G
под это другие инструменты. но вообще обьединить можно при желании
Size: a a a
2020 August 31
KS
понял, спасибо
KS
Есть у кого ещё похожий опыт?
АЖ
Есть у кого ещё похожий опыт?
Star-matrix посмотрите.
АК
Привет, ребят. Кто пользуется карточками сотрудников по компетенциям/успехам?
Можете поделиться впечатлениями? Какие плюсы/минусы?
Если поделитесь обезличенным примером, я буду очень благодарен
Можете поделиться впечатлениями? Какие плюсы/минусы?
Если поделитесь обезличенным примером, я буду очень благодарен
Добрый день, возможно наш опыт будет полезен - https://habr.com/ru/company/nspk/blog/515572/
Мы также используем звездные карты
Мы также используем звездные карты
G
Добрый день, возможно наш опыт будет полезен - https://habr.com/ru/company/nspk/blog/515572/
Мы также используем звездные карты
Мы также используем звездные карты
интересная статья, спасибо. А обучение у вас проходит в рабочее время? как решается этот вопрос противостояния интересов?
АК
интересная статья, спасибо. А обучение у вас проходит в рабочее время? как решается этот вопрос противостояния интересов?
Противостояние каких интересов вы имеете в виду?
G
ну обычно менеджеры проекта хотят чтобы время было потрачено на разработку, а условно HR хочет чтобы человек курсы проходил
АК
Честно, ни разу не встречал PM , которые против обучения, которое полезно проекту с заранее известной датой и временем
G
то есть в рабочее время?
KS
круто, спасибо, ребят, ознакомлюсь
P
Привет, ребят. Кто пользуется карточками сотрудников по компетенциям/успехам?
Можете поделиться впечатлениями? Какие плюсы/минусы?
Если поделитесь обезличенным примером, я буду очень благодарен
Можете поделиться впечатлениями? Какие плюсы/минусы?
Если поделитесь обезличенным примером, я буду очень благодарен
Есть еще Vectorly. Интересная штука + даже есть стартовые шаблоны для дизайнеров, фронтов, бэков и девопсов.
https://vectorly.team/.
https://vectorly.team/.
U
Ребят, есть подобие в ру/снг сегменте что нибудь похожее на https://www.rocketlawyer.com ?
АЖ
ну обычно менеджеры проекта хотят чтобы время было потрачено на разработку, а условно HR хочет чтобы человек курсы проходил
Если PM/PO так хочет, то надо его предупредить, что через некоторое время в команде у него будут некомпетентные сотрудники.
Впрочем, если надо поддерживать легаси на 7 яве, то желание вполне логично. Зачем что-то новое изучать, если задачи развития нет?
Впрочем, если надо поддерживать легаси на 7 яве, то желание вполне логично. Зачем что-то новое изучать, если задачи развития нет?
G
Если PM/PO так хочет, то надо его предупредить, что через некоторое время в команде у него будут некомпетентные сотрудники.
Впрочем, если надо поддерживать легаси на 7 яве, то желание вполне логично. Зачем что-то новое изучать, если задачи развития нет?
Впрочем, если надо поддерживать легаси на 7 яве, то желание вполне логично. Зачем что-то новое изучать, если задачи развития нет?
вопрос не про это, я все понимаю, но в краткосрочной перспективе у менеджера есть свои персональные задачи - закрыть надвигающийся релиз, например
АЖ
вопрос не про это, я все понимаю, но в краткосрочной перспективе у менеджера есть свои персональные задачи - закрыть надвигающийся релиз, например
Так обучение и развитие сотрудника- это долгосрочное планирование как раз
АК
Так обучение и развитие сотрудника- это долгосрочное планирование как раз
Угу, +1. Во многих организациях на 6-12 мес планировали курсы и тренинги
KS
Есть еще Vectorly. Интересная штука + даже есть стартовые шаблоны для дизайнеров, фронтов, бэков и девопсов.
https://vectorly.team/.
https://vectorly.team/.
класс, посмотрю, спасибо!
LB
всем привет. как бы вы устроели базу знаний и q&a сервисы для быстрого онбординга сотрудников?
LB
мы сделали пока просто notion и записываем туда общие боли и ответы с бэклога. хотелось бы больше структурированной и системной работы