Напомним, решение об увольнении 150 человек — почти трети сотрудников офиса, было принято на основе анализа активности «удаленных» работников с помощью команды big data. По словам Агапитова, алгоритм разрабатывался с опорой на практики Netflix, Гарварда и «морских котиков».

я многое могу понять, но "морские котики" то ту причем? Нынче выходит что если я не могу выплыть с 25м бассейна со связанными руками за спиной и связанными у щиколоток ногами, я не достоин работать в бэк офисе по сути команды обеспечивающий сервис для транзакций игростроя? Не единственный кстати сервис.

мне больше жалко баристу, которая не двигала таски в джире.

ну тут просто, недельный курс как научить кофемашину, создавать и двигать таски в джире. Эту проблему решим быстро, вроде сейчас в "пром" агрегатах достаточно интерфейсов, иногда даже программных для такого, на крайний "малинка" за 30 долларов научит.

Не надо искать в подобном логику. Её нет.
Главное сделать «как там», чтоб лучшие практики и похвастаться перед остальными. А каким образом их адаптировать под конкретные местные реалии… «тю, та шо и так заработает.»
Очковтиратели.

+

ну и Агапитов ошибся конечно не сколько увольнением, а сколько тем что решил что ему ничего не будет, и вместо классики, свалить на канары на пол года за "недоступностью", замять все, потом прийти покается и сказать, что "не виноватая я, он сам пришел", что бывает такое, и всех виновных нашли и выдали "такой же но с перламутровыми", ну что бы мотивировать не ошибаться.
А он еще и интервью начал давать. Нет что бы у создателя badoo поучиться например. Как обычно большинство выходцев из снг не взирая на деньги так и остались мелкими помещиками. За редкими исключениями.

да нет. в целом идея big data нормальная, но ее реально нужно   адекватно сделать. одно дело если человек, условный кодер, пол дня думат над проблемой и потом его решение приносит видимый результат и совсем другое- если если человек отлынивает. но тут тоже куча нюансов; как доказать что ты, опять же условно, реально думал над проблемой, как доказать, что это нужно было. в общем в этом направлении работать и работать еще

а он не в калифорнии сейчас разве?

там, только вот нужно было на гаваи, и вид делать что связи нет. А не пусть и по его мнению местечковым изданиям давать интервью.

От части, да.
К тому же, слишком много нюансов. Деликатнее в таких вещах нужно быть, как минимум. А не рубить… «Э, Уааася, дауууааай, уаааллльняй, да!!!»

дело в том что вроде бы не рабы, и презумпция виновности это избытки бандитских структур... Даже армия только в военное время применят условную презумпцию виновности. В остальном доказать должна та сторона. по умолчанию я не виновен, что таски не двигаются, и я думаю/не думаю, бездельничаю/не бездельничаю.

вообще в менеджменте, если сотрудник бездельничает, это проблема менеджмента, они не могут найти ему работы согласно его квалификации. И только в клинических случаях, сотрудника признают бездельником, обычно это чьи то ставленники или реально сгорел человек. Иногда мотиваторы и аферисты, но те сами спрыгнут в момент.

Согласна. Это же насколько надо забить на процессы в компании, чтобы одновременно бездельничали 150 сотрудников? А как же линейные руководители на местах? Что в это время они делали? Вроде их задача как раз в том, чтобы следить за 5 вверенными в их руководство Васями. Потом их руководители следят за 5 руками, которые следят каждый за своими 5 Васями и т.д. То есть высшее руководство сваливает с больной головы (неумение выстроить процессы в компании) на здоровую (на простой линейный персонал).

Проблему "эффективных" менеджеров никто не отменял. У них хорошие, и даже отличные, зп. Зачем увольнять одного менеджера, который что-то "делает"(пишет отчёты, строит таблицы, графики, проводит бессмысленные совещания и вообще всегда на виду, будь то в офисе или из дома) если можно уволить обычного кодера, который делает продукт, но часто "делает вид, что думает"

Тут тогда бооольшие вопросы к высшему руководству, которое на такое ведётся, и ТАК оценивает работу.

Да нет, я думаю вопрос не в эффективных и так далее. У него были причины. Тащить мение мотивированных, когда понимаешь что для них задач нет, конечно лучше схлопнуть. Но при таковм развитии, схлопывать нужно грамотней, т.е. просто как били мелкими помещиками так и остались в мышлении

Из 150 больше 60 вернулись. Не только потому что поднялась волна, но и из-за того что они доказали что работали. Мещанство есть, не спорю, но и менеджмент тут тоже играет роль

>доказали что работали
Звучит как-то унизительно. Не особо даже понятно, зачем оставаться с работодателем, если он вынуждает оправдываться и что-то доказывать, если бигдата насчитала недостаточно тасочек в джире.

Почему? Показать что я сделал то-то и то-то, занимаюсь вот этим, вот есть задача(и) и я делаю их. Тут нет ничего унизительного, особенно когда хотят необоснованно избавиться.
Вопрос насчёт остаться- тоже спорный. Много факторов от банальных кормить семью и закрывать ипотеку, до нравится команда.
А недостаток тасок- это уже к манагерам. Это нужно им для того что бы они могла делать свои отчёты и тд и ТП, писал выше.
Увы я просто тоже с таким сталкнулся 5 или 6 лет назад. Когда были благодарности и тд, но по методичкам манагеров работал по минимуму. Вот и уволили

+++

Мягко говоря, странно возвращаться после подобного.
Хотя, если парням предложили ну очень выгодные условия… И то, если на данный момент не успел найти работу лучше. В любом случае, при первом же случае рвать оттуда когти.