новизны там нет

Странный комментарий, вы точно понимать суть оценки в ст? У каждой команды есть свой velocity, исходя из его показателя можно прогнозировать когда та или иная задача будет на проде. Но я предпочитаю оценивать работу по результатам спринта, все же это правильнее как по мне. Также ещё смотрю на график сгорания ст, чтоб понимать насколько планомерно в рамках спринта мы закрывали задачи.

Ясен пень, если тебе неизвестно вообще ничего, как ты оценишь? Берёшь таймбокс на начальный ресеч, потом пробуешь оценить по его результатам. Не вышло - итерациям следующая. Кончились время или деньги, а результата все ещё нет, ну упс, такова се ля ва.

Да можно, чож нельзя. Не очень правильно, но если сильно хочется, то можно поговорить какую часть капасити команда готова вложить в исследование. Ну, как пример.

вот мы тут и солдарны оказываемся

В моей картине мира следует
Но относительно недавно мне попытались положить в голову мысль, что 1 СП из первого спринта ни разу не равен 1 СП из второго
То есть, можно в первом спринте сделать 30 СП, а во втором - 120 СП, и это будет нормой.
Позже добавили, что Кон ошибался и сейчас рулит NoEstimation (мол, иди читай), а прогнозы на основе СП - прошлый век.

Я тогда спор продолжать не стал, но мне та позиция показалась странной
Тут вот подняли тему СП, решил поинтересоваться

А тебе эта планомерность зачем? А если задачи неодинаковые? Я ещё пойму, если ты каждый день переоценка остатков делаешь и смотришь на бдч, но равномерность закрытия - это как-то странно, как по мне.

ну то есть возвращаясь к моему тезису: сторипойнты не дают ответа на вопрос, когда конкретная задача окажется на проде, и не должны давать by design

потому собственно я их и не использую

в галере одной использловал успешон для того, чтобы понимать, грубо, сколько влезет в спринт

учить кого-то там более точному планированию было непродуктвно

Стори пойнты не для предсказания даты появления на проде. У них нет такой задачи.

вот тут я не понял. Без регламента уже и решение не принять?

об чем я и гвоорю

со мной там выше спорили, доказывая, что может. Может, и может, но не должны, и если и могут, то херово

сторипоинты нужны для выявления типов задач, а типы задач вкупе со статистикой могут помочь предсказать появление на проде результатов работы 😄

ну вот вовзращаясь к началу треда.

сторипойты мне подходят, птому что не должны отвечать на вопрос "окгда окажется", а если и овтечают, то отвечают хреново

Ну, регламент подразумевает распределение ответственности в том числе. Типа кто отвечает за принятое решение.

Вотоночё, Михалыч... В природе у разных команд иногда действительно наблюдается некоторая, так сказать, "инфляция" сп, но я не сталкивался, чтобы это возникало на ровном месте. Обычно такое бывает когда начинают команды сравнивать друг с другом по велосити, или на велосити завязывают премирование.
Хотя, в целом, в бэклоге 1<>1, это так, только это не от спринтов зависит, а от человеков.

Сторипойнты для отдельной задачи ничего не говорят. Они работают в системе, где в сторипойнтах оценивается весь беклог и идет работа над емкостью команды в тех же стори пойнтах. К тому же, никогда не видел сторипойнты отдельно от таймбоксов, если есть, интересно посмотреть.