VF
Яснопонятно
Size: a a a
2021 April 02
ЕХ
а оно его вернуло потому что ошибка или плохие требования? или плохое тестирование и шлёт муть всякую, а не ошибки?
Хороший вопрос)
Ну да, условий тут реально много может быть) Я просто ориентируюсь, что у нас всё норм и с требованиями, и с тестированием. И больше 10% доработки редко когда занимают. Но у нас и KPI нет, если что)
Ну да, условий тут реально много может быть) Я просто ориентируюсь, что у нас всё норм и с требованиями, и с тестированием. И больше 10% доработки редко когда занимают. Но у нас и KPI нет, если что)
AS
СТО для тимлида КПИ спрашивает
Виктор, вы явно мастер накидывать на вентилятор)
РИ
Виктор, вы явно мастер накидывать на вентилятор)
вообще это ваш СТО мастер.
ЕХ
Вообще, если смотреть на саму ситуацию, а не на вопрос, то ржака, конечно) Я СТО, чего-то хочу, сам не понимаю, чего именно, вот ты тимлид, ты мне и расскажи)
VF
Виктор, вы явно мастер накидывать на вентилятор)
Ну если вы так считаете. Я дело говорю и вы это понимаете, но от вас требуется идти и ругаться с СТО, но вы хотите попроще. Если у вас работа вебстудия, то эффективность у вас будет одна, если работа у вас рнд, то совершенно другая. Вы как тимлид не в состоянии определить метрики эффективности потому что у вас нет информации о том, что такое эффективность вообще. Если я работаю не в вашей компании, то эффективности будут разные, причем настолько, что могут оказаться прямопротивопооожными.
D
Вообще, если смотреть на саму ситуацию, а не на вопрос, то ржака, конечно) Я СТО, чего-то хочу, сам не понимаю, чего именно, вот ты тимлид, ты мне и расскажи)
Или СТО понимает, что это буллшит и просит сделать такие, которые сам тимлид никогда не профакапит
VF
Или СТО понимает, что это буллшит и просит сделать такие, которые сам тимлид никогда не профакапит
Только прямо ничего не говорит
AS
вообще это ваш СТО мастер.
Наверное стоит пояснить еще раз контекст - в разговоре был вопрос о том что "какие ты видишь для себя метрики KPI". Не "возьми и придумай а мы это возьмем на вооружение".
ЕХ
Или СТО понимает, что это буллшит и просит сделать такие, которые сам тимлид никогда не профакапит
При желании можно профакапить всё, что угодно)) Более того, если СТО именно это и имел ввиду, но прямо ничего не сказал, то у тимлидов может возникнуть стресс/недоверие/токсичность, а как следствие - выгорание и нежелание работать. Просто потому что ситуация до конца неясна и остается много пространства для надумывания и негатива.
РИ
Наверное стоит пояснить еще раз контекст - в разговоре был вопрос о том что "какие ты видишь для себя метрики KPI". Не "возьми и придумай а мы это возьмем на вооружение".
я не первый год в системе. Что принесёте - то и получите в качестве KPI, если с этого начал этут тему СТО
VF
СТО думать не захотел, предложил подумать подчиненному
VF
#всекакмылюбим
VF
Что такое эффективность для СТО?
VF
Вот пусть ответит на этот вопрос, а вы ответ приносите и мы тогда подумаем
РИ
СТО думать не захотел, предложил подумать подчиненному
или это метод воспитания и заставления думать
VF
или это метод воспитания и заставления думать
Ага, но не сказать, что такое эффективность, очень хороший метод
РИ
СТО думать не захотел, предложил подумать подчиненному
на самом деле почесать об команду что-то - это ок. Но тут как-то странно чешет
D
При желании можно профакапить всё, что угодно)) Более того, если СТО именно это и имел ввиду, но прямо ничего не сказал, то у тимлидов может возникнуть стресс/недоверие/токсичность, а как следствие - выгорание и нежелание работать. Просто потому что ситуация до конца неясна и остается много пространства для надумывания и негатива.
В этом и суть, без того самого СТО можно всё что угодно тут напридумывать 😄
Зовите в чат этого господина!
Зовите в чат этого господина!