Size: a a a

KnowledgeConf Chat

2019 February 12

E

Eugene in KnowledgeConf Chat
Спасибо. Судя по части ответа меня не правильно поняли - не предполагаю коррупционной составляющей конечно же :)
источник

NV

Nick Volynkin in KnowledgeConf Chat
А, ну я на всякий случай уточняю.
источник

NV

Nick Volynkin in KnowledgeConf Chat
Если вы хотите выступить и вам нужна помощь, чтобы «об кого-нибудь подумать» про доклад — обращайтесь.
источник

E

Eugene in KnowledgeConf Chat
Спасибо!
источник

YP

Yulia Popovkina in KnowledgeConf Chat
Константин Щеглов
А в самом билете в личном кабинете указан адрес Мейл.ру вместо Зачатьевского переулка
Доброе утро!
Мы всё починили. Спасибо вам!
источник

КЩ

Константин Щеглов in KnowledgeConf Chat
Привет!
Отлично. Спасибо!
источник

NV

Nick Volynkin in KnowledgeConf Chat
Сайт нашей конференции открылся буквально недавно (он, кстати, тут https://knowledgeconf.ru/), но заявки на доклады мы начали собирать намного раньше. Поэтому в тезисах уже 40 отличных тем — 40 отличных аргументов, чтобы забронировать билеты на KnowledgeConf до 15 февраля, даты повышения цены.
источник
2019 February 15

L

Lana in KnowledgeConf Chat
Всем привет, а давайте обсудим как посчитать профит от управления знаниями в деньгах, возможно ли это и вообще просит ли вас бизнес давать такие оценки?
источник

L

Lana in KnowledgeConf Chat
Пятничная тема за 1000
источник

L

Lana in KnowledgeConf Chat
Нужен ли нам доклад за эту тему
источник

EN

Ekaterina Noskova in KnowledgeConf Chat
имхо очень сложно посчитать такую метрику
источник

V

Vladimir in KnowledgeConf Chat
Не в ИТ - легко посчитать. Есть примеры пары компаний. Не считая проектного опыта
источник

L

Lana in KnowledgeConf Chat
Ekaterina Noskova
имхо очень сложно посчитать такую метрику
А какие можно?
источник

L

Lana in KnowledgeConf Chat
Vladimir
Не в ИТ - легко посчитать. Есть примеры пары компаний. Не считая проектного опыта
Можно пример как это не в it считают? Производственная оптимизация? Конечно, под нас сложно адаптировать, но интересно
источник

V

Vladimir in KnowledgeConf Chat
Сейчас комп загружу.)))
источник

EN

Ekaterina Noskova in KnowledgeConf Chat
Lana
А какие можно?
смотря что под управлением знаниями понимать
источник

AD

Alexey Dushechkin in KnowledgeConf Chat
При нормальных постмортемах падение time to resolution в эксплуатации ИТ считается за милую душу. Но я никогда не видел, чтобы кто-то так делал
источник

L

Lana in KnowledgeConf Chat
Мы вернулись на нулевой километр, а и правда
источник

V

Vladimir in KnowledgeConf Chat
Суть простая: "- Парни, нам предложили раствор для снижения парафина в нефти от компании Рога и Копыта. Стоит брать? - Гоните их в шею! Мы попробовали - полное барахло!" Итого: $50 тыс. за раствор по NPV = 13% - это эффект от полученного опыта.
источник

L

Lana in KnowledgeConf Chat
Мои варианты что можно считать:
1. Время вывода нового сотрудника на продакшн таски при наличии системы онбординга, как оно снизилось
2. Время синьора, потраченное на обучение новичка, лекции, ответы на вопросы, как оно снижается при постановке обучения на рельсы
3. Время на time to resolve инцидента которое снижает хорошая база и чек листы эскалации и резолюции инцидентов
4. Переиспльзование решений и подходов в соседних проектах, если подход был хорошо описан и хранился 1-1 с кодом  - как оно снижает случаи написания повторного кода

Все упирается во время
источник