Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 June 11

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
A Z
Не обязательно же ориентироваться на Запад. Почитайте например Загорцева, полковник спецназа ГРУ, у него очень интересно видеть какие подходы к построению оргструктур применяют наши военные. Конторович тоже неплохо описывает сплачивание военных подразделений.

Опять же по Талебу, военные, которые рискуют своей жизнью, очень щепетильно подходят к выбору подходов самоорганизации и прочего. Потому как мне кажется есть чего там почерпнуть
Ещё очень здорово Зимичева почитать. Вся суть человеческих отношений в тонкой книжке. Там и про общего врага, и про цель, и про свой-чужой... Мне очень понравилось.
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Коллеги, кто-нибудь ресерчил STATIK в канбане? Можете порекомендовать какие-то статьи или каналы? Натыкаюсь только на общее описание, но никакой конкретики.
источник
2020 June 12

ДЧ

Дмитрий Че in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
У нас те, кому делать нечего, момогают тем, у кого много. В итоге автотестеры со временем начинают писать функционал и наоборот. Ничего не мешает сделать то же самое для разных платформ и специализаций. Т-шейп отсюда и вырастет.
Если ставки примерно равны, то окей. Ну и нет демотивации.
А если спец получает впятеро больше второго (реально, фронт и тестер), то шейпить его на второго - экономическое преступление.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий Че
Если ставки примерно равны, то окей. Ну и нет демотивации.
А если спец получает впятеро больше второго (реально, фронт и тестер), то шейпить его на второго - экономическое преступление.
Экономическое преступление - это когда фича не выкатывается потому, что дешёвый не успевает, а дорогой не помогает.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Отойди от загрузки, посмотри на цель. Цель - она в фичах, а не в утилизации ресурсов.
источник

ДЧ

Дмитрий Че in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну так вы же потоком управляете. Если так хотя бы пару раз проиходит - вы обязаны взять второй ресурс. Можно посчитать убытки от просадки скорости на первом. И посчитать что эффективнее.
источник

ДЧ

Дмитрий Че in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Отойди от загрузки, посмотри на цель. Цель - она в фичах, а не в утилизации ресурсов.
Я говорю о потоке.
Он не должен прерываться. Нефиг отвлекать фронта от новой фичи ради помощи в предыдущей. Взять второго тестера и шейп не понадобится. И окупится тема быстро, если запросы биза превышают вашу пропускную способность.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий Че
Ну так вы же потоком управляете. Если так хотя бы пару раз проиходит - вы обязаны взять второй ресурс. Можно посчитать убытки от просадки скорости на первом. И посчитать что эффективнее.
Эээээ... Я сторонник того, чтобы об этом команда сказала, а не я обязан был :)
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий Че
Я говорю о потоке.
Он не должен прерываться. Нефиг отвлекать фронта от новой фичи ради помощи в предыдущей. Взять второго тестера и шейп не понадобится. И окупится тема быстро, если запросы биза превышают вашу пропускную способность.
Так непрерывность потока можно по-разному обеспечивать.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий Че
Я говорю о потоке.
Он не должен прерываться. Нефиг отвлекать фронта от новой фичи ради помощи в предыдущей. Взять второго тестера и шейп не понадобится. И окупится тема быстро, если запросы биза превышают вашу пропускную способность.
Про скорую окупаемость нового ресурса утверждение спорное. Такмана ещё не опровергли, насколько я слышал.
источник

ДЧ

Дмитрий Че in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я просто считал шейп на значительное время - например на четверть или половину времени. Там разница очень заметна. Если фронт на регулярной основе шейпит низкобюджетного сотрудника, это надо прекращать. Если нет особых условий типа так надо, мы учим Васю чему-то для чего-то.
источник

ДЧ

Дмитрий Че in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Про скорую окупаемость нового ресурса утверждение спорное. Такмана ещё не опровергли, насколько я слышал.
Смотря как все автоматизировано или как все просто, но трудоемко.
Мы для себя выводы сделали и не делаем так без нужды.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий Че
Смотря как все автоматизировано или как все просто, но трудоемко.
Мы для себя выводы сделали и не делаем так без нужды.
Без нужды вообще что-то делать неполезно :), Минимизация ненужной работы же, Lean, все дела...
источник

IA

Ivan Abashkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Артем Летюшев
Коллеги, кто-нибудь ресерчил STATIK в канбане? Можете порекомендовать какие-то статьи или каналы? Натыкаюсь только на общее описание, но никакой конкретики.
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ого, спасибо большое. Как-то проглядел этот сайт.
источник

AM

Aleksandra Min in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Всем привет. Меня зовут Александра, HR в крупной международной FMCG, периодически управляю внутренними проектами не в ИТ,  заинтересовалась темой Agile & Scrum. Подскажите, куда лучше пойти поучиться / сертифицироваться. Спасибо
источник

TN

Timur Nurmagambetov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Народ а кто в скраме отвечает за то что не успели сделать задачи спринта? СМ, команда, все вместе, может никто не отвечает, типа все нормально?
источник

LG

Levon Goncharov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Timur Nurmagambetov
Народ а кто в скраме отвечает за то что не успели сделать задачи спринта? СМ, команда, все вместе, может никто не отвечает, типа все нормально?
Вся команда
Как раз не нормально, что взяли и не попали.

Два варианта обсуждения для команды - не достигли цели спринта - значит, нужно обсуждать причины этого случая и последствия для продукта
Достигли цели спринта, но что-то не успели: тут сложнее, надо обсудить, почему взяли лишнего. И какие это были задачи - pbi или какие-то таски небольшие(и, все равно, почему не успели)

Покопать в эти вопросы, поискать проблемы
источник

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий Че
Я говорю о потоке.
Он не должен прерываться. Нефиг отвлекать фронта от новой фичи ради помощи в предыдущей. Взять второго тестера и шейп не понадобится. И окупится тема быстро, если запросы биза превышают вашу пропускную способность.
А когда напряг в тестировании спадет на следующей итерации, что предлагаете делать со свеженанятым вторым тестером?
источник

RM

Roman Molchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник