Привет всем! А поговорите со мной, как люди становятся HR BP (особенно в ИТ интересно). Мне одной кажется, что просто повышают, если рекрутер устал, а уволить жалко?) Или есть нормальные варианты?
Привет, мне кажется из рекрутеров в HR BP вырасти от сложно до невозможно. Рекрутер - это психология, поговорить и тд. А HR BP - это человек-аналитик, цифры, факты. Может быть и есть такие примеры, но HR BP скорее из Comp&Ben вырастают. Уволить не жалко никого, если нет профита, смысл повышать.