Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 September 27

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Дмитрий, доказательства и цифры зависят от выбранной точки зрения.

Есть замечательный сайт, где в зависимости от того, какие показатели выберешь из 20 штук при помощи галочек, получаются совершенно противоположные выводы:
- либо республиканцы молодцы
- либо демократы молодцы
При каждом варианте все выводы мало того, что статистически значимы, так и выполняется критерий научности по p-value.

Что это значит для вас - цифры и доказательства имеют смысл только в рамках точки зрения.

А вы нам про свою точку зрения никак не расскажете.

Чего вы хотите? Какова ваша модель бизнеса?
Иван, а вы в штатах живете, уж больно знакомы с повесточкой?)
источник

Д

Дмитрий in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Дмитрий, доказательства и цифры зависят от выбранной точки зрения.

Есть замечательный сайт, где в зависимости от того, какие показатели выберешь из 20 штук при помощи галочек, получаются совершенно противоположные выводы:
- либо республиканцы молодцы
- либо демократы молодцы
При каждом варианте все выводы мало того, что статистически значимы, так и выполняется критерий научности по p-value.

Что это значит для вас - цифры и доказательства имеют смысл только в рамках точки зрения.

А вы нам про свою точку зрения никак не расскажете.

Чего вы хотите? Какова ваша модель бизнеса?
Нет Неверно, доказательства и цифры не зависят от точки зрения так как эти вещи абсолютны
источник

Д

Дмитрий in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Имееется ввиду доказательства статистические в виде цифр конечно
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vassily Savunov
Как вы себе представляете итеративное строительство АЭС, где в конце итерации - ценный для заказчика результат, которым (внимательно) он сможет сразу пользоваться?
А как вам такой пример?


https://biryuzovie.ru/primery/stroitelstvo-kalininskoj-atomnoj-elektrostancii/

По сути та же ориентация на сотрудничество с заказчиком, где в роди заказчика- сотрудничающие с тобой работники, те, кому ты поставляешь результат своей работы?
источник

Д

Дмитрий in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Borovikov
Иван, а вы в штатах живете, уж больно знакомы с повесточкой?)
Без разницы где он живёт, пусть пишет пожалуйста так как есть на самом деле а не искажает смысл
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Borovikov
Иван, а вы в штатах живете, уж больно знакомы с повесточкой?)
На курсере обучался и люблю книги про военных и разведчиков (в детстве не наигрался)))
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий
Нет Неверно, доказательства и цифры не зависят от точки зрения так как эти вещи абсолютны
Неееееет!

Вот вы сейчас прям капитально ошибаетесь)

Дайте абсолютное определение слову «стол»? :)
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Arkadiy
Если легко гуглится, то продемонстрируйте. Пока на Вики есть только информация о 20 коллекциях (о частоте нет ни слова).

Ну раз неизвестно, то другое дело, а то вы отвечаете человеку который запрашивает статистику совершенно иное.

Вы сами предложили финотчеты, если там можно что-то увидеть про agile, то расскажите как)
https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Inditex
Читаем раздел "Деятельность".

У меня где-то были их видосы с подробными объяснениями как построен процесс. Там и про команды, и про спринты, и про обратную связь, и про поставщиков. Не уверен, что смогу быстро найти.
источник

Д

Дмитрий in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Неееееет!

Вот вы сейчас прям капитально ошибаетесь)

Дайте абсолютное определение слову «стол»? :)
Считайте по своему люди разберутся кто из нас прав, те кто понимает что такое числа и какие они бывают, первая лекция по матану
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий
Считайте по своему люди разберутся кто из нас прав, те кто понимает что такое числа и какие они бывают, первая лекция по матану
Дайте размер стола? Число? :)
источник

Д

Дмитрий in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Дайте размер стола? Число? :)
Есть такая вещь статистика, пожалуйста посмотрите на досуге
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий
Есть такая вещь статистика, пожалуйста посмотрите на досуге
Дайте статистику объекта «стол»?

Вы вот с таким же вопросом в сообщество пришли: «дайте статистику Agile»

И сами же ответить не можете.

Точно так же и сообщество не может ответить вам на ваш вопрос)
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vassily Savunov
Как вы себе представляете итеративное строительство АЭС, где в конце итерации - ценный для заказчика результат, которым (внимательно) он сможет сразу пользоваться?
А где в манифесте сказано, что сразу надо в продакшн ставить.
Это рассуждение десятилетней давности когда говорили, что Agile и большие проекты несовместимы.
Смею утверждать, что это неверно.
Более того взаимодействие людей должно быть важнее процессов. Хороший пример это недавняя ошибка в ПО Боинг.
Аналитик написал в ТЗ, что нужно использовать один датчик. Разработчики написали код, тестировщики протестировали. Все молодцы. 2 самолёта упало и миллиардные потери.
источник

Д

Дмитрий in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И вообще интересуют четкие доказанные факты, .. недоказанные предположения умозаключения, вода и лженаука, а также философия - Неинтересно
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
А где в манифесте сказано, что сразу надо в продакшн ставить.
Это рассуждение десятилетней давности когда говорили, что Agile и большие проекты несовместимы.
Смею утверждать, что это неверно.
Более того взаимодействие людей должно быть важнее процессов. Хороший пример это недавняя ошибка в ПО Боинг.
Аналитик написал в ТЗ, что нужно использовать один датчик. Разработчики написали код, тестировщики протестировали. Все молодцы. 2 самолёта упало и миллиардные потери.
В авиационном контексте все же нельзя полагаться на людей. Озвученную проблему нужно решать процессом.
источник

A

Arkadiy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Inditex
Читаем раздел "Деятельность".

У меня где-то были их видосы с подробными объяснениями как построен процесс. Там и про команды, и про спринты, и про обратную связь, и про поставщиков. Не уверен, что смогу быстро найти.
Игорь, там же нет ни слова про количество коллекций.

Не понимаю причём здесь это
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий
И вообще интересуют четкие доказанные факты, .. недоказанные предположения умозаключения, вода и лженаука, а также философия - Неинтересно
Это всё ерунда :) «Доказательства» существует только в математическом контексте. В реальной жизни ничего доказать невозможно. Есть свидетельства, но это другое
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий
И вообще интересуют четкие доказанные факты, .. недоказанные предположения умозаключения, вода и лженаука, а также философия - Неинтересно
Вы мне никак не можете доказать определение объекта стол...

Но сами требуете.

Не вижу в вашей позиции конструктива :(
источник

TN

Timur Nurmagambetov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий
Считайте по своему люди разберутся кто из нас прав, те кто понимает что такое числа и какие они бывают, первая лекция по матану
как вы себе представляете доказательства эффективности?
пошли дела у компании вверх или вниз не зависит только от того использует она скрам или нет
нельзя взять две одинаковые компании, поставить в одинаковые внешние условия и замерить какая методика разработки лучше сработает (и даже тогда по итогу нельзя будет сделать однозначный вывод)
здесь можно только посмотреть какуюто статистику и то выводы по которой нельзя будет однозначно  сделать
на сколько я знаю нет статистик насколько какая методика нравится разработчикам, приносит прибыль или другие показатели
источник