Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 April 22

НЧ

Наталья Черепкова in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
#whois  Всем привет. Меня зовут Наталья, сейчас работаю в 2-х проектах: 1 -й проект по разработке веб -приложения - скрам мастером, во 2 – ом проекте по разработке системы для автоматизации деятельности ВУЗов аналитиком.
Интересует обмен практическим опытом по применению гибких методологий.
Готова поделится личным опытом по организации и ведению ИТ - проектов различной сложности и направлений (инфраструктурные, внедрение информационных систем, разработка программных продуктов и т.д.).
Я из Казахстана. Про группу узнала из материалов, полученных по результатам вебинара
«Agile решения основных трудностей удаленных команд в эпоху коронавируса»
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ребята, а если бы вас спросили - кто в рунете гуру user story mapping, кто лучше всех и понятнее всех рассказывает об этом - кого бы вы назвали?

У кого учились?

Спасибо заранее за инфу
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Slava
Ребята, а если бы вас спросили - кто в рунете гуру user story mapping, кто лучше всех и понятнее всех рассказывает об этом - кого бы вы назвали?

У кого учились?

Спасибо заранее за инфу
Мне вебинары Паши Озолина понравились.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Slava
Ребята, а если бы вас спросили - кто в рунете гуру user story mapping, кто лучше всех и понятнее всех рассказывает об этом - кого бы вы назвали?

У кого учились?

Спасибо заранее за инфу
Заходи
источник

D

DaySandBox in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Message from ModuL 9 Toyin deleted. Reason: external link (?)
источник
2020 April 23

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
https://age-of-product.com/remote-sprint-planning/ Хороший обзор, особенно про либераейтинг стракчурс
источник

ДШ

Данила Шалыгин in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Она же на скраморге, да статья хорошая
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Интересный взгляд на техдолг https://t.me/product_proverbs/49
Telegram
Притчи продуктолога
28. Технический долг – «что делать»

Наверняка вы знаете, как устроены кредитные карты. Вы берете в долг у банка, потому что не хватает своих денег или вам так удобнее. У вас есть месяц-другой грейс периода, когда можно не отдавать долг. Если не успели погасить долг в течение грейс периода, придется выплачивать проценты. Можно отдавать очень медленно, но проценты будут расти как снежный ком.

С техническим долгом работает также. Вы торопитесь выпустить новые фичи и берете в долг у «себя из будущего». Какое-то время долг не мешает жить, но постепенно дает о себе знать. Потом критично накапливается и доводит до банкротства. Понять «что делать» помогут банковские практики:

1. Правильно оценить объем долга. Это самое сложное. Как сделать, расскажу в следующей притче.

2. Утвердить график выплаты долга. Выплаты должны быть регулярными и равномерными.

3.  Если «платеж» просрочен, организовать серьезный разговор. Как это делают банки.

4. Если «платеж» просрочен несколько раз подряд – вызывать коллекторов. В нашем…
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Yuriy Smirnov
Интересный взгляд на техдолг https://t.me/product_proverbs/49
Telegram
Притчи продуктолога
28. Технический долг – «что делать»

Наверняка вы знаете, как устроены кредитные карты. Вы берете в долг у банка, потому что не хватает своих денег или вам так удобнее. У вас есть месяц-другой грейс периода, когда можно не отдавать долг. Если не успели погасить долг в течение грейс периода, придется выплачивать проценты. Можно отдавать очень медленно, но проценты будут расти как снежный ком.

С техническим долгом работает также. Вы торопитесь выпустить новые фичи и берете в долг у «себя из будущего». Какое-то время долг не мешает жить, но постепенно дает о себе знать. Потом критично накапливается и доводит до банкротства. Понять «что делать» помогут банковские практики:

1. Правильно оценить объем долга. Это самое сложное. Как сделать, расскажу в следующей притче.

2. Утвердить график выплаты долга. Выплаты должны быть регулярными и равномерными.

3.  Если «платеж» просрочен, организовать серьезный разговор. Как это делают банки.

4. Если «платеж» просрочен несколько раз подряд – вызывать коллекторов. В нашем…
Там предыдущий пост сильно показательный :)
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
)
источник

MV

Mikhail V in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
👽 Друзья, мы закончили трилогию про крайности :)

В этот раз про проблему завышенных ожиданий - как туда легко попасть, как там выжить и всех не поубивать :)

🎧 Выпуск на SoundCloud https://soundcloud.com/chpulya/ep-26
🎧 На YouTube https://youtu.be/gtpzJ5cvD_4
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Данила Шалыгин
Она же на скраморге, да статья хорошая
тут с картинками)
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

M

Mk in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
I would like to thank you for all that you have done for me. I’m grateful to you for giving me the opportunity to trade with you Mr Denis Boutet and have enjoyed my time trading under your leadership. Thank you very much for helping Me shaping my life and showed me how to transform my mistakes into skills.
You can contact her via
@binaryprofit01
https://t.me/joinchat/AAAAAFe5GuHrxclVOA6WkQ
источник
2020 April 24

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
​​Традиционно, в мире Agile проводятся только точечные тренинги на несколько дней с раздачей сертификатов и совсем мало проводится долгосрочного обучения. А уж чтобы еще и бесплатно... Поэтому делюсь с вами хорошей новостью с просторов интернета.

Во вторник, 28 апреля в 20:00 открывается "Вечерняя школа Слёрма по Аджайл: Как сберечь бизнес во время кризиса за счёт перехода на Аджайл".

Курс призван помочь владельцам бизнеса, управленцам и Scrum-мастерам знаниями и советами. На курсе будут еженедельно разбираться вопросы, как сберечь и усилить команду (особенно если уже пришлось уволить половину сотрудников), как находить свое место на постоянно меняющемся рынке (особенно если уже ушли ключевые клиенты и обвалились продажи) и наращивать продуктивность (особенно в ситуации, когда рухнуло то, что вы строили много лет).

Курс открытый, участие в нем БЕСПЛАТНОЕ.

Сам курс также построен гибко: планы будут меняться, ориентируясь на запросы и обратную связь участников, а также на изменение ситуации вокруг. Он рассчитан на 1,5 месяца: 2 вебинара в неделю, по вторникам и четвергам в 20:00.

Участников ждут:

— знания от практиков Agile;
— кейсы Agile-трансформации западных и российских компаний;
— рекомендации по организации удаленной работы;
— обсуждение ваших проблем с коллегами и спикерами;
— приёмы и навыки быстрых изменений в нестабильной среде.
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
👍
источник

МГ

Маргарита Глебова in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ребят, всем привет! Кто-нибудь проводил PI планирование в удаленном формате? Можете поделиться?
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Маргарита Глебова
Ребят, всем привет! Кто-нибудь проводил PI планирование в удаленном формате? Можете поделиться?
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Можно с этого начать
источник