Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2021 January 09

N

Nikolay in Архитектура ИТ-решений
Vladislav Isaykin
Ну 1С Предприятие это тоже ERP
А если компания международная и у нее офисы в каждой стране и в каждой свой бух. учет и требования к отчетности, сами пилить будите, и все требования законодательства тоже поддерживать?
Что если это не компания уровня 20 сотрудников а хотя бы 20000
1с никто не мировом рынке не знает. Если компания выходит на ipo, то нужен или сап или оракле
источник

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Были истории, когда SAP внедряли, чтобы сказать инвесторам: "мы внедрили SAP". И тогда субъективная оценка капитализации возрастала. В глазах инвесторов такая компания стала выглядеть дороже. Ведь компания уже упоролась внедрив SAP.
и что? из за частных случаев с SAP считаем что все внедрения ERP неудачные (в том числе и SAP)?
и да SAP в глазах инвесторов настолько крут, что только одно его упоминание вызывает рост акций (при наличии)
источник

N

Nikolay in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Были истории, когда SAP внедряли, чтобы сказать инвесторам: "мы внедрили SAP". И тогда субъективная оценка капитализации возрастала. В глазах инвесторов такая компания стала выглядеть дороже. Ведь компания уже упоролась внедрив SAP.
Да, именно так это и работает.
источник

НП

Николай Попов... in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
И в чем противоречие вышесказанному?
"Ну 1С Предприятие это тоже ERP" - просто резануло неверное утверждение
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Vladislav Isaykin
и что? из за частных случаев с SAP считаем что все внедрения ERP неудачные (в том числе и SAP)?
и да SAP в глазах инвесторов настолько крут, что только одно его упоминание вызывает рост акций (при наличии)
Ничего, просто факт. Факт -  целью внедрения является само внедрение, при этом KPI ставятся соответствующие. Да, пример приведён граничный.

Вашу последнюю фразу стоило бы в прошедшем времени написать.
источник

N

Nikolay in Архитектура ИТ-решений
Erp как систему , как систему планирования вообще редко внедряют . Внедряют финансы и логистику ,а модули планирования - это 10 прц клиентов. Или меньше
источник

d

dn.khelilov in Архитектура ИТ-решений
Nikolay
Да, именно так это и работает.
Думаю в этом есть определенный смысл. Если компания умудрилась внедрить САП, то с большей вероятностью там процессы либо были выстроены, либо стали более выстроены. Соответственно стратегически она идёт в нужном направлении.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
Думаю в этом есть определенный смысл. Если компания умудрилась внедрить САП, то с большей вероятностью там процессы либо были выстроены, либо стали более выстроены. Соответственно стратегически она идёт в нужном направлении.
А можно просто аудит сделать, чтобы это понять?
источник

d

dn.khelilov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
А можно просто аудит сделать, чтобы это понять?
А разве можно внедрить САП без аудита?
источник

d

dn.khelilov in Архитектура ИТ-решений
Возможно, существуют аналитические данные о капитализации или других индикаторах после внедрения САП, и, возможно, внедрение САП по статистике приносит прибыль/пользу.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
А разве можно внедрить САП без аудита?
Не понял вопрос
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
Возможно, существуют аналитические данные о капитализации или других индикаторах после внедрения САП, и, возможно, внедрение САП по статистике приносит прибыль/пользу.
Вы серьезно? У SAP столько клиентов нет, чтобы делать статистически верные заключения
источник

d

dn.khelilov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
А можно просто аудит сделать, чтобы это понять?
Вряд-ли принятие такого масштабного и дорогостоящего решения как внедрение САП, обходится без аудита.
источник

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Вы серьезно? У SAP столько клиентов нет, чтобы делать статистически верные заключения
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
Вряд-ли принятие такого масштабного и дорогостоящего решения как внедрение САП, обходится без аудита.
Допустим. Какое это имеет отношение к моему вопросу?
источник

VN

V N in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
А разве можно внедрить САП без аудита?
А нужно? Если только не нужно виртуальное повышение капитализации компании?
источник

VN

V N in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
Вряд-ли принятие такого масштабного и дорогостоящего решения как внедрение САП, обходится без аудита.
Я бы сказал что оно с большей вероятностью вряд ли обходится без отката...
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Вероятно вам стоит с поведенческой психологией познакомиться и для начала прочитать Каннемана. Тогда возможно вы сможете иначе отреагировать на моё высказывание.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
V N
А нужно? Если только не нужно виртуальное повышение капитализации компании?
Точно
источник

d

dn.khelilov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Допустим. Какое это имеет отношение к моему вопросу?
К тому что с большой вероятностью аудит уже был проведён до внедрения, и на его основании было приятно такое решение.
источник