NG
а непосредственный руководитель? Это же в 1 день произошло, может есть какое то фактурное мнение
Size: a a a
2021 April 27
AV
2 руководителя получается. Так как 2 проекта не связанные между. Дело в том что, оба проекта растут и я не могу уже расти дальше с ними так быстро
AK
У вас 2 непосредственных руководителя? o_O
AV
Был 1, дали делать второй проект, как то так сложилось и он тоже начал развиваться сильно. Людей нужно все больше. И там соотвественно второй рук и появился
VF
Тимлид должен страдать до тех пор, пока не поймет что он не нужен 😁
OS
Не «дали делать», а «я согласился взять не подумав»
OS
Давайте повсеместно искоренять страдательный залог
OS
Почему «или»?
c
Больше власти!
c
а вообще вы изначально не были нужны, воть такая ирония.
AD
Мой способ повышения зп - смена компании.
AD
Работает зашибись
П
Скажу более, с таким подходом это единственный работающий способ!
PA
Ответ прост, те методы которые ты используешь не подходят к твоей ситуации
Выход
1. Оставаться в рамках одной команды 5-8 человек
2. Менять методы работы
- распределить роли
- делегировать
- менторинг
Выход
1. Оставаться в рамках одной команды 5-8 человек
2. Менять методы работы
- распределить роли
- делегировать
- менторинг
PD
Ну, вообще можно тащить 12-15 человек, тем более как лиду. Но может ты делаешь что-то лишнее?
AK
помнится, где-то читал, что после 8 человек в прямом подчинении становится тяжко...
кмк, лучше внутри каждой команды сделать мини группы во главе с ведущими и рулить уже ими
кмк, лучше внутри каждой команды сделать мини группы во главе с ведущими и рулить уже ими
PD
Ну, просто вообще не надо рулить )
AV
Как мне кажется, мне самому было интересно заниматься одной командой. Мне нравится лидить, но не умирать
PD
Ну, вообще это повод нормально с процессами разобраться, почему проблемы в 12-15 человек?
PD
На что уходит время?