Ага

Давайте честно, кто менеджеру больше нравится, тому и премия

Не приписывайте мне, пожалуйста, своих мыслей. Я привык, что если человек высказывает оценочное суждение - ему есть с чем сравнивать. Вот я и спрашиваю - с чем сравниваете?

ты забыл KPI/OKR

Я не сравниваю
Я критикую

«Так себе система» я говорил. Я был в ней в Баду, и был вне ее в других компаниях

И вижу кучу минусов в ней

Зато в баду

Сейчас вижу, раньше не видел

Ну и, конечно, у меня никаких перф ревью нет.

А была бы — выпилил бы уже

"Зато в баду откатано хорошо, значит хорошо будет работать и у нас!" (с) тимлид команды в компании уездного города N.

А так Баду шикарная компания

Карго культ как есть

Но вот тут мне видится херня, но это мое мнение

Короче, все что основано на памяти людей, не может быть нормальной оценкой, единственное что стоит оценивать это комфортно ли работается в социально технической системе. Удовлетворённость сотрудников важный параметр, но он один из.

Прямые менеджеры/репорты не участвуют в фазе обратной связи. Менеджер и репорт обмениваются обратной связью на встрече 1:1, для обратной связи менеджерам также есть анонимная форма.

Техническая возможность участия есть у всех, если какая-то задача касалась бухгалтерии - туда напишет ревью-бот и с бухгалтерии будет собрана обратная связь тоже. Практически основной объём крутится между инженерами, менеджерами и немного дизайнерами и  вспомогательными позициями.

Кто и как оценивает и корректирует оценки линейных менеджеров? Их высшие менеджеры или инженеры с которыми они работают? Т.е. есть ли обратная схема где инженеры собираются и сводят оценки по своим менеджерам и потом предоставляют их куда то?

Кстати, прошлое обсуждение интенсива психологического для тимлидов вызвало достаточно бурную реакцию организаторов, странно правда, что это было не тут, а в фб организаторов :))) психологи поделили людей на "абасадоров" и "тех кто хихикает за спиной". Первым мерч, вторым шейм

Я хихикаю за спиной, где шейм взять?

в лицо высказать мнение негоже, за спиной бомбанем