Я начинаю понимать что реально некоторые просто хорошо и правильно задачу понимают а некоторые нет, и отсюда разная производительность.

Всем привет, подскажите, пожалуйста, сервис, в котором можно протестировать сотрудников на знание регламентов, которые, например, описаны в конфлюенс? Либо сервис, который включает в себя и базу знаний, и тестирование по ней?

бедные сотрудники)

- В вашей компании релизят по пятницам?
- Нет, у нас делают больно иначе...
// ушел проходить тест на знание регламентов //

Едрить его за ногу. Вы и гимн по утрам поёте?

Похоже, вы путаете с какой-то диктатурой, речь про закрепление conventions, knowledge sharing и faq, которые и составляются сотрудниками.

А какие цели проверки?

И чаще это всё же онбординг.
Документы составляются со здравым смыслом для решения возникших когда-либо проблем. Никто не требует безукоризненного выполнения - круто, если сотрудник может достичь желаемого результата иным способом.

Звучит всё равно жутко. Может, цели и благие, но инструмент для достижения целей - чёт не очень.
Что мешает в рамках онбординга провести встречу, где сотруднику просто ненавязчиво позадают вопросы на знание той или иной информации? Куда менее травматично и заодно сразу можно получить обратную связь от сотрудника, поотвечать и на его вопросы тоже.

Провести встречу - вот это точно звучит жутко. Как минимум более жутко чем прохождение теста

У нас используется какой-то конструктор курсов, в котором встроены quiz и там весь курс не засчитывается, если все квизы не пройдешь. Это для compliance, ethics. Для простых процессов есть просто страничка с чекбоксами, который копипастится для каждого сотрудника, но там чекбоксы в духе: доступ к логам, прочел incident management процесс и так далее. Просто что челы прочли документы, без тестирования.

Почему жутко? Тест в целом тоже не звучит жутко, если понятно что в нем и зачем он нужен

А можно, просто из интереса , примеры конкретные какие то?

Просто всякие там нда/безопаска и тому подобное можно ещё понять наверное, но и там практической пользы нет особо тоже

А если там какие-то гайдлайны, кодстайлы и тд, то вообще сомнительно выглядит

Просто понравилась оценка (само слово жутко), которая была дана для тестов
Наличие человека сразу делает тестирование (так как есть вопросы - это по любому тестирование) субъективным. Ещё веселее будет если этот человек - hr, а тест технический

Скалисты - олимпиадники ненужны

Лет 15 назад я работал обычным разрабом в маленьком банковском холдинге. Нас с напарником было всего двое "погромистов". В перерывах между написанием кода и SQL-запросов мы чинили принтеры и обжимали джеки (до сих пор помню эту долбаную мантру "оранжевый-белозеленый-синий-белосиний...")

При этом в соседней комнате сидели Настоящие Разработчики™. У них были большие зарплаты и к ним никого не пускали. Они писали Великую Систему™ - ее никто не видел, но когда-нибудь она заменит "все то говно™" на котором банк работает сейчас. В Великой Системе™ планировалось сразу все - от банковских транзакций до закупок туалетной бумаги.

Шли годы, а систему никак не дописывали. Мы с напарником тем временем заговнокодили примерно весь холдинг: автоматизировали документооборот, трекинг внутренних задач, написали десяток говносайтов на PHP и даже интернет-банк на C#. А дизайн всего этого мы рисовали в пиратском фотошопе.

При этом привитое на мехмате чувство прекрасного позволяло нам почти не создавать техдолг - каким-то чудом.

Тру-разработчиков™ через несколько лет выгнали всем отделом.

Очень хочется на этом закончить красивой фразой про Д'Артаньяна и пидорасов. Но тру-разработчики™ не виноваты. Гемор взаимодействия "между бизнесом и разработкой" - он, сука, вечен. Даже Самат с Федей болтали про это целый час

Причина проста - все программисты страдают комплексом демиурга. Не "комплексом бога" в нарциссическом смысле, а именно обсессивно-демиургическим - мы хотим УПРАВЛЯТЬ МИРАМИ.

Это нормально. И даже неизбежно - мы работаем в сложных воображаемых вселенных. Вселенные затягивают. Мы хотим строить большие миры "шобы как Гугл", и этими мирами мы будем увлеченно рулить. Не мешайте нам.

Есть много способов с этим бороться. Но все они вертятся вокруг одного - надо доставать программистов из воображаемых вселенных за уши. Можно нанять в штат психолога, как в сериале "Billions", а можно ввести хаки "dogfooding" или "all hands support", наглядно показывать impact... Короче, любой ценой сокращать дистанцию с реальным миром. Миллион есть способов. Дерзайте-гуглите.

Еще можно решить эту проблему на этапе найма - просто нанимайте больше девушек. Я серьезно, у них реально нет этих дурацких personality disorders. А если уж собеседуете парня, особенно недавнего студента, тогда так:

Если у вас есть R&D - нанимайте отличников. А если бизнес, стартапы, деньги и жиза - нанимайте двоечников.

Двоечники круты. Просто попытайтесь представить, насколько двоечнику сложнее закончить ВУЗ. Насколько сильнее он прокачан. Насколько крутой у него "ownership mindset", "problem-solving skills" и вот это все.

Двоечник до часу ночи где-то тусил, потом бухал, потом почему-то репетировал с группой на "базе", потом заснул на остановке, а утром пришел на третью пересдачу и СДАЛ ЕЕ.

Его выгоняли, отчисляли, выселяли из общаги, отчитывали в деканате, на горизонте была армия - а он все равно, сука, закончил. Бегал за преподами, договаривался о пересдачах, защищал себя на комиссиях... Софт-скиллы и устойчивость к стрессу - уровня "бог". А еще он быстро въезжает во все новое, ибо первый раз открывает учебник строго за день до экзамена.

Нанимая людей в тот банк мы всегда аккуратно выясняли - ну как там вообще в ВУЗе? Не был ли на грани вылета? Не уходил ли в "академ"? Не резался ли сутками в "Контру" вместо лекций? ...А то мы как раз такого ищем.

Текст хороший, только олимпиадники и скала почти никак не пересекаются. Ну и олимпиадникам с их зпшечками, навряд ли, все эти высеры про двоечников нужны)

мантра начинается с бело-оранжевый. так что не помнит)