РИ
А потом вот это все в прод едет, или за ним кто-то правит?
Size: a a a
2021 April 22
PD
Но вообще это выглядит как процесс обучения джуна. Надо и строить как процесс. code review и пинки не помогут
IB
довольно странные придирки
IB
вы там ему зонд не вставили случаем?
IB
"не знает шоткатов" - как это стало известно?
V
я сотруднику новому вешаю видеорегистратор на грудь, а потом вечером просматриваю, как он что делал
и наказываю, если плохо делал
и наказываю, если плохо делал
V
наказания телесные, понятное дело.
w
на код ревью все правится. Просто медленно выходит.
PD
Так надо парную разработку включать и учить
PD
И это будет дорого и долго (
w
да, парная затормозит еще и второго быстрого сеньора, в итоге ничего не заделиверят(
PD
Так отдача от этого отрицательная же?
PD
Или уволить и взять миддла или учить этого. А какие варианты?
w
Ну я и спрашиваю какие варианты. Пока регулярно даю фидбек на код ревью, и отдельно еще в конце недели через фидбек форму накидываю какие-то советы. Но спросил, можете еще есть какие-то варианты
w
Увольнять, нанимать, онбордить - это все очень дорого.
VS
Зато наверное когда брали, на интервью чувак деревья виртуозно крутил и строчки переворачивал на вайтборде
IA
Примерно так я и предствлял твое руководство 🤚
AK
А приседать с закрытыми ушами заставляешь?
V
О, не пробовал
V
В другом чате разраб пишет, что его тимлид задрал с постоянными замечаниями и придирками. Спрашивает, стоит ли сразу менять компанию или можно как-то тимлиду объяснить, чтобы отстал. Не ваш ли это лоуперформер?