Все просто.

Задача - у неё есть профиль компетенций которые нужны для ее выполнения.

В соответствии с этим профилем подбираем сотрудника для ее решения. Можно даже из уже имеющихся в коллективе, а не нанимать нового.

Если бы так делали то мотивация опять же не нужна.
Нужна просто оплата за новую задачу которую теперь будет решать сотрудник.

Но так не делают, вот в чем проблема.

Распихивают задачи по сотрудникам на глазок.
Платят мотивацию которая обычно намного меньше цены за решения задачи. Если сотрудник умный, он это понимает и начинается недовольство ситуацией. Если глупый то мотивация выдвинутые деньги, он бы и так согласился взвалить на себя очередную задачу на халяву.

Так же нет понимания сколько надо платить за решение задачи, потому что нет нормальной фин модели где видно сколько денег приносит решение задачи.

Нет фин модели - это просто один идиотизм.
Нанимать людей каждый раз при изменениях - другой.
Отправлять на тренинги сотрудников в компании, где у руководства крыша течет - третий.

Мне кажется, мы обсуждаем 50 оттенков идиотизма в управлении. Но с разных сторон.

Мотивация. Представим спортсмена, который способен бегать и марафон и 100метровку. Мы его нанимаем. И говорим, что цель пробежать марафон. Для того, чтобы он пробежал мы тренируем и мотивируем выносливость. На следующий год, мы изменили нашу цель, нам нужна 100метровка, мы стимулируем и мотивируем скорость спортсмена, выносливость нам больше не нужна.

А потом изменятся не наши цели, а условия работы конкурентов. И спортсментам из компаний Конкурент Икс, Конкурент Игрик и Конкурент Зэт будут компенсировать ДМС и страхование от НС. И мы не можем не среагировать, если хотим удержать нашего спортсмена. И тд и тп

Никто на глазок ничего не делает, есть оценка, годовая/полугодовая, кадровый резерв и тд и тп. Вы видимо слишком далеки от работы hr 🤷‍♀

Тренинги в России это 70-80% случаев налоговый схематоз и обнал. Лучшая мотивация достойная зарплата

фу!
обнал обналом
а формирование навыков "под заказ"
тренинги - это единственный формат краткосрочного обучения с измеримыми результатами

Ну так такие курсы,  какие и результаты.
Никто не спорит что действительность такова. ((

Полностью согласен.

Речь шла о мотивации. Единственный способ обеспечить мотивацию это зарплата и условия труда. Мотивационные тренинги это онанизм. Средства затраченные на тренинги отлично мотивируют в виде премии

Есть тут начинающие it-рекрутеры? Или те кто хотел бы пройти курс от Skillbox it-рекрутера?
Напишите в личку) есть возможность пройти его бесплатно

Добрый день! Есть такие тесты JobEQ - эмоциональный интеллект в корпоративной среде, где определяются метапрограммы сотрудника, его компетенции, таланты и мотиваторы. Тренинги действительно не нужны) если интересно узнать более подробно про тесты, напишите мне)

Всем привет) Кто может дать доступ к H.H.  московскому на 1 час ? За 💵

Если бесплатно, то и я бы не отказалась

Вы очень неправы тут. Вынужден не согласиться.

Очень все зависит от вида работ. Низкая зарплата и обилие добровольно-принудительных тренингов ВНЕ рабочее время, например, после работы до ночи и по выходным, со сдабриванием внутри корпоративной среды  "как же сильно в вас компания вкладывается, покажите и вы результат!“ - мотивируют сильно круче, чем просто высокая зарплата.

Низкая зарплата не позволяет человеку хлопнуть дверью, т.к. завтра есть будет нечего и за кв. нечем платить. А обилие тренингов лишает его свободного времени и возможности осознать, что зарплата реально низкая и что где-то может быть лучше.

Проверенно лично.

Это только повышает риски фрода.
Комплайенс риски и низкое качество жизни очень связаны.
Так что то, о чем вы говорите повышает травматизм на производстве и снижает производительность.
А в сфере услуг провоцирукт на воровство и другие нарушения.

Поставить аудитора, камеры и металлодетекторы, плюс наказывать за воровство - дешевле, чем дать всем высокую зарплату.