оххх, это уже к самому вопрошающему вопрос

ну вот предположим повесили на вас цель поработать за проджект менеджера, как это вам поможет в дальнейшем? Не думаете что любой собеседующий может сделать принципиально противоположные выводы о том как вы решали задачу и зачем вы ее решали?

Ну думаю что у меня хватит словарного запаса все объяснить, а у собеседующего тож есть немного софтскиллов, чтоб задать вопросы, если чето не понятно.

обобщим? вам дали какую-то цель вы ее выполнили, собеседующий может посмотреть на
1) решение
2) ваше отношение к подобным явлениям
3) какие-то другие измеримые величины

Вопрос тогда остается открытым - какие выводы он сделает? как и в конечном итоге кому это поможет, если сама цель исходит из конкретных ограничений на этапе постановки, решения и внедрения, и еще и оценка этой цели так же носит субъективный характер? При этом напомню - сами знания полученные в процессе могут и не пригодиться в других местах работы, а то как человек доводит какие-то вещи до конца и умеет принимать решения можно и без разговора про цели с прошлого места определить другими способами, тем более что любой рассказ может быть и скорее всего будет приукрашен

Думаю какие выводы он сделает можно у него спросить после собеса, а не строить тут теории заговора :)

так речь не про теорию заговора, а про то что ваши челленджи далеко не всем

имхо

Ну вот в принципе уже ваша позиция лучше. Не «если будет где-то нужна», а «не всем нужна» :)

На товар есть спрос.

я к тому что это может дать профит а может не дать, все сильно завязано как на самой цели так и на еще куче других вещей, поэтому кмк аксиоматически сказать что любой прошлый опыт позитивный - нельзя

как и нельзя сказать что он покроется позитивным фидбеком от собеседующего

Ну да, вы рассматриваете исход что работодатель поднимет зп на 5% исходя из того что навык не нужен другим работодателям, а потом афигевать от того что у чувака оффер нормальный.

Весь мой прошлый опыт делает меня лучше (и в работе в т.ч.) Мож я один такой позитивный 😅 Ставьте лайки кто ещё на позитиве!

Ну не получится у меня кому-то свой опыт продать, пойду продавать другим.

не, мой подход в том что локальные челленджи зачастую не показатель

Полгода локальных челенджей это часто больше чем 5%, особенно если язык у работника рабочий.

Я по первому варианту. Но как мы обсуждали, не все здесь так. Мнтересно узнать какая доля "некоммерческая"

челенджи - это для развития джунов в мидлы, кмк? у мидлов то задач должно хватать рабочих и путь в синьоры — это не про челенджи, а про полезность компании? или нет?

Полезность компании ты приносишь как только на порог ее ступил, и какого уровня ниважн

ну, нет, могу не приносить полезность прямую какое-то время, как только ступил :) особенно, если это стажёр или джун