Геннадий Онищенко, первый заместитель председателя Комитета по образованию и науке Государственной Думы, член комиссии по правовому
обеспечению развития организаций оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации (на вручении дипломов российского образца в Донецке):

"Когда-то и Киев вернём. Не переживайте. Это первая столица Российского государства. Она должна вернуться".

Если в любой поисковой системе вы поищете мысли г-на Онищенко (первого зама г-на Никонова, между прочим) об образовании - вы их не найдёте.

Зато найдёте целый пласт народной мудрости. Геннадия Григорьевича заботит многое: от проблем генномодицифированных (американцами!) комаров и клещей с "заданными свойствами" до анализа причин "тряски" Ангелы Меркель.

И ведь уважаемый человек - вот и Андрей Александрович Фурсенко к нему с пиететом относится.

Мы же, тем не менее, советуем г-ну Онищенко не останавливаться на достигнутых успехах в развитии образования у соседей и взять на вооружение ещё пару-тройку жизненных рецептов, которыми  можно поддержать любой диалог в Донецке.

А чтобы не терялась логика - взять цитаты Вячеслава Молотова. Об образовании там ничего нет, зато всё же дед Никонова, да и зачем вам это скучное образование?

"Наше дело правое. Враг будет разбит. Победа будет за нами"
Это можно говорить выпускникам донецких вузов, которые (с российскими дипломами) поедут трудоустраиваться в российские мегаполисы.

"Все дороги ведут к коммунизму"
Так донецким выпускникам можно легко намекнуть, что российский диплом не интегрирует их в российскую экономику столь быстро, как им того хочется. Поэтому какое-то время придётся "держаться", как нас учил Дмитрий Анатольевич.

"Хорошо, что русские цари навоевали нам столько земли. И нам теперь легче с капитализмом бороться"
Ну а эта цитата на Донбассе вообще отвечает на любой вопрос - от "почему мы" до "за что нас".

https://t.me/polittemnik/3215

Председатель Комитета по образованию и науке Государственной Думы Вячеслав Никонов довольно давно ведёт содержательный диалог с Митрополитом Иларионом. РПЦ не отстаёт: Никонов удостоен высокой церковной награды - ордена Святого благоверного князя Даниила Московского II степени (получил как раз от Владыки Илариона).

В последнее время интересы РПЦ всё чаще переплетаются с акторами образовательной политики, кем (безусловно) является и Комитет по образованию и науке.

Заместитель Никонова профессор Смолин в Комитете традиционно играет роль рупора - часто критикуя ФОИВы, если сам Никонов не может себе позволить резкость. Вместе с тем, Смолин всегда готов и поддержать шефа.

Редакции НОП эта совместная инициатива Илариона и Смолина по пересмотру школьной программы представляется вредной - как минимум для более пристального изучения религий совсем не обязательно исключать классику русской литературы.

Было бы интересно услышать по этому вопросу мнение Владимира Легойды.

https://govoritmoskva.ru/news/202653/

Медийные атаки на двух министров - Мантурова и Скворцову - ещё раз подчеркивают последовательный характер волн, в рамках которых идёт дробление эшелонов и отраслей госполитики.

Теперь в прицеле промышленно-технический комплекс и социалка (здравоохранение)  

Отметим интересы «группы прорыва» (Ковальчуки) в обеих сферах.

Связка Минпромторг + Ростех необходима для технологической части научно-технологического прорыва. В этом смысле мы бы не стали абсолютизировать коалицию против Чемезова. Да, в сфере идёт постоянное толкание локтями, но в резком и катастрофическом ослаблении Чемезова (и его группы) впрямую Ковальчуки не заинтересованы. Это сорвет всю внедренческо-производственную часть инновационного рывка.

Со здравоохранением ситуация тоньше. Михаил Ковальчук и Курчатовский институт явно претендуют на свою долю фармацевтического рынка (через генетику и биотехнологии) - это было видно по недавнему разговору М. Ковальчука с гендиректором Биокада Дмитрием Морозовым в «Картине мира» (авторская передача Михаила Валентиновича на «Культуре»).

Тем не менее, эти факты лишь подчеркивают наличие интересов «группы прорыва» по широкому спектру вопросов. Это даёт возможность координировать различные направления научно-технологического развития из единого центра, но создаёт ситуацию, которая иными элитными группами может быть воспринята как избыточная монополизация. Поэтому сами Ковальчуки и их ближайшие союзники часто становятся объектом аналогичных атак.  

https://t.me/russica2/17673

Уточним акценты к сообщению Незыгаря (@russica2).

Никакого сколь-нибудь серьезного урона административному влиянию или политическому весу ни сам Сергей Кириенко, ни его команда не понесли.

Их первейшая задача - «научить» Систему решать проблемы в противовес бесплодным попыткам полного их недопущения.

Единичные конфликтные ситуации не ставят под сомнение общую политику и системные решения. Та же «Таврида» признана весьма успешной. А отдельные провокации или неудачи менеджмента и организаторов - это рабочие моменты.

https://t.me/russica2/17682

Конфликт РАН-ВАК (1/2)

Российская академия наук – высший экспертный орган по научно-техническим вопросам в стране. Таковы итоги реформы 2013 года, подтвержденные «президентскими поправками».

Напомним, что основное требование к экспертам – это непредвзятость, неангажированность (политическая, финансовая и т.п.), независимость, отсутствие конфликта интересов.

Из всего вышеперечисленного у РАН нет проблем разве что с независимостью. С проявлениями такого рода, которые, например, на международной арене президент Владимир Путин часто связывает с произволом.

Научно-политическая сфера и так не отличается избыточным спокойствием в связи с реализацией нацпроекта «Наука» и наличием большого количества линий противоречий ключевых участников и их блоков. Однако, принятое на последнем Президиуме РАН Постановление о том, что ВАК должен быть изъят у Минобрнауки, переподчинен Правительству, а РАН должна иметь определяющее влияние на состав Комиссии – вызвал настоящую бурю, которая все больше усиливается.

Устами вице-президента РАН Алексея Хохлова на том заседании Академии четко выбрала «Диссернет», а не ВАК. И не стоило испытывать иллюзий – здесь можно было занять лишь одну сторону. Впрочем, академиков это не очень волновало – ведь впереди маячит перспектива подмять ВАК под себя. Логика такова – раз мы (Академия) – высший экспертный орган страны, а Комиссия занимается экспертизой научных квалификаций, то мы должны иметь определяющее влияние на ее состав и работу.

Логика, в принципе, в рассуждениях руководства Академии есть, однако, ей и самой не помешал бы аудит – насколько академики вообще могут сейчас соответствовать квалификационным требованиям экспертов, так ли хорош Корпус экспертов РАН, нет ли в избыточных правах вице-президентов единолично решать судьбу экспертиз коррупциогенной составляющей и т.п.

Отметим, что уже сейчас в вузовском сообществе крепнет недовольство тем фактом, что судьба всей вузовской науки отдана в руки экспертизы РАН. Логика ведущих вузов понятна – если многим из них доверено учить по собственным образовательным программам и самостоятельно присуждать ученые степени, почему любая научная тематика и отчет по работам в ее рамках должны получать одобрение РАН? Более того – крепнет фронда среди министерств, ведомств, госкорпораций и организаций прямого правительственного подчинения. Частично это вызвано тем, что придется «вскрывать кормушки», но есть в протестах и адекватное зерно – сомнение в квалификации РАН и необходимости дополнительной стадии экспертизы. Тем больше будет разночтений по итогам академической и ведомственной экспертизы – это уже практически неизбежно.

В итоге на Президиуме РАН решили, что хорошей идеей было интегрировать диссернетовцев в Комиссию раз по противодействию фальсификации научных исследований, а затем «призвать ВАК» активно приглашать ее членов на разбор кейсов диссертаций с подозрением на плагиат.

РАН формально призвал, ВАК формально согласился. Но ни сама Комиссия во главе с Владимиром Филипповым, ни Минобрнауки министра Михаила Котюкова не горят желанием затевать новые трансформации – напомним, что само Министерство только-только завершило первый и самый острый этап своего создания. И ведомство, и ВАК нацелены на эволюционный подход в работе.

РАН же настроена на революционный подход. Интересно, что во всей этой ситуации академики действовали полностью волюнтаристски – они не спросили ни Минобрнауки, ни саму ВАК. Просто попытались решить в одностороннем порядке, какой должна быть структура управления в области научной политики. Чем, как мы уже отмечали, всерьез зашли «за флажки».

Конфликт РАН-ВАК (2/2)

Противостояние Академии и Комиссии перешло в острую фазу 28 июня в момент рассмотрения Презиидумом ВАКа жалобы на диссертацию профессора МГУТУ Юлии Аношиной.

Немного контекста – уже достаточно продолжительной время Диссернет (а с ним и профильная комиссия РАН) занимаются «книжно-детективной» деятельностью – выявляют случаи фальсификации даты печати книг, который формально оправдывают плагиат. Схема такая – все списанные куски текста вставляются в некое издание, а дата на титуле ставится по договоренности с издательством, какая требуется.

И вот об этой схеме в исполнении г-жи Аношиной, а также о других случаях решили доложить на Президиуме ВАК член профильной комиссии РАН Виктор Глухов.

Фазы острого реформаторского зуда в РАН странным образом сочетаются с наивным убеждением, что никто не будет активно сопротивляться инициативам академиков. Видимо, эта уверенность идет из воображаемого «золотого советского века РАН». Впрочем, это неважно.

Высшая аттестационная комиссия и ее председатель Владимир Филиппов нанесли крайне мощный ответный удар. Они не только не стали заслушивать доклад, но и приняли решение, что Комиссия вообще не будет рассматривать заявления о фальсификации даты научных работ, «если это утверждение не подкреплено судебным решением».

Это «ответочка» и на неуменую жажду власти со стороны РАН, и на стремление отторгнуть Комиссию от Минобрнауки, и Диссернету за постоянный выходящий за рамки адекватного диалога поток критики. Кстати говоря, не так давно г-н Ростовцев объявил мошенниками почти всех ректоров, которые защитили диссертации после 2000 года, а буквально на днях после чуть ли не археологических изысканий «Диссернет» фактически обвинил Минобрнауки в том, что именно оттуда дирижируется вся система оправданий по диссертациям «фабрики» Стандартинформа. К слову сказать, материал на сайте Диссернета содержит лишь намек без прямого обвинения ведомства, которое, впрочем вполне читается между строк.

Решение ВАК не рассматривать заявления без судебного решения – это смертельный удар всей деятельности «Диссернета» и комиссии РАН. В суд обратиться может лишь автор тех массивов текста, что подверглись плагиату в «как бы раньше изданной» работе. А охотники ходить по судам вряд ли найдутся. Более того, Владимир Филиппов вообще не особо намерен приглашать представителей РАН на заседания.

Академия наук сама обострила конфликт – теперь Минобрнауки и ВАК совместными усилиями будут защищать текущую ситуацию, ну а РАН, видимо, считает, что союз с «буйными» из «Диссернета» - это достойная цена за испорченные отношения с Комиссией и Министерством.

Естественно, решение ВАК вызвало бурю негодования со стороны и Диссернета, и РАН – вице-президент Алексей Хохлов заявил, что в Минобрнауки будет направлено обращение о необходимости отмены данного решения ВАК. А также он пообещал направлять дело г-жи Аношиной в Комиссию до тех пор, пока она не рассмотрит ее по существу.

Проблема в том, что решение ВАК опираться только на решение суда – абсолютно адекватное. Не в полномочиях ни ВАК, ни РАН, ни отдельных граждан квалифицировать те или иные действия как подлог. Это прерогатива суда.

Академия хочет действовать внепроцедурно и вне правил игры – но противодействовать ей будут самым опасным для РАН и Диссернета оружием: бюрократизацией процесса в полном соответствии с законом.

Непредвзятость, неангажированность, отсутствие конфликта интересов – как мы видим, это все совсем не про Российскую академию наук. В последнее время, видимо, испытывая «головокружение от успехов» «президентских поправок», расширяющих полномочия РАН, академики все более и более активно вторгаются в область научной политики, а это уже не считается допустимым на самых верхах ее администрирования. И Академия наук рано или поздно получит отпор по политико-административным каналам. Решение ВАК - это первая и ситуативная ласточка. Пока что РАН «на испытательном сроке», но основной массив выводов уже сделан.

Подробности о заседании ВАК и его последствиях читайте в Коммерсанте: https://www.kommersant.ru/doc/4017760

Кемеровский госуниверситет и Университет Линкольна – международное сотрудничество как драйвер развития НОЦ

10–22 июля в Сколковском институте науки и технологий состоится второй Образовательный интенсив «Остров 10-22». Его целью станет создание и развитие команд региональных университетов, которые смогут реализовать системные изменения в сфере подготовки кадров для технологического развития России.

В число 100 университетских команд, ставших участниками «Острова 10-22», вошёл опорный вуз Кузбасса - оператор деятельности НОЦ «Кузбасс».

В преддверии старта «Острова» перспективы выстраивания отношений в рамках развития НОЦ в США обсудили ректор КемГУ Александр Просеков и его иностранные коллеги. В ходе посещения государственного университета Линкольна поднимались вопросы совместной подготовки кадров, возможные направления научных коллабораций, а также продвижение в сетях журнала FRM - единственного из журналов, индексируемых WOS по направлению Food scientist в РФ и издаваемых КемГУ.

«Сравнивая нас с коллегами из США, у меня сложилось впечатление, что Кемеровский госуниверситет двигается в ногу со временем в хорошем темпе. Когда коллеги узнали, что Кирилл Капризов, забивший решающую шайбу на Олимпиаде 2018 года, является студентом КемГУ, поняли, что мы достойны уважения, поскольку всё это говорит о развитии университета по комплексу направлений», - отметил ректор КемГУ.

Создатели и операторы Кузбасского НОЦа поставили перед собой ряд крайне амбициозных задач – не только отдельно в научных, образовательных, технологических и бизнес-компонентах, но и по достижению продуктивного взаимопроникновения различных форматов работы и достижения синергетического эффекта.

Выработанные решения как раз удастся «обкатать» на «Острове 10.22», а международное сотрудничество, тем более с американским университетом, является важным предиктором успеха по вектору НОЦ, поскольку любое продуктивное взаимодействие с иностранными партнерами всегда требует от обеих сторон несколько изменить привычную парадигму восприятия ситуации и подойти к решению проблемы с другой, часто неожиданной стороны.

Эти качества широты взглядов, осознания необходимости многовекторного развития базовой площадки научно-образовательного центра – Кемеровского госуниверситета, умения договариваться и выстраивать продуктивные отношения с различными партнерами – всё это дополнительные очки в копилку и самого КемГУ, и его управленческой команды во главе с ректором Александром Просековым, и Кузбасского НОЦ.

Сбилась с курса

Премьер-министр Дмитрий Медведев на страницах Ковальчуковских «Известий» выступил с программой движения и трансформации: «Единая Россия» - курс на перемены. По сути, сейчас самое время заявить о позиции ЕР в трансфере.

Увы, сделать это полноценно у Дмитрия Медведева получиться не могло (согласны с выводами коллег из Околокремя) – сверху партия ассоциируется с персоной президента, а внутри – процессы все больше переходят под контроль Андрея Турчака.

Однако, основная проблема состоит в том, что предлагаемая Медведевым программа неоригинальна и весьма вторична. Почти след в след и слово в слово повторяются уже апробированные и доказавшие эффективность приемы Администрации Президента. Да, это «лучшие практики», и да, в других партиях вообще полный застой. Однако, то, что применимо в масштабах страны, необязательно подойдет для партии общероссийских размеров.

Основная идея, которую последовательно отстаивает Дмитрий Медведев – партии, а особенно «Единая Россия», нужны. Очевидно, что именно на ЕР нынешний премьер-министр делает ставку в трансфере. Он подтверждает готовность к широкому спектру возможных позиции в рамках изменений политического ландшафта страны – от президентской или правительственной до парламентской работы.

Главная болевая точка ЕР (и ее прекрасно нащупал Медведев) – это информационная. С одной стороны, Единая Россия всем уже откровенно приелась, с другой – не обо всех хороших делах партии известно широкой общественности. Вроде бы рейтинги у ЕР стремительно падают, но в общественные приемные все так же поступает много обращений. Есть толковые политики, но немало и проходимцев (или идиотов – читается между строк), которые прикрываются брендом ЕР, а занимаются собственными делами.

Партия не слышит, а если слышит – плохо реагирует. И ее не слышат, а если слышат – то понимают превратно. Это и есть главный вызов, ответ на который Дмитрий Медведев (кроме общих слов) так и не предложил.

Раз партия коммуникационно функционирует в общественно-политической жизни страны очень с большими перебоями, то начинаются проблемы с доверием не только к ней, но и к партиям вообще, далее – к Госдуме и всему Федеральному собранию, сомнения в необходимости парламента как такового, кризис доверия к институтам власти в целом.

Инициатива Медведва, чтобы ЕР стала контролером выполнения нацпроектов звучит как плохая шутка – проверяющих столько, что скоро вместо реальной выполняемости мероприятий все начнут спорить о трактовках многочисленных ревизоров. И ЕР здесь явно не самый эффективный механизм по сравнению со Счетной палатой, Контрольным управлением АП или структурами Правительства.

Данью моде звучат слова о цифровизации – ведь возникает вопрос, неужели партия такого масштаба до сих пор живет в «аналоговом» режиме?

И производным от цифровой идеи государства как суперсервиса звучит предложение о том, что ЕР должна стать платформой сервисов для граждан. Мысль очевидная, не новая, но в то, что ее способны даже не принять, а хотя бы понять основные массы единороссов – в этом есть большие сомнения.

Выборы – темный надвигающийся горизонт для Единой России. Уже очевидно, что она перестала объединять страну в рамках позитивной повестки, но является фактором объединения оппозиции, и это показали недавние выборы.

Грядущий ЕДГ 8 сентября (тем более - выборы 2021) – это экзамен и Единой России, и Турчака, и даже самого Медведева. Главному руководству партии придется вручную вытягивать многие провисающие компоненты в работе партии.

На Единую Россию делается все меньшая ставка в АП. И весьма скоро возникнет вопрос – нужна ли вообще столь неповоротливая и неэффективная структура? Способна ли она обеспечить нужную стабильность при трансфере?

Дмитрий Медведев пытается вытащить ЕР из конца нулевых в начало двадцадых – но есть большие опасения, что слишком велики и масштаб, и инерция. Тащить из чиновничье-безразличного болота этого медведя – труд тяжелый, а вероятно, и Сизифов.

https://iz.ru/894518/dmitrii-medvedev/edinaia-rossiia-kurs-na-peremeny

Образовательно-управленческая связанность страны

Высшая школа экономики (один из лидеров теории, политики, управлении и практики в образовании) и Дальневосточный федеральный университет (с его широкими компетенциями регионального научно-образовательно-технологического центра, оптытом внедрения в VR/AR для обучения, программой подготовки «цифровых чиновников») открывают совместную магистерскую программу «Управление образованием» по направлению «Государственное и муниципальное управление». Первый набор состоится уже в следующем году.

Магистратура будет сетевой, прикладной и ориентированной, в первую очередь, на руководителей образовательных учреждений, разработчиков программ развития, менеджеров комплексных социально-образовательных проектов, аналитиков, а также советников в сфере образовательной политики.

Таким образом, программа решает сразу две задачи – изначальную подготовку управленцев из числа студентов, которые затем смогут форсированно по системе социальных лифтов и профессиональных конкурсов занять достойное место среди менеджеров образования; а также – фактически дополнительную профильную подготовку для уже практикующих руководителей и аналитиков.

«Новая магистерская программа позволит сформировать руководителям отраслевых учреждений необходимые организационно-управленческие навыки, информационно-аналитические и социальные компетенции, позволяющие обеспечить динамичный и устойчивый рост, а также активное развитие образовательных организаций, систем и проектов», — подчеркнула директор Школы педагогики ДВФУ Оксана Мартыненко.

Интеграция возможностей ВШЭ и ДВФУ поможет выстраиванию прямых взаимодействий между московскими и крупными региональными вузами, обеспечит трансфер образовательных технологий и будет способствовать выравниванию качества подготовки управленцев в образовательной сфере.

«ДВФУ для нас является стратегическим партнёром на Дальнем Востоке, и мы активно наращиваем масштабы сотрудничества в образовательной и научно-исследовательской деятельности», — заявила старший директор по основным образовательным программам НИУ ВШЭ, член Ученого совета Анна Коровко.

Для ВШЭ – это возможность всерьез закрепиться в одном из самых динамично развивающихся по научно-образовательно-технологическому вектору регионов, а для ДВФУ – расширит возможности Школы педагогики, которая помимо преподавателей с высшим педагогическим образованием сможет выпускать управленцев и аналитиков.

ДВФУ и НИУ ВШЭ связывают давние партнерские отношения, в апреле 2017 г. было заключено соглашение о сотрудничестве в области образования и науки между вузами. Документ предполагает запуск двудипломных бакалаврских и магистерских программ, общих научно-исследовательских проектов, а также совместное ведение экспертной, аналитической и консультационной деятельности.

Однако, подобными форматами не исчерпывается как внедрение передовых практик образования и управления в этой сфере со стороны ДВФУ, так и тесное сотрудничество с ВШЭ.

Проректор ДВФУ Дмитрий Земцов является деканом Факультета практик будущего на «Острове 10.22», в рамках работы которого вузы должны будут включиться в различные форматы работы с талантами и активизировать деятельность по интеграции в Кружковое движение НТИ, а также создать адаптированные к возможностям региональных вузов крупные проекты по дорожным картам НТИ.

Эти передовые практики тесно переплетаются с работой руководителей ВШЭ, Института образования и многочисленных экспертов, которые реализуют целый спектр различных форматов на «Острове 10.22» - от мастер-классов и лекций до комплексных программ в рамках работы профильных лабораторий.

Сотрудничество ВШЭ и ДВФУ – это взаимодействие равноправных партнеров, каждый из которых является носителем уникальных компетенций, в том числе – управленческих. Совместная работа, очевидно, приведет к позитивному синергетическому эффекту для двух вузов, Дальнего Востока и всей страны, способствуя ее образовательно-управленческой связанности.

https://www.dvfu.ru/news/fefu-news/network_master_s_program_education_management_will_launch_the_university_and_hse/

Предложений о переподчинении ВАК не поступало

«В Минобрнауки России от президиума РАН предложений о переподчинении ВАК не поступало. Соответственно, обсуждение данного предложения не проводилось ни в рамках Министерства, ни с научной общественностью, в том числе с ведущими вузами страны, на которые приходится более трех четвертей защит диссертаций», - такой ответ дала сегодня ТАСС пресс-служба Минобрнауки.

Интересны три момента.

Первый. Собственно говоря, Академия собиралась изначально передать предложения президенту Путину на очередном заседании Совета по науке и образованию. На подобной формулировке особо настаивал докладывавший от лица группы под руководством вице-президента РАН В.В. Козлова академик В.И. Стародубов. Правда, затем президент РАН Александр Сергеев сказал, что совет перенесен и не стоит акцентировать внимание до того, кому и когда доносить предложения. В итоге, судя по всему, решили ни ВАК, ни Минобрнауки в известность не ставить.

Действительно, не барское это, видимо, дело – ставить в известность федеральное министерство и орган при нем о том, что Академия решило кардинально изменить их оргструктурное управленческое будущее.

Второй. Пресс-служба напомнила, что подобные решения должны приниматься после соответствующего широкого обсуждения с участием всех заинтересованных сторон. Именно на подобном формате всегда настаивают в РАН. Однако, видимо, у Академии двойные стандарты – что ущемляет (на взгляд академиков) их права, должно обсуждаться широко и неизменно с нужным результатов. Ну а то, что расширяет власть РАН (в частности – над ВАК) и уязвляет (судя по всему, люто и иррационально ненавидимое многими в Академии) Минобрнауки – должно решаться по первому хотению академиков. Непоследовательность, непрофессионализм и полная экспертная непригодность – такие выводы можно о РАН по ее последним действиям.

Третий. Также пресс-служба изящно подколола Академию, напомнив, что львиная доля защит приходится на вузы, следовательно, их мнение также должно быть услышано. А пункт принятого Постановления Президиума РАН о том, что необходимо приостановить расширение состава организаций (в первую очередь, в их состав входят вузы), имеющих право на самостоятельное присуждение степеней – как раз максимально ущемляет в правах именно университеты. Которые и так попали под экспертный диктат РАН во всех своих научных начинания. Так Академии дают понять, что она вступила в конфликт не только с Минобрнауки и ВАК, но также – с университетами, которые представляют собой весьма мощную силу. И союзнические отношений с МГУ здесь уже Академии не слишком помогут – намного больше тех университетов, которые окажутся против инициатив РАН.

Отдельно пресс-служба отметила, что представительство РАН и РАО в новом составе ВАК увеличилось, а он сам был обновлен на 69% при обязательном минимуме в 50%. И это дезавуирует слова многих в руководстве Академии, что ее голос (опять) не был услышан.

https://tass.ru/obschestvo/6615343

Студенты ТюмГУ пойдут по персональным траекториям

Индивидуализация образовательных траекторий – один из трендов развития университетских систем и механизмов обучения студентов.

Интересную и самое главное действующую модель предложил Тюменский государственный университет. С 1 сентября все студенты будут учиться по индивидуальным образовательным траекториям.

«Индивидуализация как ключевой принцип образовательной политики выгодна студентам, ведь они получают уникальную возможность получить образование в соответствии со своими потребностями и интересами, — считает ректор ТюмГУ Валерий Фальков. — Это то, к чему нас призывает и государство, и общество. То, что сделает сильнее наших студентов и обязательно понравится работодателям».

Теперь образование студента ТюмГУ состоит из четырех блоков:
Core – дисциплины обязательные к обучению по всем направлениям подготовки, включая такой важный курс как «Цифровая культура».
Major – основной массив предметов, необходимых для получения высшего образования по тому или направлению.
Оставшиеся два блока тесно связаны – это Electives (курсы по выборы), которые формируют soft-skills, углубляют и расширяют получаемые компетенции. Комбинация этих предметов формирует Minor, которые может быть напрямую не связан с базовым образованием (Major).

Подобная система позволяет студентам гибко выстраивать свои образовательные траектории, стыковать их к будущей профессиональной деятельности или продолжению обучения в магистратуре.

Подобная индивидуализация востребована не только сама по себе – как ответ на вызов постоянно меняющегося рынка труда и широту (а часто – несфокусированность) запросов абитуриентов. Также подобная система позволяет более четко осуществлять интеграцию с научными организациями, бизнес-партнерами, органами госвласти, создавая образовательные блоки, которые позволят формировать мультидисциплинарные команды с меж- и трансдисциплинарным мышлением.

Это особенно важно, поскольку Тюменский госуниверситет выступает базовой площадкой для Западно-Сибирского научно-образовательного центра мирового уровня, который будет весьма требователен к тем студентам и выпускникам, которые примут участие в его работе.

В целом сама по себе внедренная система не является абсолютно новаторской, однако важно, что это происходит в региональном вузе, который избрал для себя путь интенсивного и форсированного развития. Тюменский госуниверситет опережающими темпами продолжает двигаться в сторону вхождения в высшие эшелоны вузовской элиты страны – и по качеству образования, и по интеграции в научно-технологический прорыв, и по используемым образовательным технологиям.

https://ura.news/news/1052389583

Фонд «Сколково» и Агентство стратегических инициатив (АСИ) в рамках совместного проекта "Академия наставников" с Кружковым движением Национальной технологической инициативы (НТИ) запустят "Биржу наставников" для детско-взрослых и молодежных проектов и кружков. Это будет некая открытая платформа, на которой работодатели смогут найти наставников-стажёров. К сожалению, мы не знаем кто именно реализовывает эту платформу - обещают запуск в конце 2019 года.

Дмитрий Земцов, лидер рабочей группы «Кружковое движение» НТИ: "Цель Кружкового движения НТИ - сформировать новое поколение технологических лидеров, которые создадут следующую волну компаний Национальной технологической инициативы и обеспечат России лидерство в глобальном мире. Это поколение кем-то должно "цементироваться", и лучшей системы, чем наставничество, не существует. В образовательной системе сформировался устойчивый запрос на наставников для детско-взрослых и молодежных проектов и кружков НТИ, "Академия" их успешно готовит, а "Биржа" поможет каждому наставнику занять свое место, сформировать его "цифровой след", собрать в одной базе успехи и опыт".

Сам проект «Академия наставников» совместно с Открытым Университетом «Сколково» (ОтУС) уже достаточно давно существует и проводит различные открытые мероприятия, как в формате вебинаров, так и в оффлайн формате. Кстати, Форум Кружкового движения НТИ состоится в Москве 16 июля в рамках образовательного интенсива «Остров 10-22».

@skolkovoleaks

Белгородский НОЦ и прорыв в АПК

Белгородская область входит в число лидеров по ряду важных показателей – в том числе, по цифровым и «предпринимательским». Губернатор Евгений Савченко традиционно относится к группе патриархов-тяжеловесов региональной политики. Однако, по ряду направлений область действительно поступательно и эффективно развивается. Один из ключевых векторов – сельское хозяйство.

В регионе создан НОЦ «Инновационные решения в АПК». Высокое доверие, оказанное Белгородской области (она была лично озвучена президентом Путиным с составе тройки участников первой волны), означает, что у нее действительно есть серьезные наработки в этой сфере, которые затем могут быть «упакованы» и тиражированы в других регионах. Губернатор Евгений Савченко явно заинтересован в развитии НОЦ и уделяет этим вопросам повышенное внимание.

Базовой площадкой центра является Белгородский государственный национальный исследовательский университет. Недавно его посетил президент РАН Александр Сергеев, который совместно с губернатором Евгением Савченко обсудил развитие НОЦ. Недавно в области открылось представительство РАН, но возглавил его опять же человек, близкий к тематике центра – доктор сельхознаук, профессор БелГУ Владимир Чернявских.

Вообще Евгений Савченко как прагматичный губернатор-долгожитель поддерживает отношения со всеми структурами, которыми необходимо и для развития области, и для сохранения (в идеале – увеличения) своего политического веса. Однако, все же контакты с Курчатовским институтом явно превалируют над взаимодействием с РАН как таковой, хотя научные институты очень активно участвуют в работе центра.

Два системных результата, которых должен достигать центр в своей работе:
1.  получение новых конкурентоспособных технологий и продуктов и их коммерциализация,
2.  подготовка профессиональных кадров для аграрной науки и производства.

Среди участников центра помимо НИУ БелГУ из числа вузов и научных организаций – ФИЦ Биотехнологий РАН, ВНИИплем, БелГАУ им. Горина (здесь прямая связь с Минсельхозом), МИСиС, БГТУ им. Шухова, ГосНИИГенетика (Курчатовский институт), а также другие партнеры преимущественно из числа научных академических институтов и центров, в том числе Институт цитологии и генетики СО РАН.

Ключевым индустриальным партнером центра является «Завод премиксов №1», созданный в свое время при активном участии Курчатовского института. И видно, насколько хорошо «старая региональная гвардия» понимает «старую научную гвардию» - не так давно мы этот высокий уровень взаимопонимания лицезрели в диалоге Евгения Савченко и Михаила Ковальчука в «Картине мира», когда обсуждался высокопродуктивный агропром.

Также в число индустриальных партнеров входят – ГК «ЭФКО», ИЦ «Бирюч НТ», ГК «Агро-Белогорье», АО «ОЭЗ ВладМиВа», ООО «НТЦ БИО», ЗАО «Приосколье».

В качестве формата взаимодействия бизнеса, вузов и государства в НОЦ будут
использованы научно-производственные платформы по научным направлениям деятельности центра:
1.  Селекционно-генетические исследования, клеточные технологии и генная инженерия,
2.  Биотехнологии,
3.  Производство продуктов питания и ветпрепаратов, хранение и переработка сельскохозяйственной продукции,
4.  Цифровая трансформация и ресурсосбережение.

Общий бюджет может составить 9,9 млрд руб на 2019-2024 гг., при этом 3 млрд составляет желаемая организаторами сумма гранта, 900 млн готова дать Белгородская область (по 150 млн в год), а 6 млрд – это деньги бизнеса.

Важно отметить, что помимо подготовки кадров (чему будет уделено особое внимание при работе белгородского центра) при нем (как и при любом другом НОЦ) будет организован Центр развития компетенций руководителей научных, научно-технических проектов и лабораторий. Это позволит Белгородскому НОЦ стать одной из ключевых площадок для подготовки управленцев в АПК новой формации.

Белгородский НОЦ на глазах становится ярким примеров реализации стратегии научно-технологического прорыва в сельском хозяйстве.