V
А, точно :) вы правы
Size: a a a
2021 December 27
V
Телеком тока убрать бы, кажется, можно было бы
V
Ну и заодно от аутсорса, я надеюсь, тоже постепенно откажутся
V
А уж аутстаф вообще треш :)
SU
даже в рамках продуктовой (по сути бесконечной) разработки есть временные итерации (по сути отдельные проекты)
V
Но это все оценочные мои суждения
V
Нет, потому что ценность продолжается приноситься
JP
Да, телеком убрать. Я просто работала однажды менеджером, вот и леплю в каждый пронумерованный список))
V
Ахаха :)
SU
какая связь между проектом и ценностью?
V
Чем отличается продукт от проекта?
JP
Как раз в продуктовых, как правило, и нужны проджекту, потому что клиент никогда (никогда, Карл) не перестанет хотеть ‘допилить’ до идеальности. Ну, кроме на всю голову MVPстов э.
SU
продукт для удовлетворения определенных потребностей, а проект - временная деятельность для получения результата. их некорректно сравнивать
JP
Глаз дёргается. Вы что! Поляки и немцы слюнями заходятся от аутстаф команд. Ну, те, у кого деньги есть. У кого нет (рисковые ребята), ищут на апворке.
АЖ
это скорее печально
АЖ
понятно, что заказчикам так удобнее, а вот тимлидам больно
JP
Ещё как.
K
у меня 13 чел в компании всего вообще. И нам без ПМа никуда вообще. Просто потому что интеграция с Почтой РФ занимает 2 года и 2 года миллиард созвонов, документации и согласований. Кому это делать кроме как не ПМу?
АЖ
ну вот вы и есть госуха в понимании Виталика :)
ii
Ну ежели взаимодействие с такими структурами, то бюрократия ого-го. Там спец человек нужен