Добрый день, Коллеги!

Я, Лариса Мелихова, HR, тренер и представитель бизнес-клуба 7+1, состоящий из 1500 человек, г. Санкт-Петербург

Раз в месяц организую встречу участников клуба с HR или бизнес-тренером на нашей площадке.
Группы до 70 человек.
Время 2 часа
Для презентации себя и обмен опытом.

Что Вы получите:
-готовая аудитория от 15 до 70 человек
- площадка и организация наша
- презентация выступления бесплатно для первых нескольких спикеров с возможностью приглашения клиентов на свои услуги.
- далее сбор и организация лучших спикеров на платной основе для тренингов и мастер - классов.

Заинтересованных коллег просьба обращаться в личном сообщении или поставьте ➕ свяжусь с Вами для обсуждения подробностей.

Всем хорошего дня!)

Добрый день, готова присоединиться к Вашим встречам, НR в банке в СПб

Может если изменить критерии поиски и искать станет легче ))

Ичары сейчас затыкают последствия кривых бизнес процессов.
Когда хотят, что бы один человек работал за весь оркестр, а зарплату дворника получал.

В резюме часто можно видеть запросы типа: нуден высокий кандидат низкого роста. И никого такие запросы не смущают.

Конечно найти таких сотрудников проблематично.

Сергей, а на что ориентируются в it сегменте, если хх уже не актуален?

Сергей,  вы уж совсем как-то жёстко...
Да есть в нашем сообществе интересные персонажи,  которые подходят под ваше описание...
Иногда по своей недообразованности,  но чаще они заложники системы и сами работают в этих системах, как винтики,  без права голоса...

Объективно,  есть проблема. Количество вакансий превышает количество соискателей...
И не находят не потому,  что не умеют искать,  а потому что рынок входит в стадию демографической ямы.
И работником объективно становится меньше.

Я считаю что проблему кадров надо решать через изменения структуры кадров компании.
Когда стоит очередь из соискателей и вы выбираете.
А не наймом на должности по странным критериям.

Сделайте ЗП выше на 30% по отрасли и отбоя от кандидатов на большинство вакансий не будет.

Я считаю что проблему кадров надо решать через изменения структуры кадров компании.
Когда стоит очередь из соискателей и вы выбираете.
А не наймом на должности по странным критериям.

Сделайте ЗП выше на 30% по отрасли и отбоя от кандидатов на большинство вакансий не будет.

А почему я должен платить больше чем другие?))

Я считаю что проблему кадров надо решать через изменения структуры кадров компании.
Когда стоит очередь из соискателей и вы выбираете.
А не наймом на должности по странным критериям.

Сделайте ЗП выше на 30% по отрасли и отбоя от кандидатов на большинство вакансий не будет.

А не надо переплачивать ))).

Линейный взгляд.

Надо сделать процессы так, что бы люди приносили компании столько что на 30-50%  больше чем у других это жутко не доплачивать.

Тогда всем выгодно.

Вы идеалист! "батенька" :)
Покажите мне это на примере  горничных,  или сельхозработниках,  на обрезке винограда,  или на уборке..

Бы в дом отдыха, я вам рассказывал.
Стоит 10 000 в день.
Весь персонал выкладывается по полной. Персонал реально довольный ходит.
Думаю платят там хорошо и с кандидатами проблем нет.

Заполняемость 80% номеров.
В праздники и выходные аншлаг.

При стоимости 10 000 за день остался доволен.

Вот хороший пример эффективного бизнеса.

А не надо переплачивать ))).

Линейный взгляд.

Надо сделать процессы так, что бы люди приносили компании столько что на 30-50%  больше чем у других это жутко не доплачивать.

Тогда всем выгодно.