Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2020 August 31

AR

Andrei Rebrov in Teamlead Bootcamp
User
От русских ребят что нибудь подобное есть?
источник
2020 September 01

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
User
Коллеги, посоветуйте на ютубе зарубежные/наши каналы рассказывающие про тимлидерство. Интересно поизучать новые техники.
В каком смысле "новые"?
Типа выдуманные не старше года назад?
источник

KS

Kamo Spertsyan in Teamlead Bootcamp
практически идеально ровно
(простите)
источник

DB

David Back in Teamlead Bootcamp
Kamo Spertsyan
практически идеально ровно
(простите)
👍😄
источник

СП

Сергей Переходов... in Teamlead Bootcamp
это все заговор
источник

СП

Сергей Переходов... in Teamlead Bootcamp
в этой конфе сидят в основном из России?
источник

AV

Alexandr Vechtomov in Teamlead Bootcamp
Привет, совет нужен. Накопились претензии к команде, такие как лень, похуизм, безответственность. Команду штормит и я  по сути новый человек влезший в их устоявшийся быт. Как высказать эти претензии и не остаться в их глазах гандоном который мешает им работать как они привыкли? Я думаю у многих возникали такие моменты на начальном пути управления командой. Хотелось бы услышать советы или примеры из практики.
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
Alexandr Vechtomov
Привет, совет нужен. Накопились претензии к команде, такие как лень, похуизм, безответственность. Команду штормит и я  по сути новый человек влезший в их устоявшийся быт. Как высказать эти претензии и не остаться в их глазах гандоном который мешает им работать как они привыкли? Я думаю у многих возникали такие моменты на начальном пути управления командой. Хотелось бы услышать советы или примеры из практики.
Эти ребята такие ценные ? обладают экспертными знаниями, дешевые и чтото еще чего мы не знаем ?
источник

A

AI in Teamlead Bootcamp
Не известно были ли они такими до тебя. Сколько ты уже с ними работаешь?
источник

AV

Alexandr Vechtomov in Teamlead Bootcamp
Dmitry
Эти ребята такие ценные ? обладают экспертными знаниями, дешевые и чтото еще чего мы не знаем ?
Проект в середине разработки, есть возможность точечного усиления команды, нет возможности увольнять людей без веской причины(критичного косяка), такова политика партии. Но и как новый человек, не думаю что рубить с плеча объективная мера.
источник

AV

Alexandr Vechtomov in Teamlead Bootcamp
AI
Не известно были ли они такими до тебя. Сколько ты уже с ними работаешь?
Месяц, они такие и были, но с этим все мирились и принимали как должное.
источник

A

AI in Teamlead Bootcamp
у них есть лидер, самый главный пох*ист?
источник

AV

Alexandr Vechtomov in Teamlead Bootcamp
AI
у них есть лидер, самый главный пох*ист?
Нет, в этом плане они друг друга дополняют)
источник

A

AI in Teamlead Bootcamp
Ты уже с ними разговаривал (намекал) про то что они расслабленные?
источник

AV

Alexandr Vechtomov in Teamlead Bootcamp
Да, в основном в ответ истерики и перекладывание ответственности
источник

S

Sasha_A in Teamlead Bootcamp
Alexandr Vechtomov
Месяц, они такие и были, но с этим все мирились и принимали как должное.
а ребята причем, если им позволяли ничего не делать, зачем им что-то делать? принимать меры нужно к руководству которое этому потворствовало
источник

AV

Alexandr Vechtomov in Teamlead Bootcamp
Sasha_A
а ребята причем, если им позволяли ничего не делать, зачем им что-то делать? принимать меры нужно к руководству которое этому потворствовало
Проблему обозначил, руководство это осознаёт и воспринимает как стечение обстоятельств. Сотрудники не косячат и ладно.
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
А какие рычаги воздействия кроме поговорить у вас есть ?
источник

A

AI in Teamlead Bootcamp
как у вас идет работа с задачами и распределением ответственности? что по срокам?
источник

AV

Alexandr Vechtomov in Teamlead Bootcamp
Dmitry
А какие рычаги воздействия кроме поговорить у вас есть ?
Никаких, но тут вопрос в формате разговора, лично, ретроспектива, бар. И высказывать ли вообще, терпеть, гореть и потихоньку формировать новую команду.
источник