И
Правда не все бизнесы готовы подпускать архитектора достаточно близко к себе
Size: a a a
2021 January 31
И
В таких случаях я обычно ухожу
GK
Правда не все бизнесы готовы подпускать архитектора достаточно близко к себе
Потому что в нашей профессии перекос в сторону мужчин
GK
Ожидания штука такая, субъективная.
И
Да, и управление ожиданиями очень сложная наука
GK
Как раз не особенно. Ожидания можно и нужно формировать. То есть управлять ими. При этом нужно быть теоретически подкованным. Апелляции к здравому смыслу плохо работают, потому что бизнес по умолчанию самый здравый и изначально прав.
И
Как раз не особенно. Ожидания можно и нужно формировать. То есть управлять ими. При этом нужно быть теоретически подкованным. Апелляции к здравому смыслу плохо работают, потому что бизнес по умолчанию самый здравый и изначально прав.
Ну, лично я говорю за себя. У меня далеко не всегда получается)
IN
Да, и управление ожиданиями очень сложная наука
Такие вопросы. Обязательно быть близко к бизнесу, чтобы управлять ожиданиями? Что такое управление ожиданиями и потребностями?
GK
Такие вопросы. Обязательно быть близко к бизнесу, чтобы управлять ожиданиями? Что такое управление ожиданиями и потребностями?
Не обязательно. Но если быть близко, управлять проще.
IN
Не обязательно. Но если быть близко, управлять проще.
Я так понял Ивана, что обязательно.
GK
Я так понял Ивана, что обязательно.
Сорри
IN
Иначе не работает его схема, и он уходит из задачи.
И
Такие вопросы. Обязательно быть близко к бизнесу, чтобы управлять ожиданиями? Что такое управление ожиданиями и потребностями?
Управление ожиданиями это из формализация и приведение к реальной картине мира ибо очень часто ожидания - фантазия человека или группы людей без достаточной квалификации в вопросе
IN
Т.е. только "моя" картина мира - реальна?
И
Такие вопросы. Обязательно быть близко к бизнесу, чтобы управлять ожиданиями? Что такое управление ожиданиями и потребностями?
Управление потребностями это формирование курса (как правило для целого бизнеса)
IN
Управление потребностями это формирование курса (как правило для целого бизнеса)
Архитектор-маркетолог? Архитектор-инвестор-бенифициар?
И
Я так понял Ивана, что обязательно.
Я мог не очень корректно выразиться. Геннадий прав, ближе - проще. А в идеале на достаточном расстоянии) а то вплотную к горе не заметишь размер)
IN
Я мог не очень корректно выразиться. Геннадий прав, ближе - проще. А в идеале на достаточном расстоянии) а то вплотную к горе не заметишь размер)
Для оценки соглашусь. Для влияние на принятие решения также? Надо быть подальше?
И
Архитектор-маркетолог? Архитектор-инвестор-бенифициар?
Этим обычно архитектор не занимается от слова совсем. Это к бизнесу. Архитектор может разве что помочь. Да и не всякий архитектор
DB
непонятно, вы пытаетесь найти ответы на вопросы Эдуарда или что-то другое делаете?