S
Тут не надо ничего иметь ввиду 🙂
Size: a a a
2020 April 26
S
unless, вставлена фраза "гипотетически" или поправлено на "это НЕ значит".
S
Все что это значит по философии сравнения попугаев, что вторая задача кажется команде сложнее.
IL
Да, и на момент оценки команда считает, что потратит на ее реализацию времени больше. Но по факту может быть не так, да.
S
Основной вопрос который должен проясниться в стори поинтинге, есть ли люди которые ставят полярные оценки одному элементу и почему это происходит. Все, потом можно выкинуть стори поинты. Так ведь?
S
Неважно по каким критериям они сравнивают даже лично 🙂 вкладывают время реализации или нет - пофиг же.
S
Кароч, мне не давно сказали что это не оценка трудоемкости
Возвращаешь к изначальному вопросу - "что такое SP?"
SP это инструмент относительной оценки, который несколько человек используют чтобы понять почему они по-разному думают об одной и той же задаче. Все что дальше делают с SP как правило можно просто из процесса убрать, и ничего по факту не поменяется.
SP это инструмент относительной оценки, который несколько человек используют чтобы понять почему они по-разному думают об одной и той же задаче. Все что дальше делают с SP как правило можно просто из процесса убрать, и ничего по факту не поменяется.
IL
Неважно по каким критериям они сравнивают даже лично 🙂 вкладывают время реализации или нет - пофиг же.
Ну, если совсем далеко пойти, то можно и от этого отказаться, оставив "поместится в спринт или нет".
IL
Возвращаешь к изначальному вопросу - "что такое SP?"
SP это инструмент относительной оценки, который несколько человек используют чтобы понять почему они по-разному думают об одной и той же задаче. Все что дальше делают с SP как правило можно просто из процесса убрать, и ничего по факту не поменяется.
SP это инструмент относительной оценки, который несколько человек используют чтобы понять почему они по-разному думают об одной и той же задаче. Все что дальше делают с SP как правило можно просто из процесса убрать, и ничего по факту не поменяется.
Тут важно учитывать, что некоторые зелёные PO используют SP для пронозирования...
S
Большие вопросы к спринтам, которые планируются по методу "поместится ли задача в спринт". Там в документе написано что спринт это про цель. А цель - "поместить в спринт" так себе )))
S
То есть если надо делать, а в спринт ГИПОТЕТИЧЕСКИ не помещается, то что? )))
IL
Важно не поместить, а понять, достижима ли цель за спринт. А тут надо понимать, поместиться ли то, что требуется для её достижения :)
S
Там есть прямая корреляция между этими вопросами и так назвываемым доменом. Как только речь заходить про "поместится в спринт", это значит что у вас по идее есть реальная возможность производить оценки, а там где вы можете уверенно производить оценки, это не тот домен где нужен скрам. Бдыщь 🙂
IL
Там есть прямая корреляция между этими вопросами и так назвываемым доменом. Как только речь заходить про "поместится в спринт", это значит что у вас по идее есть реальная возможность производить оценки, а там где вы можете уверенно производить оценки, это не тот домен где нужен скрам. Бдыщь 🙂
Вот это поворот :)
S
Ага, если вы научились хорошо оценивать, то скорее всего это простые по пять раз сделанные задачи. Какой смысл тогда в целях? 🙂
S
Искренне считаю, что настоящий скрам там, где никаких "поместится в спринт" не считается. Вы не можете отменить цель просто потому что есть опасения, что она не поместится в спринт.
S
Так что как только речь про "поместится в спринт" на основе "фантазий по размеру SP", то там "сделать 10 задачи из бэклога", "спринт №62" :-]
S
В общем "поместится в спринт" и "SP" вкупе дают умелому менеджеру хорошую палку бить команду за "velocity", защищая этот способ словами "эджайл, скрам". Не более того 🙂
УБЕЖАЛ
УБЕЖАЛ
IL
Ага, если вы научились хорошо оценивать, то скорее всего это простые по пять раз сделанные задачи. Какой смысл тогда в целях? 🙂
Это уже не туда. Мы же гипотезы проверяем, а подготовить их к проверке можно помощью известных инструментов и технологий.
Неопределенность снаружи команды не всегда подразумевает наличие такой же внутри. И скрам тут как раз помогает быстро проверить то, что не знаем, только незнание это внешнее по отношению к команде.
Неопределенность снаружи команды не всегда подразумевает наличие такой же внутри. И скрам тут как раз помогает быстро проверить то, что не знаем, только незнание это внешнее по отношению к команде.
S
Быстро тут помогает только один чувак, который в команде скажет "так стоп, не надо думать как уместтиь, надо думать как быстро опровергнуть".