Size: a a a

2020 December 10

DD

Denis Davydov in Deus Volt!
Alexander Grigoryev
В 2020 глупо работать на себя в одного, это факт. Эффективно работать может только команда, при том команда заинтересованных лиц. И тут не должно быть подхода "либо ты, либо тебя", это не вопрос подхода, а восприятия. Можно из джуна с питоном выйти в орг состав, если ты решаешь соответствующие задачи. У меня есть такие примеры.
Это да
источник

АГ

Алексей Гурьянов... in Deus Volt!
Alexey Kharkov
Если он джун, но пришел собеседоваться на позицию мидла, то он либо не умеет оценивать свои скилы, либо считает, что другие люди тупые, и "так прокатит")
Либо слишком высокие требования на мидла, как оправдание низкой зп после собеседования. Сие есть еще одна уловка работодателя.
источник

В

Василий in Deus Volt!
Алексей Гурьянов
Либо слишком высокие требования на мидла, как оправдание низкой зп после собеседования. Сие есть еще одна уловка работодателя.
+
источник

AK

Alexey Kharkov in Deus Volt!
Evgen
да хоть ребёнок 4 лет, моя цель получить больше денег за то что я ничего пусть не умею )
Забавно такое читать :)
С одной стороны, я тоже был на этом месте, и понимаю вас. Но с другой стороны, все немного не так работает)
источник

IF

Imya Familiev in Deus Volt!
Alexey Kharkov
Забавно такое читать :)
С одной стороны, я тоже был на этом месте, и понимаю вас. Но с другой стороны, все немного не так работает)
Просто поймите, это не чат работодателей =)
источник

АГ

Алексей Гурьянов... in Deus Volt!
Alexander Grigoryev
В 2020 глупо работать на себя в одного, это факт. Эффективно работать может только команда, при том команда заинтересованных лиц. И тут не должно быть подхода "либо ты, либо тебя", это не вопрос подхода, а восприятия. Можно из джуна с питоном выйти в орг состав, если ты решаешь соответствующие задачи. У меня есть такие примеры.
Согласен. и делить тогда командой. А не так, что делит один и забирает все себе. а остальным рассказывает , что вы получаете "много" по сравнению с додиками  и у вас нет желания трудиться.
источник

АГ

Алексей Гурьянов... in Deus Volt!
Алексей Гурьянов
Согласен. и делить тогда командой. А не так, что делит один и забирает все себе. а остальным рассказывает , что вы получаете "много" по сравнению с додиками  и у вас нет желания трудиться.
НО много ли вы видели работодателей, привлекающих сотрудников к дележу прибыли? Не холопское дело.
источник

AG

Alexander Grigoryev in Deus Volt!
Алексей Гурьянов
Согласен. и делить тогда командой. А не так, что делит один и забирает все себе. а остальным рассказывает , что вы получаете "много" по сравнению с додиками  и у вас нет желания трудиться.
"Я набрал вас, холопов, мне виднее" - ну да, без этого всего, конечно) но у таких скорее всего изначально всё не очень
источник

АГ

Алексей Гурьянов... in Deus Volt!
Alexander Grigoryev
"Я набрал вас, холопов, мне виднее" - ну да, без этого всего, конечно) но у таких скорее всего изначально всё не очень
Таких работодателей - 100%. И ничего, дела идут.  Людей-оркестров ищут.
источник

AG

Alexander Grigoryev in Deus Volt!
Алексей Гурьянов
Таких работодателей - 100%. И ничего, дела идут.  Людей-оркестров ищут.
Да не, не сто. Это крайности, конечно, но не все 100
источник

АГ

Алексей Гурьянов... in Deus Volt!
Alexander Grigoryev
Да не, не сто. Это крайности, конечно, но не все 100
Может и есть. Но это в пределах статистической погрешности.
источник

В

Василий in Deus Volt!
Alexey Kharkov
Вообще нет. Это разделение на:
1. Человек, который может принимать правильные архитектурные решения; хочет расти и развиваться; видит шире, чем необходимо для решения узких задач; стремится сделать продукт лучше и, в конечном итоге, получить больше прибыли для компании.
и
2. Человек, который просто хочет больше денег, но ничего для этого делать не хочет.
Ну и как сотрудник должен всё это видеть? Как он может понимать что ОН повысил доход компании ? Может он его и повысил, но его оплата остаётся на месте, потому что руководство само из "додиков" и тратит бюджет на бесполезные вещи
источник

AD

Alexander Danilov in Deus Volt!
Alexey Kharkov
Забавно такое читать :)
С одной стороны, я тоже был на этом месте, и понимаю вас. Но с другой стороны, все немного не так работает)
Таки работник приходит к вам, в первую очередь, зарабатывать деньги. Т. Е. Продавать свой труд.  И он заинтересован именно в этом, а не в развитии компании ( если, опять же, это развитие не сказывается на его благосостояния и /или это не является его непосредственными обязанностями). Ровно так же, как и причина создания компании - отнюдь не платить зарплату конкретному Васе - разработчику.
источник

В

Василий in Deus Volt!
Хотите честности и открытости - начинайте с себя
источник

IS

Igor Spiridonov in Deus Volt!
Imya Familiev
Я  в этом сообщении вижу лишь ваше личне желание как работодателя распространить табу на осбуждения зарплат на чаты.
Ну так иначе будут справедливые вопросы а с хрена ли мне мало так
источник

IS

Igor Spiridonov in Deus Volt!
Василий
Ну и как сотрудник должен всё это видеть? Как он может понимать что ОН повысил доход компании ? Может он его и повысил, но его оплата остаётся на месте, потому что руководство само из "додиков" и тратит бюджет на бесполезные вещи
Так кто работнику скажет, сколько он приносит дохода?
источник

В

Василий in Deus Volt!
Igor Spiridonov
Так кто работнику скажет, сколько он приносит дохода?
У меня одныжды бухгалтер тупанула и отправила мне чужой расчётный листок..
источник

IS

Igor Spiridonov in Deus Volt!
Василий
У меня одныжды бухгалтер тупанула и отправила мне чужой расчётный листок..
И у тебя загорелось пониже спины?
источник

IF

Imya Familiev in Deus Volt!
Alexey Kharkov
Забавно такое читать :)
С одной стороны, я тоже был на этом месте, и понимаю вас. Но с другой стороны, все немного не так работает)
Давайте тогда так, я увидел вашу позицию на счет "вредности" подобных разговоров для работодателя и с этим не спорю.
Но какая вредность этого конкретно для работника ?
То что он профукал одно собеседование, наслушавшись таких разговоров, для него считаю не вредность, а получение опыта.
источник

В

Василий in Deus Volt!
нет, горело у неё =)
источник