"Организация развития продукта на 10 лет" и "устойчивая по производительности команда" - очень разные задачи, обычно не связанные. Но вообще за 10 лет и продукт поменяется и технология и даже культура вокруг.
Вообще интересно то, как выступление конференций связано истекло из желаний передавать знание. Передавать знание продукта? А это точно на конференциях?
Поговорим о цифрах Цифры в моих сообщениях: 1. От джуна до среденего - 3 года. - Ваша версия? 2. Есть запрос бизнеса на устойчивость команды на 10 лет - Ваша версия? 3. Сотрудник уходит через 3 года - Ваша версия?
И о фактах: 1. "ЕПАМ расказывал" - - ваша версия? 2. "Все компании хотят чтобы сотрудник был с ними "навечно"" - ваша версия?
Какие еще факты обсуждаем?
Предлагаю конструктивно обсудить несогласие с фактами и цифрами. Какая Ваша версия по указнным цифрам и фактам?