Ну сейчас чет редко слышу таких, вроде даже тут были приверженцы "А это потому что вы не по скраму работаете". Типа если у вас скрам не работает - это вы мудаки.

Релиз это набор фич про который будет маркетинг свистеть. На деле для нас это просто список фич упорядоченный по приоритетам причем в любое время продакт может придти и попросить сделать другую фичу

Ну если всех все устраивает) То ничем. Если не устраивает - но устраивает скорость изменения процессов, которые приближают к ожидаемому результату - тоже)

Более конкретно к сожалению сказать ничего нечего. Нужно понять реально справляется команда или нет, и от этого отталкиваться решая кто нужен что бы изменить ситуацию.

Далее аналитик по очереди прорабатывает фичи одну за одной, потом каждую также по готовности делает разработка. Как очередная фича готова (а чаще даже просто часть фичи которую мы называем слайс) катим в тестирование «микрорелиз» в принципе любой такой микрорелиз может пойти заказчику. По качеству там хромает только пользовательская дока но мы сейчас это дотягиваем

А как это мешает сделать спринт в Scrum? Если никто не пришел - то идем по плану спринта. Если пришел по мелочи, так это заложено, что в этот спринт кто-то придет по мелочи. Если с крупной историей, то садимся и решаем, что можно из спринта подвинуть.
Каждый планинг смотрим что там примерно нужно взять из планов на квартал на эти две недели. Роадмап примерный так же составлен, в любой момент его можно менять, так как все может поменяться и команда к этому всегда готова)

Зачем мне тут скрам?

Вот фича надо делать берем и делаем не важно понедельник или пятница. Тоже самое с релизом - когда Qa сказал ОК тесты прошли - тогда и релиз

И ретра точно также. «Чет фича косячно вышла, давайте обсудим»

Не знаю. Все это можно делать и без скрама. Мы делаем со скрамом. Думаю планинги, ретроспективы, ежедневные стендапы и прочие артефакты, которые использует Scrum могут работать и без него.

если можно делать без скрама, зачем вы тратите время на то, чтобы делать со скрамом?

А кто принимает решение, что она вышла косячно, и ретро нужно?

зачем вам эти стендапы, планинги, ретроспективы и прочие ритуалы, если они не несут ценности?

Нам кажется, что это скорее помогает нам, чем мешает) А на что мы тратим время? На планинг и ретро? Кажется что без этого команде станет хуже.

кажется или станет?

Планинга нет.  Стендапы ну скорее тупо синки т.к команда международная и 6часов разницы, ретро по ситуации

А что если не косячно - но разработчики не довльны все-равно чем-то?

Каждые две недели есть что обсудить на ретро.

просто пообсуждать?

или поменять что-то?