Коллеги.
#делюсь
есть сравнительная таблица в цифрах, где сравниваются расходы на содержание штатного персонала
и содержание этого же персонала, но выведенного на аутстаффинг.
очень аргументированная получается презентация, особенно когда возникает вопрос о формировании бюджета на:
- ПОИСК и ПОДБОР персонала или на БОНУСЫ или корпоративные мероприятия и прочие нужные и важные расходы, которые нужны для поддержания нормальной работы в компании...
- а также на ФОТ HR-отдела...
в общем могу выложить в чат, но лучше в режиме ЛС.

Коллеги.
#делюсь
есть сравнительная таблица в цифрах, где сравниваются расходы на содержание штатного персонала
и содержание этого же персонала, но выведенного на аутстаффинг.
очень аргументированная получается презентация, особенно когда возникает вопрос о формировании бюджета на:
- ПОИСК и ПОДБОР персонала или на БОНУСЫ или корпоративные мероприятия и прочие нужные и важные расходы, которые нужны для поддержания нормальной работы в компании...
- а также на ФОТ HR-отдела...
в общем могу выложить в чат, но лучше в режиме ЛС.

Вообще про дискриминацию по возрасту история интересная. С одной стороны, я вполне понимаю почему аж на законодательном уровне запретили подобные условия, с другой - это, суть, потемкинские деревни. При всем уважении к diversity трендам я могу в лепёшку расшибиться но не найму в артель старателей вахтовым методом деву ультралевых взглядов с радужным тату на весь лоб. Мне нет смысла даже обсуждать такого кандидата с нанимателем. Как и в какую-либо компанию со ~возрастом юных разработчиков 21-35 брать условного дядю Колю 55 лет от роду вроде бы и не возбраняется, и мне даже будут рассказывать что не в 55 дело, что дядя Коля спец каких поискать... но допустим я продавлю работодателя, допустим в гипотезе, что дядя Коля вышел "Доров, щеглы, рофлите всё? Мы в воскресенье так порыбалили! А вы что как? Я кстати по этому случаю анекдот шикарный вспомнил... просто пуля!" ...
В то же время тот же самый условный дядя Коля в коллективе какого-то РЖД-трест-крест/накрест-инвест будет сидеть как влитой, прекрасно работать, даже быстро расти.
Все хорошо в меру, можно стрелять в рекрутеров - указать возраст это расписаться в профнепригодности - можно бесконечно говорить про токсичность и тупость работодателя, нежелание встраиваться в повестку, но по мне идеальный кандидат это кандидат обоюдного комфорта. А заплатки в виде законодательных инициатив это конечно круто, но если все их в той или иной мере обходят, значит они просто не работают. That's actually it.

Почему конкретно Айтеко ?

Коллеги.
#делюсь
есть сравнительная таблица в цифрах, где сравниваются расходы на содержание штатного персонала
и содержание этого же персонала, но выведенного на аутстаффинг.
очень аргументированная получается презентация, особенно когда возникает вопрос о формировании бюджета на:
- ПОИСК и ПОДБОР персонала или на БОНУСЫ или корпоративные мероприятия и прочие нужные и важные расходы, которые нужны для поддержания нормальной работы в компании...
- а также на ФОТ HR-отдела...
в общем могу выложить в чат, но лучше в режиме ЛС.

Всем добрый день! Ищем рекрутёра по работе со сложными IT-вакансиями.
Частичная занятость, удалённая работа.
Хороший бонус по факту закрытия вакансии.
Обязанности: снять портрет вакансии, заняться поиском, провести интервью с потенциальными кандидатами, предоставить руководству/заказчику, выдать техническое задание, скоординировать процесс 2го или 3го интервью, выдать фидбек или сделать job offer. Писать на почту opopova.job@yandex.ru или в телеграм @Oxa_Popova

могу порекомендовать человека, как раз специализируется на сложных IT-вакансий, опыт в Контакт интерсерч @katrinsmirnov

Коллеги.
#делюсь
есть сравнительная таблица в цифрах, где сравниваются расходы на содержание штатного персонала
и содержание этого же персонала, но выведенного на аутстаффинг.
очень аргументированная получается презентация, особенно когда возникает вопрос о формировании бюджета на:
- ПОИСК и ПОДБОР персонала или на БОНУСЫ или корпоративные мероприятия и прочие нужные и важные расходы, которые нужны для поддержания нормальной работы в компании...
- а также на ФОТ HR-отдела...
в общем могу выложить в чат, но лучше в режиме ЛС.

Коллеги.
#делюсь
есть сравнительная таблица в цифрах, где сравниваются расходы на содержание штатного персонала
и содержание этого же персонала, но выведенного на аутстаффинг.
очень аргументированная получается презентация, особенно когда возникает вопрос о формировании бюджета на:
- ПОИСК и ПОДБОР персонала или на БОНУСЫ или корпоративные мероприятия и прочие нужные и важные расходы, которые нужны для поддержания нормальной работы в компании...
- а также на ФОТ HR-отдела...
в общем могу выложить в чат, но лучше в режиме ЛС.

Коллеги.
#делюсь
есть сравнительная таблица в цифрах, где сравниваются расходы на содержание штатного персонала
и содержание этого же персонала, но выведенного на аутстаффинг.
очень аргументированная получается презентация, особенно когда возникает вопрос о формировании бюджета на:
- ПОИСК и ПОДБОР персонала или на БОНУСЫ или корпоративные мероприятия и прочие нужные и важные расходы, которые нужны для поддержания нормальной работы в компании...
- а также на ФОТ HR-отдела...
в общем могу выложить в чат, но лучше в режиме ЛС.

Коллеги, всем привет! Никак не могу найти проектировщика пгс. Подскажите где их поискать помимо hh и dwg. Может есть ресурсы где можно разместиться?