Ура! У меня есть билет :) чего и всем желаю в этом чате, кто не докладчик

Ого, рад приветствовать) Как раз хотел рассказать про это мероприятие, а вы уже здесь 👍

Утро! А давайте пофантазируем на тему, что хотелось бы автоматизировать в управлении знаниями? Поиск и агрегирование информации из рабочих встреч и чатов в мессенджерах? Деление и индексация на категории? Составление каких-то feature maps, чтобы определить достаточность документации и сопроводительных материалов?

сбор этих самых знаний)

Разметку устаревших/неактуальных источников знаний, в %% или по 5-балльной шкале ("актуальность 4", "устарело с вероятностью 60%")

Рекомендации для команды: "тебе стоит прочитать/освежить вот это и это"

Оценку усвоенности знаний в команде

Две фишки были, с которыми туго. Первая простая: из чата вытаскивать практики для использования. Вторая сложнее. Сделать Knowledge asset. Пока не понятно, как собрать все разделы, чтобы за каждый кто-то отвечал, и ещё красиво было.)))

Кстати: в воскресенье пробовали печу-кучу.))) Из четырёх выступавших две - супер (одна из них рассказывала про КМ в ИТ), и две "свалились" в простую презентацию. Разница колоссальная!

Из чата вытаскивать, да, это уже реализовано и даже деление на темы, выделение экспертов по темам автоматически по ответам. Если все сложится, будет доклад об этом

Кстати, а как вам идея сделать целый поток на конференции в жанре печа куча (20 слайдов - 20 секунд)?

Лана, не выйдет. Это надо долго тренировать. Народ обычные презентации часто скучно делает, а тут - поток и в динамике.

у нас скучных не будет)) для этого процесс отбора выстроен)

Но пойнт принимается

Где можно посмотреть?

Скину ссылку чуть позже. Сейчас занят)))

Настало время делиться знаниями. И познакомиться с конференцией и Программным комитетом конференции об управлении знаний KnowledgeConf
https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/437768/

Идеи обсуждаем в @KnowledgeConfTalks

Добрый вечер, коллеги!

В процессе подготовки драфта доклада перечитал ответ Игоря Цупко (ПК KnowledgeConf'19) на вопрос "Зачем вы решили войти в Программный комитет?":
"Мне хочется сделать глубокую конференцию, без маркетингового буллшита и спикеров, принятых в программу «за красивые глаза»".

В общем, есть идея сделать доклад на троих-четверых, взяв из постмортема рассудительность и желание двигаться дальше, из провокативного стиля - вызов и драйв, из практической психологии - методы преодоления "knowledge gaps" и разницы между "знаю", "имею мнение" и "боюсь и отгораживаюсь, демонстрирую фасад".

Проще говоря, есть идея сделать глубокий и динамичный коллективный доклад на тему "Управление незнаниями: знание как причина регресса в команде", или почему модель "управление знаниями" не решает задач адаптации и координации реальных команд в реальных проектах.

В теме KM с 2006 года, кейсы за 13 лет говорят, что мало кто хочет "выйти из крепкой и надёжной крепости Знания". Нам нужены пара человек, которые понимают, о чём я тут написал на своём опыте :)

Доброго вечера. Сразу вопрос, а зачем нужно коллективное творчество, чтобы раскрыть эту тему? Ничего против кооперации не имею, просто интересно)

Классики темы KM и "знаниевой организации"  (И.Нонака, Х.Такеучи) в книге "Компания - создатель знания"  отвечали на этот вопрос как раз перед тем, как ввести свою известную схему спирали знания, процитирую прямо по тексту:

"Способ трансформации знания посредством экстернализации ..... инициируется диалогом или коллективными раздумьями".
Конференция - это экстернализация.

\\ "раздумья", думаю, не совсем корректный перевод. Сейчас поищу в оригинале. Скорее всего, там мышление.