SM
Например боль потому что руками делают какой-то процесс и его нужно автоматизировать потому что руками у них много ошибок
Size: a a a
2021 May 01
MF
А всякие PRINCE, RICE и прочие методики подсчёта?
П
Вот брать можно любую, но выбирать как-то надо. И тут PO простит сроки и выбирает на основе сроков, а не выручки
V
ну там трудозатраты _уже_ учитываются
V
я более концептуально разобраться хочу
V
ну так вот получается же, что мы моежм делать десяток “маленьких” по цене фичей месяц, а они бессмысленны для бизнеса
V
как же так? 🙁
V
получается, оценка сроков тут дает ложную приоритезацию
П
это можно утверждать только если удастся доказать, что влияние на прибыль нулевое. А оно точно не нулевое, просто на момент принятие решения мы не можем оценить какое
SM
И уменьшить длительность этого процесса
MF
Разве? Видел краем уха какую-то методу подсчета исходя из выраженной количественно степени влияния на юзеров.
V
ну так можно сказать что и на этапе старта работы мы не можем оценить сколько займет она 🙂
V
везде где “ICE” унутре — там impact (это как раз _типа_ как затронет систему, это как раз импотенция бизнеса в оценке выручки от фичи), confidence (насколкьо сильно импотентен бизнес) и ease — типа сколлько стоить будет
П
можем так сказать, но часто это будет враньем. для чего так делать?
V
ну смотри, я попытаюсь с другйо стороны
бизнесу важнее всего делать фичи, которые принесут больше всего деняк
как определить такие фичи?
бизнесу важнее всего делать фичи, которые принесут больше всего деняк
как определить такие фичи?
П
я не знаю как определнить, но PO утверждает, что знает и ему требуются сроки для того чтобы выбрать.
AK
На основании каких данных вы обвиняете людей во вранье? 🤔
П
я других людей не обвиняю, я лишь утверждаю что иногда могу оценить сроки на старте работ
V
хорошо, давай предположим, что он и правда знает
давай возьмём простой пример:
скажем, есть фича А, которая принесёт 100млн руб
есть фича Б, которая принесёт 10млн руб
есть фича В, которая принесёт 1млн руб
в каком случае нам нужно попытаться оценить сроки реализации этих фичей?
или он приносит фичи, которые принесут по 100-200тр, и уже становится важно, сколько будет занимать разработка — 5 или 10 дней
давай возьмём простой пример:
скажем, есть фича А, которая принесёт 100млн руб
есть фича Б, которая принесёт 10млн руб
есть фича В, которая принесёт 1млн руб
в каком случае нам нужно попытаться оценить сроки реализации этих фичей?
или он приносит фичи, которые принесут по 100-200тр, и уже становится важно, сколько будет занимать разработка — 5 или 10 дней
AK
Пускай покажет формулу, иначе он врет, Зачем он это делает?