Коллеги, добрый вечер.
Хочу у вас поинтересоваться, услышать ваше мнение, как вы считаете может это быть интересным? Может будут ваши идеи?

Мы разработали коммуникационную фитнес программу на основе well being.
Взяли кусочек с ЗОЖ тематикой и на основе этого сформировали программу лояльности, мотивации и вовлечения персонала.
Если грубо суть проекта для :
Бизнеса - "Здоровый сотрудник - выгодный сотрудник" и в том числе, налаживание внутрикорпоративных коммуникаций, повышение имиджа бренда работодателя, заботы о сотрудниках.. очень много плюсов.  
Сотрудника - нематериальная мотивация, вовлеченность, бесплатная возможность изменить себя (физически, внешне, избавиться от вредных привычек, научиться правильно питаться, психологически и тд) под присмотром профессионалов (тренер, врачей)
Краткая механика: 2 месячный курс командных тренировок, на достижение командного результата. Выпадает один - выпадает вся команда. Ответственность за результат лежит на каждом.
Финал - достигнутые результаты, налаженное комьюнити, мотивация остального персонала.

И я попрошу! Спасибо!

Коллеги, привет!
А кто-то вёл позицию креативного директора? (Ну, вдруг)

А как сработает мотивация если команда проиграет?

Здравствуйте, можно мне тоже презентацию, пожалуйста 😇

Хороший вопрос) Но, это не совсем игра. Участники работают над собой , это их внутренняя мотивация измениться. Далее участник должен понимать, и нести ответственность за результат, что если он пропускает или не выкладывается, он подводит всю команду. Так как, задача участников улучшить время  круговой Тренировки.  Улучшение времени неизбежно в любом случае, поэтому *проигрыша* не может быть.    Здесь, можно посмотреть под другим углом на участника, со стороны работодателя, насколько он командный игрок, ответственный и другие  показатели.

Скажите пожалуйста где территориально и ЗП?

А вы у сотрудников спрашивали? Им это интересно? Какому %?

В данном случае я выступаю как организатор, не как сотрудник компании. Это отдельный продукт для hr руководителей, внутренних коммуникаторов. Я проводил опрос среди руководителей департаментов, и там где развита корпоративная культура, им интересно, потому как, это что-то новое и решает определённые задачи.

Есть определённые стоп факторы для персонала) это выход из зоны комфорта. Их все устраивает)

Количество участников максимум 10-12 человек.

Что вы хотите подчеркнуть?)

Приветствую.)
Вы узнавали есть ли у сотрудников противопоказания? Сердечники, больные суставы и т.д. Обязательно, чтобы присутствовали тренеры! Обязательное участие медиков, нутрициология и т.д. Потому как, если пойдут сбои со здоровьем... А они могут быть, то потом придется вкладываться на восстановление.
Участвовала в спортивных проектах и там было обязательное присутствие специалистов. )

Я понимаю, что как организатор. Я спрашивала, у какого процента конечного потребителя востребован Ваш продукт, хотя бы потенциально?

Идею со спортом,ЗОЖ ценю. В каком это городе? Им требуется hr специалист?:))

Да, предварительно мы проводим тестирование, в том числе на биомаркеры крови, так как у людей могут быть проблемы о которых они не знают, кроме этого, проводим тестирование совместно с врачами спортивной медицины и подбираем именно те упражнения которые безопасны. Мы говорим про Здоровье в первую очередь) и уточняем желания каждого участника, какие личные у него цели.

Но на мой взгляд, если "Выпадает один участник-выпадает вся команда" не честно... Денис, а ваше отношение к зож, к регулярным тренировкам, правильное, здоровое питание? Вы тренер?

Проводил опрос среди 30 потенциальных клиентов, около 70% ответили, что очень интересно. Кто то отвечает, что у них есть что то похожее)) но я знаю, что такого нет)