ii
Не обязательно pm
Size: a a a
2021 December 27
K
та причем тут госуха) в Черкизово так же, точно так же было в Билайне
K
это же не госуха
АЖ
везде, где есть взаимодействие с государством, начинается вот это вот все
K
просто чтобы запустить свой продукт в интепрайзе надо очень много телодвижений сделать, эти делодвижения и делает ПМ
ii
Не обязательно государство. Любая крупная структура подойдет
VF
Непонятно зачем ПМу чат тимлидом
VF
ПМ же не тимлид
VF
ПМ нужен для внедрений, потому что внедрение хорошо описывается проектной моделью
VF
А вот создание и поддержка ИС уже плохо описывается проектной моделью и в этой области ПМ уже скорее вреден, чем полезен
VF
Но хуманы не очень далеки и часто не думают, а делают
VF
При этом гордятся этим
АС
Вот докопались до названия...
АС
У меня есть и продуктовая (бесконечная) разработка и проектная (внедрения, к примеру).
И там и там без руководителя проекта - никуда.
Вопрос только в терминологии, как это всё дело назвать.
И там и там без руководителя проекта - никуда.
Вопрос только в терминологии, как это всё дело назвать.
АС
В конце концов всегда должен быть кто-то, кто а) знает, что надо делать и б) берет ответственность за это решение
АС
называйте его хоть кесарем
VF
Слова важны, они обычно определяют мир внутри головы человека. Если слов не хватает или они не четко описывают сущности, то в голове кашка. А если кашка в голове, то и на столе тоже кашка
АС
Разделение на "проекты" и "продукты" - отличный пример такой каши.
АС
Карго-культ "продуктов" какой-то
VF
Я про продукт ничего и не писал. Я только указал, что проектная модель имеет свои ограничения