Просто в моей картине мира хороший бизнес-аналитик выполняет две функции: - изучает бизнес и определяет потребности бизнеса, - предлагает бизнес-решения, которые закрывают эти потребности.
На практике - люди сиквенс-диаграммки сидят рисуют)
Имею ввиду, что давайте придём к некому каноническому образу, что есть хороший бизнес-аналитик) А то некоторые называют бизнес-аналитиками тех, кто просто доку за разрабов пишет. Разработка спроектировала сервис, «бизнес-аналитик» зафигарил схемку, че-как в этот сервис ходить надо. Имхо, это техпис, но многие таких называют бизнес-аналитиками.
Не, возможно, это тут всё до меня обсудили, но я просто не осилю сейчас овер 1000+ сообщений) вот и хочу узнать, к чему пришли) ну помимо того, что бизнес-аналитики нужны, но не нужны, и системные аналитики тоже нужны, но не нужны)