AB
напоминает истории с окр, когда менеджер посмотрев на цели команды говорит, что вот это нужно выкинуть и вот того добавить, таким образом тупо на свой вкус перестроив/перебрав
Size: a a a
2021 October 27
IA
Ну вроде это в традициях западного менеджмента. Все по процессу
V
почему-то вся эта херня итпа ОКР и 360 идет вместе
IA
А В рф по понятиям)
V
может, потому что консультантам уплочено ?
AB
Я потому выше и задавал вопрос про то где чат про 360 и не те же ли это самые чаты что про СКРАМ
V
может, скрамтрек какой ходит да “помогает” всем ?
V
те же чаще всего, да
целая копилка практик “полезных”
целая копилка практик “полезных”
AB
Ну скрамтрек точно "ходит и помогает"
V
ну да, тока это не честный 360 (опуская даже вопрос ценности 360 вообще)
IA
Ну на фоне "сидит один мужик пол которым 70чел и сурово на тебя смотрит" кажется прогрессом
Как это принято в рф
Как это принято в рф
OS
А совсем отменить - мозгов не хватило?
V
то же самое же
этот же “менеджер” говрит всем какому отделу какие оценки проставить
этот же “менеджер” говрит всем какому отделу какие оценки проставить
AB
Очень похоже на “мы молодые и успешные”, но “во всем этом не разбираемся, трудов классических не читали и не сильно планируем”, но есть проблемы типа как то менеджить команду, как то ставить цели команде, как то работать с вовлеченностью. И на поверхности как раз лежит весь тот самый набор. Т.е. вчера ты не знал как вовсе делать, а сегодня у тебя уже набор по всем направлениям и пунктам.
V
бецт практицес
IA
Ну давайте по делу. Все эти вовлеченности здорово отвлекают энергию сотрудников от деструктивных дел
AB
Мало слишком окажется переменных в формуле рассчета премии, магия исчезнет
IA
Может это дым и зеркала. Но чтото дает
IA
Цель же чтобы ворк был сделан
ЖЛ
Опросом 360 градусов, как и любым инструментом можно воспользоваться умело и получить пользу, поняв, то, что раньше про себя не знал и не замечал, а можно, конечно, как угодно, как получиться. Но это со всеми инструментами так, многое зависит от тех, кто их транслирует!