Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2021 January 11

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
наверное стоит сделать список пунктов при приёмке проекта?
Навроде: адекватные цели, наличие и доступ к оунеру и стейкхолдерам, актуальные бизнес-требования и так далее?
вы проект реализовали как описывали в документе?
чет у меня ступор, если сделали так как договорились и заказчику не нравится, то вопрос к требованиям, если нет то к вам)
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Это хорошая идея. Но сразу куча вопросов.
Например как будем оценивать адекватность целей?
Ну, с ними сперва надо сходить в заказчика? И попросить показать, что он на этом заработает? Хотя бы логически понять "Зачем?".
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
В общем по-идее это работа рпшника)
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
В общем по-идее это работа рпшника)
У нас РП и ПМ в одном лице. И всё это на 4 команды.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Вообще рп и ПМ это абсолютно одно и тоже
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Руководитель проекта и менеджер проекта. Одно на русском, второе на английском.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Вообще рп и ПМ это абсолютно одно и тоже
Я согласен, но могу ли я как аналитик доверять РП в плане определения целей проекта?
источник

A

Andrey in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Я согласен, но могу ли я как аналитик доверять РП в плане определения целей проекта?
🤨
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Я согласен, но могу ли я как аналитик доверять РП в плане определения целей проекта?
С какие критерии оценки доверия к рп у вас есть?
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Руководитель проекта и менеджер проекта. Одно на русском, второе на английском.
Иногда есть разница - руководитель проекта работает по проекту и у него нет своей команды, а менеджер проекта работает со своей командой.
источник

A

Andrey in Архитектура ИТ-решений
Andrey
🤨
Как системный аналитик обязан. Как БА - уже спорно, поэтому эти функции и должны делиться
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Это кстати очень серьезный вопрос по поводу организации архитектурной практики.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Как определить, что рп не мудак.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
С какие критерии оценки доверия к рп у вас есть?
Опыт совместной работы?
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Опыт совместной работы?
А более объективные?
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Вот у меня например с два десятка накопилось.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
А более объективные?
Можно сказать, что "это его задача, а не моя", но я не настолько деградант.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Andrey
Как системный аналитик обязан. Как БА - уже спорно, поэтому эти функции и должны делиться
В моём случае БА не проверили. Они видимо работали на уровне требований, но не целей.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
В т.ч. такие как соотношение запланированного и фактически выполненного.
Знание предметной области прооекта. И т.п.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Как определить, что рп не мудак.
Я стараюсь к этому вопросу относиться политкорректно. Проверяю только если могу и на всякий случай.
источник