Там про бан политики на рабочем месте. Здравая идея, я считаю.

Красивая, спору нет, но мне кажется есть опасность скатиться в локальную оптимизацию

Там все в разы сложнее. Надо глубоко копать. Это всего лишь верхушка айсберга. В 2-ух словах не описать.
Там что то типа: CEO: Вот я говорил что надо делать вот так на протяжении N лет, выпускал книжки и мы так делали и именно так правильно.
И в один прекрасный день: CEO: Все было херней, будем делать все с точностью наоборот. При этом то что можно мне, вам теперь нельзя. Кто на согласен, на выход. Заплачу вам бонус за пол года :)

Тогда копну позднее.

а где? как?

Можно скатиться, да. Если допустить появления KPI на попадание в бюджет, например.

а, вы вон обо что

Прилетят аргументы вида "у фичи X при затратах не больше Y профит Z", а у твоего рефакторинга какой?

так не надо копить и потом показывать рефакторинги

постоянно надо делать, размазывая

есть плановое т/о

вот его и делаем

В целом, успешность борьбы с локальной оптимизацией зависит от открытости бизнеса к альтернативным подходам и его доверия техническим руководителям. Самое большое препятствие - косность.

Так от планового т/о какой профит в долларах?

У моего рефакторинга нет профита, зато есть уменьшение потерь.

прямого никакого, лишь уменьшение рисков и потерь

тут просто важно понять, что рефакторинг нельзя откладывать

откажитесь от овертаймов и фиксов прода ночью по пейджеру неоплачиваемых. сразу посчитаете кусочек этих денег.

берешь фичу писать, видишь каку — правишь сразу

"Профит мы в кассе видим, а где нам твои потери посмотреть?"