конечно, слышал. Они признавали в статье, что нарушают ТК РФ :)

пока нет решения суда это тоже фантазии на заданную тему

Мне нравится демонстрировать фокус команд, выявленный  на Ретроспективе и Общей ретроспективе. Сначала (после запуска) он был на командах, внутри них и касался  в том числе и Скрам-событий. Сейчас эти проблемы вылизали, и он четко сместился на управление Бэклогом. Это как прожектор. Все высвечивает зараза. Ну или теща ;)  Сейчас копаем с Продакт овнером туда.  Но вот если он снова возвращается в команды ... думаю это можно использовать. Измерить только сложно.

@sirponch  Вот я тут как-то упоминал об этом

ага

ну пока нет решения суда, их бизнес уверенно катится под откос, чем я искренне рад

С тех пор (18 год), кстати, фокус был и на межкомандном взаимодействии и на процессах выпуска релизов и на много чем еще. Но он все время меняется.

Было бы хуже, если бы он не менялся, имхо

Вот, нашел у Алексея (@alexeykrivitsky) на https://www.krivitsky.com  "Scrum – всего лишь серия цепочек обратной связи, с помощью которых мы можем увидеть собственную неэффективность. Если мы не отнесёмся к этой обратной связи серьёзно, мы не сможем улучшить наши компании. Серьёзное отношение подразумевает не только красивую визуализацию на стикерах и плакатах, а непосредственную (тяжёлую) работу по изменении компании - её правил, привычек, культуры, структуры."

Чудес не бывает :) Надо пахать, пахать и пахать.

👍 это точно

Чудес не бывает, и если пахать и пахать и пахать - то уже не будет ни времени ни сил “улучшить наши компании”

А поделитесь-ка, неутомимые улучшайзеры со СКРАМом, списочком значимых изменений в своих компаниях за 2019 год?

Заходи, покажу.

ты всерьез? с удовольствием! как только карантин кончится, с радостью прямо

записал себе!

Замётано! :)

класс! вот это реально круто, спасибо

Не благодари :) Как там Пименов говорил? Наймите меня, и у вас будет :)

Это ж путь, а не состояние. По нему еще пройти надо. Возможно, мы просто дальше вас прошли :)