этой точки зрения манипуляция моего руководителя правильная.
Разрулю конфликт — молодец. Не решу вопрос миром — найдут другого.
Если мой руководитель решит пойти против воли команды, то есть большой риск, что команду потеряет и грести будет некому.
AN
Вполне логичная цепочка.
IZ
Ситуация им не управляема и он плывет по течению? Да, мало кто умеет управлять самоорганизующимися системами)
AN
Вполне управляемая. В любом варианте из двух он в выигрыше. На третий вариант никто бы не согласился, т.к. это тактические поражение.
IZ
В долгосрочном периоде это фейл. Тактика без стратегии - суета перед поражением. Тактически мусор под ковер замели, стратегически - неуправляемая структура его пришибет))
AN
Всегда есть варик обнулиться — сейчас это модно. )
IZ
При обнулении должно карьеру так же с нуля начинать ))
AN
Поэтому вариант побега для меня сейчас неприемлем )
IZ
Будете как самурай, до последнего биться? Уважаю за позицию!
Человек, берущий чужой риск на себя - это пророк по Талебу. Мудрости наберете с лихвой)
Человек, берущий чужой риск на себя - это пророк по Талебу. Мудрости наберете с лихвой)
AN
Статистика пока на моей стороне. Пережил 8 начальников и четырех генеральных директоров. )
A
сильно! 🦾