Р
У проводящего эти встречи и у разработчиков какие отношения?
Size: a a a
2021 July 15
АЛ
Ребят, пожалуйста читайте не по диагонали, сами же просили расписать с деталями.
Р
МОжет стоит разобраться почему сбоит? У нас так отказались от ретро, потому что никто не хотел воплощать в жизнь то, на что сами жаловались
АЛ
Ну я сам по той же причине отменил его у одной из команд, ибо шо толку.
АЛ
Проблема не в нем была.
АЛ
А тут вот даже не знаю как подступится и что делаю не так.
SU
А мне кажется соль в этом выводе. У Артема не хватает знаний представлять команду. На совещаниях ощущает себя лишним , а команде хочется , чтобы он выступал более активно. Тогда команда могла бы и не появляться там
АЛ
Спасибо, наверное действительно идти копать во всех направлениях лучшая затея, тем просто долбить "как убрать встречу"
Р
Человек, который проводит эти встречи и кто их придумал/внедрил одно лицо?
АЛ
Р
А что он говорит по поводу того, зачем это надо было, ему фидбек не приходит что эти встречи кому-то не нравятся?
W
Статусные репорт-встречи.
1. У команд есть лиды? Если есть - почему они не могут доносить свой статус? Это их работа. Зачем нужна вся команда целиком?
2. "Обсуждение прогресса квартала". Если такое происходит раз в квартал, это не выглядит чрезмерной нагрузкой. Сколько в неделю таких встреч?
1. У команд есть лиды? Если есть - почему они не могут доносить свой статус? Это их работа. Зачем нужна вся команда целиком?
2. "Обсуждение прогресса квартала". Если такое происходит раз в квартал, это не выглядит чрезмерной нагрузкой. Сколько в неделю таких встреч?
АЛ
Не думаю, что затея перекинуть все на одного человека хорошая. Я не ощущаю себя лишним, да и от команды не видел такого запроса. Каким образом я могу обсудить балансировку на нодах нз, например. Т.е. мне надо целом доходить до уровня разработчиков.
АЛ
В лоб не спрашивал, зачем это надо именно ему. Но просто уточнял в чем смысл встреч, почему именно такие, что будет если убрать.
Фидбек по встречам не доходит.
Фидбек по встречам не доходит.
ОО
"Т.е. мне надо целом доходить до уровня разработчиков." - если вы менеджер, то нет (ну если только для собственного удовольствия)
LT
А руководство - это кто? Какая роль/позиция?
АЛ
Я бывший разработчик, только под андроид, а тут совсем другие технологии. Я бы и рад, но пока я буду так погружаться, пройдет прилично времени. Считай научиться дата инжинирингу с нуля.
Р
Ну т.е ты пытаешься влезть в зону ответственности и детище человека, даже не поговорив с ним? Может ты разраб хороший, но менеджер хреновый. Подумай сначала, какая будет его реакция на твое копание в направлении "а нафига эти встречи нужны"
АЛ
1. Есть. Запрос от конкретной команды, передали решение проблемы мне
2. Это просто пример такой встречи. Таких встреч каждую неделю где-то от 2 до 4 в разные неделю по разному, суммарно от 2 и до 4-5 часов.
2. Это просто пример такой встречи. Таких встреч каждую неделю где-то от 2 до 4 в разные неделю по разному, суммарно от 2 и до 4-5 часов.
SU
Больше вопросов, чем ответов. Зачем руководству погружаться в технические нюансы,как балансировка? Что-то не договаривается.
Скорее всего, есть проблема в процессах и руководство хочет разобраться и наладить их
Скорее всего, есть проблема в процессах и руководство хочет разобраться и наладить их