Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 April 20

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Михаил был прав, придется тебе делать так, чтобы ВСЕ члены команды знали всё обо всём
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vsevolod
Оценка для взятия задачи в спринт, фреймворк скрам, оценка в sp
Ты уверен, что оценка в SP это из "фреймворк Скрам"?
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а прикиньте, есть 10 задач по системе 1, которые принесут  100500 денег и 2 задачки системы 2, которые не принесут нифига. конечно не нужно никого онбордить - пусть пилят фигню всякую
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Gospodchikov
Ты уверен, что оценка в SP это из "фреймворк Скрам"?
а скраме нет ни us ни sp
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Серега, это я не тебе - промахнулся
источник

VD

Vitaly Dmitriev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Mikhail Podurets
а прикиньте, есть 10 задач по системе 1, которые принесут  100500 денег и 2 задачки системы 2, которые не принесут нифига. конечно не нужно никого онбордить - пусть пилят фигню всякую
Так тут проблема не в отсутствии онбординга
источник

V

Vsevolod in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Gospodchikov
Ты уверен, что оценка в SP это из "фреймворк Скрам"?
Я не говорил, что это к фреймворку относится.
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
да как не оценивай, если есть убогий инструмент под названием "командная оценка/планирование" — всей команде придется заниматься этой дурью :) и всех придется онбордить во все
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Mikhail Podurets
Серега, это я не тебе - промахнулся
👍
источник

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vsevolod
Я не говорил, что это к фреймворку относится.
Ну значит я не так Тебя понял. Извини.
источник

V

Vsevolod in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Да, просто обозначил, что за фреймворк, вдруг изначально не написал.
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
учу как надо: если вы не оцениваете ничего долгосрочного, то выкиньте нахрен сторипоинты и просто спросите у команды: чо как сколько влезет?
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а зачем оценивать, влезет или нет?
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а они там как-нибудь решат сколько чего какой системы
источник

N

Nekt in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
да как не оценивай, если есть убогий инструмент под названием "командная оценка/планирование" — всей команде придется заниматься этой дурью :) и всех придется онбордить во все
в первую очередь оценка нужна не для того, чтобы онбордить в системы, а для того, чтобы разбирать хотелки и синхронизировать представление членов команды и заказчика о будущей работе.
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
делай да делай, деплой как получилось
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
потому что это единственный смысл оценок в скраме
источник

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а он есть вообще?
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
а он есть вообще?
если у вас долгосрочная какая-то хрень, то надо как-то уметь ответиьт на вопрос «когда будет сделано»
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
можно СП, можно noestimates
источник