И
А то приходит пандемия и все долгосрочные планирования накрываются медным тазом
Size: a a a
2021 March 07
VI
На самом деле нет. Тут надо понимать что есть Objective, в есть Indicator - это во-первых. А во-вторых на бизнесовые метрики воздействует такое количество факторов одновременно что технические показатели далеко не всегда можно считать даже за погрешность. Типовой пример когда продукт создаёт нишу. Он может вообще никакому здравому смыслу не подчиняться и сделан левой ногой за правое ухо и иметь ROI в 1000000000%
Трюк в том, что зрелость - хреновый индикатор
AL
Согласен. Могу только добавить что гибкость в бюджетирование все-же нужна. Поэтому, кстати, многие аутсорсеры выехали. На Ramp-up и ramp-down
Гибкость в данном случае должна обеспечиваться качеством управления. Тоесть компетентностью руководителей и исполнителей.
Пандемия показывает где компетенций не хватает.
Классика некомпетентности говорить например, что "нужны микроскрвисы", "девопс" и т.п.
Пандемия показывает где компетенций не хватает.
Классика некомпетентности говорить например, что "нужны микроскрвисы", "девопс" и т.п.
И
Трюк в том, что зрелость - хреновый индикатор
Я где-то говорил про зрелость?)
I
Стабильное развитие продукта.
Есть такой Quality Attribute как Modifiability.
И
@WatchTh15 подпишусь под каждым словом
AL
Трюк в том, что зрелость - хреновый индикатор
Readiness level - это оценка готовности к отгрузке конечному потребителю по мнению итоговой экспертизы. Она ставится как цель в рамках этапа проекта.
И
Есть такой Quality Attribute как Modifiability.
Я в курсе. У меня это вообще рабочая закладка. Другое дело что измерять ее нормально никто не научился. Вернее я не видел достойных примеров чтобы аккумулировать опыт. За любые примеры буду благодарен
VI
Я где-то говорил про зрелость?)
Не ты :)
VI
Гибкость в данном случае должна обеспечиваться качеством управления. Тоесть компетентностью руководителей и исполнителей.
Пандемия показывает где компетенций не хватает.
Классика некомпетентности говорить например, что "нужны микроскрвисы", "девопс" и т.п.
Пандемия показывает где компетенций не хватает.
Классика некомпетентности говорить например, что "нужны микроскрвисы", "девопс" и т.п.
Про безусловное "нужны микросервисы " как некомпетентность я соглашусь, а про девопс скорее нет
И
Про безусловное "нужны микросервисы " как некомпетентность я соглашусь, а про девопс скорее нет
Про любое «безусловное» стоит говорить как некомпетентность
VI
Про любое «безусловное» стоит говорить как некомпетентность
Ну такое. Есть практики, которые статистически с очень высокой корреляцией совпадают с высокой эффективностью бизнеса
VI
Почему почти все делают код ревью
AL
Про безусловное "нужны микросервисы " как некомпетентность я соглашусь, а про девопс скорее нет
Вообще тут мне кажется мы пытаемся вести речь про противопоставление моделей state-gate и continous development.
Это опять же можно трактовать как библиотеку возможностей, но не обязанности, или тезисы том, что "вы мудаки, если у вас не девопс".
Это опять же можно трактовать как библиотеку возможностей, но не обязанности, или тезисы том, что "вы мудаки, если у вас не девопс".
VI
Почему почти все делают код ревью
Или стат анализ
И
Ну такое. Есть практики, которые статистически с очень высокой корреляцией совпадают с высокой эффективностью бизнеса
Вова, поработай на бизнес где из it это сервер 1c в подсобке, пожалуйста)
VI
Вова, поработай на бизнес где из it это сервер 1c в подсобке, пожалуйста)
Ага, у меня перед глазами только что такой бизнес умер
AL
Ну такое. Есть практики, которые статистически с очень высокой корреляцией совпадают с высокой эффективностью бизнеса
Эффективность бизнеса определяется владельцем бизнеса. Большая ошибка сравнивать кораблестроение с сетью розничных магазинов.
И
Если он был завязан на it то так бывает. Но я приводил выше пример с пекарней