Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 September 27

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Arkadiy
Вы опять мимо, это понятие которое утверждено в том обществе где вы обитаете, если вас не устраивает или вы не согласны, то можете попробовать поменять общество.

Поэтому значение слова «стол» здесь однозначно
А что если я вам скажу, что объект «стол» невозможно определить? Он непознаваем в принципе.

Мы можем познать лишь предмет рассмотрения «стол», зафиксировав объект и точку зрения на него!

Стол с точки зрения бухгалтерского учета это инвентарный номер, балансовая стоимость и срок эксплуатации

Стол с точки зрения грузчика это масса и форма стола для зацепа руками

Стол с точки зрения плотника это размеры, порода дерева и набор соединительных элементов

Поэтому я тут все про точку зрения и спрашиваю... как мы на этот Agile смотрим в контексте?
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий
Мы говорим и спрашиваем о другом! Мы совневаемся в эффективности приведенных здесь методов философий и тд, докажите обратное
В эффективности кого, чего, в каких условиях, с какой целью?

Если в эффективности троллинга, то он у вас очень эффективный! 👌
источник

VS

Vassily Savunov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
А где в манифесте сказано, что сразу надо в продакшн ставить.
Это рассуждение десятилетней давности когда говорили, что Agile и большие проекты несовместимы.
Смею утверждать, что это неверно.
Более того взаимодействие людей должно быть важнее процессов. Хороший пример это недавняя ошибка в ПО Боинг.
Аналитик написал в ТЗ, что нужно использовать один датчик. Разработчики написали код, тестировщики протестировали. Все молодцы. 2 самолёта упало и миллиардные потери.
@ASoloschak в данном случае речь не про размер проекта, а про цену ошибки. Вы с 12ю принципами Agile знакомы? Они неотъемлемая часть Agile - манифеста. А там написано :
"Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью
от пары недель до пары месяцев" - это как раз про итеративность поставки результата.
Это раз.
И ещё : "Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения" - то есть ценность во главе угла. Ценная часть продукта - такая, которой заказчик может пользоваться. Очевидно, что если пользоваться не сможет, то и ценности нет.

И наконец :
"Работающий продукт —основной показатель прогресса." - в ситуации _строительства_ АЭС как раз это и не получается. На этапе проектирования - да, и есть кейс Росатома, где они по Agile проектируют, а раз в итерацию эксперт в очках виртуальный реальности "ходит " по разработаной части проекта и показывает на ошибки.

Но в строительстве АЭС невозможно протестировать, до начала пуско-наладочных работ.
источник

A

Arkadiy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Нет, вы опять ошибаетесь в приведённых примерах.

Стол для бухгалтера - это стол из словаря. То что вы описали - инвентарный объект.

Стол для плотника - это тоже стол. То что вы описали - его характеристики (кстати не только для плотника)

И тд
источник

VS

Vassily Savunov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Вот это вы конечно поверхностно смотрите как я вижу ... ну прям для меня очевидны пересечения ценностей из статьи и Agile! )
Вы видать, с практикой не знакомы.
источник

Д

Дмитрий in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
В эффективности кого, чего, в каких условиях, с какой целью?

Если в эффективности троллинга, то он у вас очень эффективный! 👌
У меня никакого троллинга я хочу понять смысл чем занимаются эти товарищи пропагандирующие свои учения скран канбан и прочее и их влияние на бизнес, это все
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vassily Savunov
@ASoloschak в данном случае речь не про размер проекта, а про цену ошибки. Вы с 12ю принципами Agile знакомы? Они неотъемлемая часть Agile - манифеста. А там написано :
"Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью
от пары недель до пары месяцев" - это как раз про итеративность поставки результата.
Это раз.
И ещё : "Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения" - то есть ценность во главе угла. Ценная часть продукта - такая, которой заказчик может пользоваться. Очевидно, что если пользоваться не сможет, то и ценности нет.

И наконец :
"Работающий продукт —основной показатель прогресса." - в ситуации _строительства_ АЭС как раз это и не получается. На этапе проектирования - да, и есть кейс Росатома, где они по Agile проектируют, а раз в итерацию эксперт в очках виртуальный реальности "ходит " по разработаной части проекта и показывает на ошибки.

Но в строительстве АЭС невозможно протестировать, до начала пуско-наладочных работ.
Само строительство АЭС заключается в выполнении кучи небольших проектов одних исполнителей для других.

И они вполне себе могут друг другу итеративно сдавать свои работы, нет?)
источник

N

Nataly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
А что если я вам скажу, что объект «стол» невозможно определить? Он непознаваем в принципе.

Мы можем познать лишь предмет рассмотрения «стол», зафиксировав объект и точку зрения на него!

Стол с точки зрения бухгалтерского учета это инвентарный номер, балансовая стоимость и срок эксплуатации

Стол с точки зрения грузчика это масса и форма стола для зацепа руками

Стол с точки зрения плотника это размеры, порода дерева и набор соединительных элементов

Поэтому я тут все про точку зрения и спрашиваю... как мы на этот Agile смотрим в контексте?
А если бы вы не по русскому букварю буквы учили, то "стол" для вас это скопление звуков и символов вообще было)) для этого человеки придумали словарик, где описывают ассоциации мозга человека реальных объектов мира с набором звукоформ речевого аппарата человека. И далее чистая философия))) прям таки улыбнуло и это как раз таки чистая гуманитария - суть основа всех точных наук как ни крути))'' посчитайте в попугаях и облегчитесь)) бизнес это про деньги нам когда то врали. Значит можно все измерять и считать, ураааа) можете не реагировать. ...пробило. второй месяц смотрю как разные люди просят объяснить факты которые прописаны в целях данного канала и из этого делают великую тайну- массоны наверное))))
источник

VS

Vassily Savunov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ruslan Kaydashov
А какие у agile ценности? Что-то новенькое рождается.
источник

VS

Vassily Savunov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Само строительство АЭС заключается в выполнении кучи небольших проектов одних исполнителей для других.

И они вполне себе могут друг другу итеративно сдавать свои работы, нет?)
Слово "последовательно" в данном случае описывает классический каскадный подход, а никак не итеративный. Вы путаете, к сожалению.
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Arkadiy
Нет, вы опять ошибаетесь в приведённых примерах.

Стол для бухгалтера - это стол из словаря. То что вы описали - инвентарный объект.

Стол для плотника - это тоже стол. То что вы описали - его характеристики (кстати не только для плотника)

И тд
Стол для бухгалтера совершенно разный предмет в зависимости от контекста, это же очевидно, нет?)

Когда лежит бухгалтер на столе для массажа это один стол.

Когда кладёт свои гроссбухи на свой стол, это другой стол

Когда заворачивает закупку стола по статье, это третий...

Это вот открытие системного подхода, что такое бывает. Мир сложный и многогранный... а вы его в словарное определение запихнуть пытаетесь. Жизнь богаче, чем самый полный словарь, хотя это может вызывать фрустрации, да ))
источник

Д

Дмитрий in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nataly
А если бы вы не по русскому букварю буквы учили, то "стол" для вас это скопление звуков и символов вообще было)) для этого человеки придумали словарик, где описывают ассоциации мозга человека реальных объектов мира с набором звукоформ речевого аппарата человека. И далее чистая философия))) прям таки улыбнуло и это как раз таки чистая гуманитария - суть основа всех точных наук как ни крути))'' посчитайте в попугаях и облегчитесь)) бизнес это про деньги нам когда то врали. Значит можно все измерять и считать, ураааа) можете не реагировать. ...пробило. второй месяц смотрю как разные люди просят объяснить факты которые прописаны в целях данного канала и из этого делают великую тайну- массоны наверное))))
Да все мутно а на самом деле прозрачно
источник

N

Nataly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий
У меня никакого троллинга я хочу понять смысл чем занимаются эти товарищи пропагандирующие свои учения скран канбан и прочее и их влияние на бизнес, это все
В политику берут не всех а разговаривать за деньги о том как и кому жить хотят многие;) вот и пошла родная....
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vassily Savunov
Слово "последовательно" в данном случае описывает классический каскадный подход, а никак не итеративный. Вы путаете, к сожалению.
Не существует классического каскадного подхода ведь? Думаете на АЭС ни один кабель по другому не переложили после осмотра результата?))
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ruslan Kaydashov
А какие у agile ценности? Что-то новенькое рождается.
Люди и взаимодействие, работающий продукт, не слышали?
источник

A

Arkadiy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Иван, пробую в последний раз)

Вы пытается разводить демагогию на пустом месте. Предположу, что вам доставляет это удовольствие.

Так вот, чтобы не было такого пустословия в жизни и неразберихи по значению слова «стол» - существуют словари языка. Эти словари делали не просто так, как и законы по котором вы живете. Мало того, они утверждены законодательно, а в соответствии с законами той страны где вы живете - вы обязаны соблюдать их.
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nataly
А если бы вы не по русскому букварю буквы учили, то "стол" для вас это скопление звуков и символов вообще было)) для этого человеки придумали словарик, где описывают ассоциации мозга человека реальных объектов мира с набором звукоформ речевого аппарата человека. И далее чистая философия))) прям таки улыбнуло и это как раз таки чистая гуманитария - суть основа всех точных наук как ни крути))'' посчитайте в попугаях и облегчитесь)) бизнес это про деньги нам когда то врали. Значит можно все измерять и считать, ураааа) можете не реагировать. ...пробило. второй месяц смотрю как разные люди просят объяснить факты которые прописаны в целях данного канала и из этого делают великую тайну- массоны наверное))))
Мдеее... откуда такое желание всех подровнять, чтобы параллельно и перпендикулярно, и чтобы никто не высовывался за рамки словарных определений?)))

Страх перед неопределённостью, и ужас от того, что с ним не умеем работать, видимо
источник

VS

Vassily Savunov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Не существует классического каскадного подхода ведь? Думаете на АЭС ни один кабель по другому не переложили после осмотра результата?))
@auwen вы меня не пугайте пожалуйста. https://en.m.wikipedia.org/wiki/Waterfall_model

А то я на короткий момент подумал, что разговариваю с не квалификацированным человеком. Но вроде по комментам - вы вроде в теме.
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий
Да все мутно а на самом деле прозрачно
Расскажите нам как все на самом деле?
источник

A

Arkadiy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вы в душе большой революционер, флаг вам в руки
источник