Contented запускает курс «UX-дизайнерUX-дизайнер», где преподавателями выступают действующие сотрудники Райффайзенбанка, Intercom, Мэйлру, Ozon и других IT-компаний.

На курсе научат:

– принципам и основам дизайна и UX/UI;
– польз. исследованиям, построению CJM;
– разработке прототипов и рабочих интерфейсов;
– дизайн-аналитике на основе продуктовых метрик.

Практика, работа в группах, наставники, удаленная стажировка и финальная задача по разработке интерфейса для потенциального работодателя включены в курс.

Подробности 👉 https://clc.am/Q35k1g
Скидка 55% по промокоду UNICORN

5 китов, на которых  держится MVP by @temno

1. MVP (Minimum Viable Product, Минимальный жизнеспособный продукт) – это не прототип сервиса, а прототип воронки продаж.

2. MVP – это не один шаг проверки одной гипотезы, а цикл, который продолжается до тех пор, пока либо у вас не закончатся гипотезы, либо вы на нащупаете гипотезу, которая сработает. Чем больше у вас гипотез, тем больше шанс, что какая-то из них сработает.

3. Основное внимание уделяйте не тем людям, которые успешно прошли всю воронку продаж до кнопки "Купить", а тем, кто не засосался в воронку или вывалился из нее по дороге.

Их всегда будет больше, чем дошедших – резерв повышения эффективности воронки продаж скрыт в анализе их отказов.

4. Не используйте MVP для проверки того, что и так очевидно. На каждом цикле проверяйте только самую рискованную и невероятную на данный момент гипотезу.

5. MVP – это не просто способ найти подтверждение своей правоты. Чаще всего – это способ найти, в чем вы ошибаетесь, чтобы суметь сгенерировать новую гипотезу.

20-21 марта пройдёт онлайн-конференция ProductCamp Kyiv Spring'21, которую в Украине представляет Parimatch Tech.

Запуск IT-проектов, аналитика, монетизация, маркетинг и другие актуальные темы развития продуктов — в докладах экспертов из Reface, Megogo, Wix.com, Fluix, Deviant.art, Inc., Parimatch Tech и других топовых компаний.

👉 Бесплатное участие

Треть сотрудников зарубежных IT-компаний признались, что работают всего 3–4 часа в день.

Платформа для анонимных опросов и отзывов о работодателях Blind задала своим пользователям простой вопрос:

«Сколько реальных часов вы работаете каждый день?»

31% опрошенных сотрудников IT-компаний признались, что работают 3–4 часа в день. Еще 27% респондентов сказали, что работают от пяти до шести часов в день, 11% — от одного до двух часов, а 30% сотрудников уделяют работе от семи до десяти часов в день.

Ниже предлагаю анонимный опрос с целью узнать, сколько реальных часов работают российские IT-специалисты :)

Как вести переговоры на основе взаимной эмпатии и причём здесь нейрофизиология?

Ответ на онлайн-конференции Нетологии с директором  NSLab Максимом Карповым, который расскажет о научном подходе к переговорам в бизнесе.

Встреча будет полезна предпринимателям, управленцам и менеджерам, стремящимся к саморазвитию и опирающимся на научную картину мира.

Онлайн-конференция состоится 31 марта в 19:00 в Zoom.

Участие бесплатно, регистрация 👉 https://bit.ly/3cMC7r4

Выступление Димы Салливана (Sulliwan Studio) про поиск вдохновения, образование, дизайн, айти, работу, бизнес, рекламу, саморазвитие и многое другое.

Видосу почти десять лет, а инфа из него актуальна по сегодняшний день. Кому не хватает творческого заряда  – welcome!

Легендарный слайд, который стоит у меня в шапке профиля в твиттере все эти годы, взят именно из этого выступления.

6 апреля - вебинар о карьере продакт-менеджера

OTUS совестно с Cергеем Колосковым (Product Manager OZON) проведёт открытый демо-день, где в онлайн-режиме разберёт вакансии и требования компаний к продактам, а также познакомит вас с программой и преподавателями онлайн-курса «Product Manager IT-проектов».

Регистрация 👉 https://otus.pw/1K3c/

Решили с пацанами сделать релиз в пятницу.

‍31 марта в 11:00 (мск) Максим Ильяхов, автор книг «Пиши, сокращай» и «Новые правила деловой переписки», проведет онлайн-встречу, на которой поделится мега-эффективными приёмами и шаблонами, которые помогут наладить правильный подход к коммуникациям внутри компании. Присоединяйтесь!

Канал организатора в Telegram: @iaasblog

Как понять уровень своих продуктовых навыков, знаний и опыта? Какой должности они сейчас соответствуют и что надо подтянуть, чтобы вырасти?

В дополнение к созданному мною год назад древу навыков продакт-менеджера, решил добавить таблицу для оценки этих самых навыков и компетенций.

С помощью неё гораздо проще увидеть свои сильные и слабые стороны и понять, на каком этапе карьерного развития ты сейчас находишься.

Блок справа (целевой показатель по должностям) – усреднённые показатели для Senior/Director/VP. Внизу можно увидеть свой итоговый результат и сравнить его с целевыми показателями для роста.

Ленивые эйчары (и не только) могут использовать эту табличку для предварительной оценки навыков будущих кандидатов. В таком случае, блок с целевыми показателями для вышестоящих должностей стоит скрыть.

👉 Статью с этой табличкой выложил на ВисиСтатью с этой табличкой выложил на Виси, буду рад, если поддержите её там лайком :)

2-3 апреля в режиме онлайн пройдёт 8-ой международный форум ReForum WINNING THE HEARTS «Человек в мире будущего»ReForum WINNING THE HEARTS «Человек в мире будущего».

Ключевые темы: саморазвитие, работа, бизнес, технологии.

– Как видеть тренды и реагировать на изменения.
– Лучшие практики прогнозирования будущего.
– Как расти и развиваться в распределенных командах.
– Global Remote: карьера на глобальном рынке.
– Конкуриренция на рынке труда.

Спикеры из Amazon Web Service, Uber, ВК, Сбер, Setters, TheBell и других известных IT-компаний в формате  онлайн-трансляции.

Бесплатный доступ 👉 winningthehearts.com
Больше в тг-канале: @reforum

В комментах ко вчерашней табличке про (само)оценку навыков продакт-менеджера на Виси развернулась странная дискуссия о том, должен ли руководитель быть умнее своих сотрудников.

Программа ВТБ «600 дней» продолжается и компании нужны ещё герои, которые будут создавать продукты и сервисы нового поколения для миллионов людей.

Никаких длительных согласований — ответственность за продукт перед клиентом и руководством полностью несут команда и её лидер, что позволяет реализовывать смелые проекты в кратчайшие сроки!

Открытая вакансия: Владелец продукта / Product OwnerВладелец продукта / Product Owner

🚀 Нужно разработать стратегию развития продукта (в т. ч. MVP);
🚀 управлять продуктом (в т. ч. формировать бэклог);
🚀 формировать, управлять и развивать продуктовые команды;
🚀 проверять продуктовые гипотезы и анализировать полученные результаты;
🚀 отслеживать и интерпретировать продуктовые метрики.

Вакансия для уверенных специалистов с подтвержденным опытом разработки продукта, roadmap, с пониманием современных гибких методологий продуктовой и IT-разработки (Agile), со знаниями в области cusdev, jtbd и других глубинных исследований

Классный коллектив и отличные условия гарантированы.

Оставляйте отклик по ссылке!

Два столпа, на которых держится м̶и̶р̶ любой продукт. Если рухнет один — другой не выстоит.

Объясняю простыми словами о двух главных подходах в развитии любого продукта, и главном – балансе между ними.

Что такое MBA? Насколько актуальны знания, полученные на таких курсах?

Skillbox и ВШМ СПбГУ 6 апреля в 19:00 (по мск) проводят день открытых дверей  в рамках программы MBA «Лидеры изменений».

Академический директор программы Максим Арзуманян и председатель Совета предпринимательского клуба СКОЛКОВО Максим Фельдман расскажут о курсе, объяснят, почему квалифицированному специалисту важно постоянно учиться и как бизнес-образование помогает управленцам в карьере.

Участвуйте онлайн или очно 👉 https://clc.am/b76NDA

Вчера наткнулся на крайне увлекательный и смелый лонгрид про теорию вероятности, случайности и статистику.

Простой подброс монеты (точнее, 2 подхода к подсчету кардинально разных результатов одного события) позволит по новому взглянуть на современную экономику, финансы, социологию и другие отрасли. Всё приправлено математикой, Талебом и щепоткой конспирологии.

Читать: 300 лет в искаженной реальности300 лет в искаженной реальности (19 min read).

Вначале немного скучно, можно начать читать с "Из прошлого в будущее много путей, но реализуется лишь один".

12 апреля - Демо-занятие «Как продакт-менеджеру найти метрику роста и свести Unit-экономику?»Как продакт-менеджеру найти метрику роста и свести Unit-экономику?»

За 1,5 часа на примерах реальных продуктов вы узнаете:

- почему успех продакт-менеджера - это рост главной метрики продукта;
- как определить метрику роста;
- как построить аналитику и продукт вокруг метрики роста;
- научитесь расчету unit-экономики, как это делают продакт-менеджеры;
- узнаете, что может сделать продакт-менеджер для улучшения unit-экономики.

Регистрация: https://otus.pw/lspd/

Демо-занятие является частью курса Product Manager IT-проектов. Курс разработан совместно с OZON.