есть только специалисты разного уровня

от джуна до главного эксперта

А что не так, если определить формально. Я вообще в общем смысле.... что не так с тимлидами?

я на практике сталкиваюсь с такими паттернами:
* слишком много не-программистской работы и ответственности для одного человека, как итог - выгорание и уход с работы
* деградация вовлеченности и ответственности остальных членов команды: "тимлид - начальник, он пусть и думает"
* назначили тим-лида, который объективно "не тянет".. допустим, не умеет в делегирование, как итог - один человек становится узким горлышком команды

категоричность тут только для иллюстрации, в жизни всё не настолько ярко, чтобы привлечь внимание вышестоящих менеджеров и пойти "разбираться"

Макс, это все чинится достаточно просто настройкой работы в варианте manage work, don't manage people. Это на порядок проще, чем ломать людям идентичность (об колено) в поисках самоорганизации

во фразе тимлид есть слово "лид" - lead - ведущий. Он не назначает таски и не принимает за всех ответственность, он налаживает работу

manage work, don't manage people - с этим обеими руками соглашусь, в эту сторону сменил курс после KSD =) сейчас только сами паттерны хотел подсветить, а не обозначить решение - то есть я не предлагаю "избавиться от тимлидов"

а вот с восприятием роли тим-лида - отдельная сложность. У меня на работе обычно люди в ступор впадают, когда задаю вопрос в чем их роль..

Ну этот ответ известен )

И часто отвечают нет?)

Поддерживаю Серегу

Сюда же роли можно добавить

В моих командах это решается с помощью лидов сторей. Каждая сторя имеет своего лида, который следит за тем, чтобы все её таски были сделаны так, как надо. Лиды разных сторей между собой договариваются сами. Общие правила вырабатывались совместно.

Но не нужно. Должность на роль однозначно не мапится

Я считаю что должна, ты так не считаешь?

Да, не считаю. Это формальные ограничения для тех, кто по идее решения принимать или предлагать в состоянии, но формально не должен, так как есть формальный тимлид или техлид.

емнип у тимлида есть две основных задачи, помимо собсно написания кода - это менторинг и код ревью.
не нужно в него менеджерские задачи пихать, зачем

Что значит "следит за тем, чтобы все ее таски были сделаны так, как надо" - что конкретно под этим подразумевается? какие действия?

где-то архнадзор, где-то что-то еще

Я бы все же перефоразировал, его задача - организовать процесс код ревью, а уж напрямую как он ревью делать будет - это дело второе

т.е. он диктует как делать не надо, да?