Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 April 20

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я например рассматриваю скрам как дорогой инструмент, который в определенном контексте позволяет сделать возможным то, что до этого возможным не казалось
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Но если послушать пропагандистов, то и в толчок надо спринтами ходить
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Это я если что про лозунги типа: что скрам - это движок организационных изменений, зрелость процессов и т.п. про скрам везде и по любому поводу и без него никак
источник

DS

Dmitry S in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Странная метафора с машиной, в реальности может лишь запутать людей, гарантий получения х2 результатов скрам не даёт, лучше бы, на мой взгляд, было оттолкнуться от акцента на получение результата максимально соответствующего потребностям целевой аудитории
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dmitry S
Странная метафора с машиной, в реальности может лишь запутать людей, гарантий получения х2 результатов скрам не даёт, лучше бы, на мой взгляд, было оттолкнуться от акцента на получение результата максимально соответствующего потребностям целевой аудитории
этого он тоже не гарантирует 🙂
источник

DS

Dmitry S in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Если вчитаться, то выше и не упомянуто, что он это гарантирует)
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Смотрите. Индивид или социальная группа может: не видеть проблему, видя проблему не найти решение, видя проблему и найдя решение не осуществить решение, видя проблему и найдя решение и применив решение не решить проблему. Именно из-за этого может вполне оказаться ситуация когда команда не может найти как улучшить свою работу, а PO не может найтирешения удовлетворяющие потребности целевой аудитории
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dmitry S
Если вчитаться, то выше и не упомянуто, что он это гарантирует)
да даже если не привязываться к гарантии... ну нет в скраме механизмов и практик выявления потребностей целевой аудитории и формулирования идей того, как эти потребности закрыть (какой функциональностью). Поэтому даже если у вас PO является MiniCEO и божественная команда, вы вполне можете не смочь максимизировать клиентскую ценность путем разделения ценностей скрама и выполнения ритуалов
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Лёша, гарантию даёт только госстрах, ты же знаешь. Неизменность внешних условий не может гарантировать никто и ничто. Именно это я тут имел ввиду.
Про монеты. Ты же понимаешь, что сравнительная степень подразумевает именно сравнение, а не голый факт. Да, быстрее - это быстрее, чем без, дешевле - это дешевле, чем без. Про дороговизну никто не спорит, но эта дороговизну дешевле, чем тот же водопад в тех же условиях.
В толчок спринтами - запомню, есть такие, согласен.
Ну а про зрелость процессов, так тут просто: чем ты более готов, тем легче будет. Это ж везде так, какой бы ты инструмент не использовал.
И потом, почему везде и по любому поводу? Конечно, нет, как и любой инструмент, его надо с умом применять. Странно даже, я, вроде следил, чтобы лозунгов не было, а вот поди ж ты...
А вот про возможным то, что ранее казалось невозможным - эт вот прям хорошо.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
да даже если не привязываться к гарантии... ну нет в скраме механизмов и практик выявления потребностей целевой аудитории и формулирования идей того, как эти потребности закрыть (какой функциональностью). Поэтому даже если у вас PO является MiniCEO и божественная команда, вы вполне можете не смочь максимизировать клиентскую ценность путем разделения ценностей скрама и выполнения ритуалов
Ага, нет, он про другое.
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Просто есть скрам, он хороший и полезный. А есть маркетинг скрама, который глупый и беспощадный
источник

EM

Ekaterina Maksimova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Просто есть скрам, он хороший и полезный. А есть маркетинг скрама, который глупый и беспощадный
SCRUM battle?😊
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Он вообще оставляет снаружи всё то, что определят ответы на вопросы "что" и "зачем", оставляя только "как", предполагая, что на первые два вопроса ответы либо уже есть, либо мы их ищем.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Aleksei Pimenov
Просто есть скрам, он хороший и полезный. А есть маркетинг скрама, который глупый и беспощадный
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Он вообще оставляет снаружи всё то, что определят ответы на вопросы "что" и "зачем", оставляя только "как", предполагая, что на первые два вопроса ответы либо уже есть, либо мы их ищем.
хорошо сказал
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
CL.1 | Crude Oil WTI (NYM $/bbl) Front Month Overview | MarketWatch
https://www.marketwatch.com/investing/future/cl.1
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Немного нефти вам в ленту
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Сорян за оффтоп
источник
2020 April 21

G

Gleb in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
CL.1 | Crude Oil WTI (NYM $/bbl) Front Month Overview | MarketWatch
https://www.marketwatch.com/investing/future/cl.1
Не только вти, брент туда же улетел )
источник

ДК

Дмитрий Каленых in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Сегодня будет хороший митапчик https://www.meetup.com/ru-RU/Bucharest-Agile-Coaching-Meetup/events/269926790/
источник