Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2021 April 02

В

Владислав Родин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И сюда же: многих топов знаете, ориентированных на меритократию и прочие новомодные штуки?)
источник

В

Владислав Родин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И вообще людей, находящихся на бирюзовом уровне)
источник

DS

Denis Silvers in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Владислав Родин
А куда расти то если на менеджмент издержки сократили?)
Запускать новые продукты, выходить на новые рынки, e.g.
источник

В

Владислав Родин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Silvers
Запускать новые продукты, выходить на новые рынки, e.g.
Запустить новый продукт в горизонтальной структуре vs стать топ-менеджером?) Кто-то явно предпочтет 2-ое)
источник

DS

Denis Silvers in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Владислав Родин
И вообще людей, находящихся на бирюзовом уровне)
Знаю себя. Лично знаю топа из РТК и еще одного из Альфа-Банка. Знаю некоторых своих клиентов. Достаточно свидетельств для того, чтобы подтвердить гипотезу существования отдельных людей. Но не организаций. Впрочем, сейчас помогаю строить организацию с нуля, спросите меня еще раз через полтора года :).
источник

В

Владислав Родин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я только из научной сферы знаю))
источник

DS

Denis Silvers in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Владислав Родин
Запустить новый продукт в горизонтальной структуре vs стать топ-менеджером?) Кто-то явно предпочтет 2-ое)
Я сходил к коллеге которая владеет компетенцией по спиральной динамике в нашей команде. Она дала очень ценное определение, что Бирюзовая Организация -- это не организация где нет иерархии. Иерархия там есть и даже должности могут называться классическими словами. В Бирюзовой Организации большая прозрачность коммуникаций, когда владелец компании может консультироваться по определенному вопросу с совершенно линейным сотрудником. В Бирюзовой Организации есть иерархия просто она достаточно плоская и в ней уважает мнения сотрудников в области их экспертизы.
источник

DS

Denis Silvers in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Владислав Родин
Я только из научной сферы знаю))
Лично?
источник

В

Владислав Родин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Silvers
Лично?
Конечно я же бывшее будущее российской науке)
источник

В

Владислав Родин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Silvers
Я сходил к коллеге которая владеет компетенцией по спиральной динамике в нашей команде. Она дала очень ценное определение, что Бирюзовая Организация -- это не организация где нет иерархии. Иерархия там есть и даже должности могут называться классическими словами. В Бирюзовой Организации большая прозрачность коммуникаций, когда владелец компании может консультироваться по определенному вопросу с совершенно линейным сотрудником. В Бирюзовой Организации есть иерархия просто она достаточно плоская и в ней уважает мнения сотрудников в области их экспертизы.
Грубое нарушение золотого правила. Общение через голову)
источник

В

Владислав Родин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Уважение к мнению эксперта это здравый смысл как мне кажется)
источник

DS

Denis Silvers in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Владислав Родин
Грубое нарушение золотого правила. Общение через голову)
🤷‍♂ золотое правило в христианстве -- это обрезанный категорический императив. Не вижу проблемы в ситуации. Коммуникации у нас прозрачные, кредиты коллега получила.
источник

В

Владислав Родин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Silvers
🤷‍♂ золотое правило в христианстве -- это обрезанный категорический императив. Не вижу проблемы в ситуации. Коммуникации у нас прозрачные, кредиты коллега получила.
Если мой руководитель руководит моим подчиненным напрямую это озачает недоверие, срыв моих планов и необходимость пересмотра всех моих договоренностей в том числе с моим руководителем, потому что моя картина мира теряет адекватность (что происходит с моими подчиненными)
источник

DS

Denis Silvers in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Владислав Родин
Если мой руководитель руководит моим подчиненным напрямую это озачает недоверие, срыв моих планов и необходимость пересмотра всех моих договоренностей в том числе с моим руководителем, потому что моя картина мира теряет адекватность (что происходит с моими подчиненными)
Возможно я не понимаю, что такое руководство подчиненным. В моем мире есть сотрудники, они руководствуются целями и ценностями компании, бэклогом спринта и своим здравым смыслом. Я лишь прошу их что-то сделать. Или они меня. Ваш подход более напомнил синюю культуру.
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Silvers
Я придерживаюсь мнения, что бирюзовлсть ведет к повышению лояльности клиентов, вовлеченности сотрудников, снижению издержек на менеджмент, самоорганизацию, предложение идей. И это именно для того, чтобы повысить эффективность и устойчивость корпорации. Что, в итоге, приводит к деньгам. Другое дело, что пройти этим путем непросто и компании могут предпочитать менее эффективные и более классические инструменты. Понятные работающие классические инструменты.
Просто найти убедительные массовые свидетельства этому делу практически нереально. Есть бирюзовые кейсы в РФ, он они не сильно выделяются среди конкурентов на рынке
источник

DS

Denis Silvers in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Просто найти убедительные массовые свидетельства этому делу практически нереально. Есть бирюзовые кейсы в РФ, он они не сильно выделяются среди конкурентов на рынке
Я могу согласиться, что бирюзовость -- это во многом теоретический конструкт: как бы работали компании, если бы мы жили в Нарнии.

Был бы благодарен, если бы вы поделились бирюзовыми кейсами из России.
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Silvers
Я могу согласиться, что бирюзовость -- это во многом теоретический конструкт: как бы работали компании, если бы мы жили в Нарнии.

Был бы благодарен, если бы вы поделились бирюзовыми кейсами из России.
Одни из самых распространённых: Точка, Вкуссвил и Ойл Энерджи
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Silvers
Я могу согласиться, что бирюзовость -- это во многом теоретический конструкт: как бы работали компании, если бы мы жили в Нарнии.

Был бы благодарен, если бы вы поделились бирюзовыми кейсами из России.
Но это не значит что культуру компании не надо двигать к бирюзе. Если у компании есть деньги и она не бедствует - движение к бирюзе поможет внутреннему и внешнему HR-бренду, поможет лучше самореализовываться людям внутри
источник

DS

Denis Silvers in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Но это не значит что культуру компании не надо двигать к бирюзе. Если у компании есть деньги и она не бедствует - движение к бирюзе поможет внутреннему и внешнему HR-бренду, поможет лучше самореализовываться людям внутри
Я был знаком с Точкой и Вкусвилом, спасибо, что подтвердили. Спасибо за oil energy -- нашел из сайт, изучу.
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Silvers
Я был знаком с Точкой и Вкусвилом, спасибо, что подтвердили. Спасибо за oil energy -- нашел из сайт, изучу.
Еще посмотри на Wild Appricot и КНОПКА
источник