Мои варианты что можно считать:
1. Время вывода нового сотрудника на продакшн таски при наличии системы онбординга, как оно снизилось
2. Время синьора, потраченное на обучение новичка, лекции, ответы на вопросы, как оно снижается при постановке обучения на рельсы
3. Время на time to resolve инцидента которое снижает хорошая база и чек листы эскалации и резолюции инцидентов
4. Переиспльзование решений и подходов в соседних проектах, если подход был хорошо описан и хранился 1-1 с кодом - как оно снижает случаи написания повторного кода
Все упирается во время