В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

3394 membersпожаловаться на группу
2020 May 22

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly Dmitriev
а, вы верите в серебрянную пулю, тогда пардон, наш диалог не имеет смысла
В смысле в серебряную пулю? Я прочитал историю успеха. Других данных у меня нет. Вы говорите что отменив скрам будет лучше, приведя несколько производственных аргументов и не одного бизнес аргумента. На прямой вопрос как и что взамен вы говорите it depends. Так выглядит наш разговор.
источник
18:06пожаловаться#1

VD

Vitaly Dmitriev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
про ошибку выжившего слышали? если в компании было все так плохо что даже скрам помог - это конечно успех, но не панацея
источник
18:07пожаловаться#2

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
Илья, а вам кажется, лучше внедрение коробки, чем консалтинг такой, чтоб эффективнее всего было?
Я не знаю что лучше. Я верю в постепенное разумное улучшение всего на основе обратной связи. Как это, с коробкой или без - вопрос личного выбора.
источник
18:07пожаловаться#3

VD

Vitaly Dmitriev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
никто не ставит под сомнение пользу обратной связи
источник
18:09пожаловаться#4

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly Dmitriev
про ошибку выжившего слышали? если в компании было все так плохо что даже скрам помог - это конечно успех, но не панацея
Да, слышал про дельфинов. Этот пример не является ошибкой, так как привел к приемлемым результатам со слов участника процесса. Это и есть вся информация. Я от вас слышу сплошные если бы, кабы и девопс.
источник
18:10пожаловаться#5

VD

Vitaly Dmitriev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
значит вы не внимательно читаете, что поделать
источник
18:11пожаловаться#6

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly Dmitriev
значит вы не внимательно читаете, что поделать
Я внимательно прочитал. И если я что-то упустил - дополните, пожалуйста.
источник
18:12пожаловаться#7

VD

Vitaly Dmitriev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
видимо из-за того что я ставлю под сомнение настолько любимый всеми фреймворк, люди начинаются агриться, не замечая того факта, что я не пытаюсь никому ничего доказать, а лишь высказать точку зрения, что создание команд, или применение иных скрам практик не требует натягивания ежа на глобус (скрама на организацию)
источник
18:14пожаловаться#8

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly Dmitriev
видимо из-за того что я ставлю под сомнение настолько любимый всеми фреймворк, люди начинаются агриться, не замечая того факта, что я не пытаюсь никому ничего доказать, а лишь высказать точку зрения, что создание команд, или применение иных скрам практик не требует натягивания ежа на глобус (скрама на организацию)
Да причем здесь скрам? Я вообще в SAFe работаю. Я спрашиваю про организацию обратной связи. У меня есть скрам паттерн для этого, есть сейфофские итерации, есть сдача проекта в вотерфолле. Это не it depends, это серьезно документированные ритуалы с примерами практик. И я спрашиваю вас - какое ваше видение? Чем мы можем помочь парням с дверьми?
источник
18:20пожаловаться#9

VD

Vitaly Dmitriev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
мне от сюда не видно их бизнес проблематику
источник
18:21пожаловаться#10

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly Dmitriev
мне от сюда не видно их бизнес проблематику
Да это я уж понял. Но мы же с вами скрам с говном смешиваем, правильно? Он же не имеет отношения к бизнес задачам? Даже не упоминая артефакты и роли, которые вы отменяете, вы убираете четыре церемонии и три цикла обратной связи, концепцию таймбоксов (здесь я не упоминаю даже про ценности, которые, ну, для тех кто скрам гайд всё-таки читал). Итак, хотя бы с обратной связью, каков ваш план?
источник
18:34пожаловаться#11

OA

Oksana🐣 Akopyan in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly Dmitriev
видимо из-за того что я ставлю под сомнение настолько любимый всеми фреймворк, люди начинаются агриться, не замечая того факта, что я не пытаюсь никому ничего доказать, а лишь высказать точку зрения, что создание команд, или применение иных скрам практик не требует натягивания ежа на глобус (скрама на организацию)
не буду вмешиваться в разговор, и особенно не следила. коротко, просто оч. согласна с тем что не надо натягивать ежа на глобус.и с тем, что скрам на всю орг-ю не надо натягивать тоже.
источник
19:17пожаловаться#12

N

Nekt in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ilya Yakamsev
Да это я уж понял. Но мы же с вами скрам с говном смешиваем, правильно? Он же не имеет отношения к бизнес задачам? Даже не упоминая артефакты и роли, которые вы отменяете, вы убираете четыре церемонии и три цикла обратной связи, концепцию таймбоксов (здесь я не упоминаю даже про ценности, которые, ну, для тех кто скрам гайд всё-таки читал). Итак, хотя бы с обратной связью, каков ваш план?
выпилить скрам, внедрить девопс. Получить профит в два раза за счет убирания всего лишнего, чем отличается скрам от девопса. Возможно добавить чего-нибудь нового, чем отличается девопс от скрама, получить профит х2.

Девопс - это поток + обратная связь + непрерывное обучение и эксперементирование. (вот прям щас книжку открыл)
источник
19:18пожаловаться#13

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
выпилить скрам, внедрить девопс. Получить профит в два раза за счет убирания всего лишнего, чем отличается скрам от девопса. Возможно добавить чего-нибудь нового, чем отличается девопс от скрама, получить профит х2.

Девопс - это поток + обратная связь + непрерывное обучение и эксперементирование. (вот прям щас книжку открыл)
Отлично. Теперь найдите, пожалуйста, в книжке про девопс какую церемонию вместо спринт ревью мне нужно внедрить, чтобы подбить результаты инкрементальной работы? Чисто для справки.
источник
19:22пожаловаться#14

N

Nekt in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну и вообще. Как там было если скрам работает хорошо, рано или поздно именно ритуалы скрама становятся ограничением, с которым можно начать работать.
источник
19:22пожаловаться#15

N

Nekt in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ilya Yakamsev
Отлично. Теперь найдите, пожалуйста, в книжке про девопс какую церемонию вместо спринт ревью мне нужно внедрить, чтобы подбить результаты инкрементальной работы? Чисто для справки.
настройка телеметрии
источник
19:22пожаловаться#16

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
настройка телеметрии
Отлично. То есть мы ставим телеметрию и она сама с собой разговаривает, принимает решения, изменяет бизнес стратегию, так?
источник
19:23пожаловаться#17

N

Nekt in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ilya Yakamsev
Отлично. То есть мы ставим телеметрию и она сама с собой разговаривает, принимает решения, изменяет бизнес стратегию, так?
мы настраиваем телеметрию и производим ее анализ. Стараемся вытянуть эти метрики в нужную нам сторону. Автоматизированно выявляем аномалии и даем сигнал о необходимости что-то сделать с этой аномалией.
источник
19:26пожаловаться#18

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Когда мы делаем анализ? Как часто? Кто присутствует на встречах? Кто принимает решения? На основе каких принципов?
источник
19:27пожаловаться#19

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
WordPress + tonns of plug-ins?
источник
19:30пожаловаться#20