Кароч, мне не давно сказали что это не оценка трудоемкости
Тебе правильно сказали.
SP предназначены для того, чтобы сравнивать что-то между собой, а не с чем-то в реальном мире. Если одна история оценена в 5, а другая - в 8, это значит, что на реализацию второй времени уйдет больше, чем на реализацию первой.
В саму оценку закладывается как сложность реализации, так и степень неуверенности и предполагаемой неопределенности. Чем меньше нам известно о том, с какими препятствиями и проблемами мы можем столкнуться в реализации конкретной US, тем выше оценка в SP. По мере прояснения оценка может изменяться, причем в обе стороны.
У разных команд оценка одной и той же истории может отличаться. Это обуславливается, во-первых, тем, что у каждой команды может быть свое понимание условной 5, а во-вторых, профессиональным уровнем команды и всем суммарным предыдущим опытом её членов.
Также следует учитывать, что в бэклоге 5 <> 5, 2+3 <> 5, а 5+5 может быть равно 8. Так как это не арифметика, а субъективное восприятие конкретной истории или историй конкретной командой.
Самое главное, что надо понять, это то, что SP нельзя однозначно поставить в соответствие чему-то точно измеримому, например, человеко-часу. И тем более, нельзя использовать Velocity, которая часто есть f(SP), для сравнения работы разных команд между собой.
