VF
Я надеялся, что менеджеры могут в самопрофайлинг и как-то более структурно смотреть на свою работу, пока вижу наоборот 😔
Size: a a a
2021 April 17
VF
Ну я как минимум никому не хамлю, в отличии от некоторых
В
Менеджеры вообще ни во что не могут. Это паразиты. Как и все кто не пишут код)
L
А с чего ты решил что занятой и успешный манагер будет тратить время на подробный рассказ о своей работе ? Ему это зачем?
ЕК
Самое забавно что из-за того что я пытаюсь структурно смотреть на работу я боюсь приближаться к менеджменту даже, в то время как другие не парятся и работают)
VF
А вы "успешный манагер"?
L
Нет
В
Ага. Недельный отчёт составить))
ЕК
Успешному манагеру некогда, он команду мотивирует)
В
Можно все структурировать
ЕК
@vfabr, на сколько я вижу, нисколько не пытается же обесценить работу тимлида или менеджера, но пытается разобраться структурно чем занят конкретно тимлид. Какой конкретный план дел? Ну камон, если я поставлю задачу "мотивировать сотрудников" - что я буду делать? Это вообще не действие никакое, вот и пытаемся чем занимается тимлид. Не функции абстрактные - а чем занимается по факту.
В
Есть процессы проектного управления, пирамида деятельности и т д
ЕК
Если я не прав - поправьте)
В
А нет конкретного общего плана
ЕК
Общего нет.
В
Есть верхнеуровневая структура управленческой деятельности
ЕК
Но конкретный план на неделю - может быть и в идеале должен быть.
ЕК
Ну или даже на месяц/три месяца. Хотя возможно я излишне идеалистичен, я хз как свою то работу больше чем на месяц распланировать.
В
В зависимости от потребностей текущего проекта Команды и компании этот план превращается в конкретные артефакты встречи коммуникации и процессы
AK
Вот вы кейс, когда манагер из левого отдела пускает корни в ваш, чтобы реализовать за счёт некоторых ваших сотрудников свои интересы, куда отнесёте и как опишите и как будете структурировать?